探討水利水電施工技術現狀及改進

文/陳爭光 中國水電建設集團十五工程局有限公司 陜西西安 710003

水利水電工程是社會發展的基礎設施，隨著社會的發展對水利水電工程需求量不斷增大，加強水利水電工程施工管理，減少質量問題和安全隱患是目前需要研究的重要問題。水利水電工程在建設過程中涉及的影響因素非常多，它是大型項目的基礎環節，其質量直接關系到后續項目的質量和順利開展。

1、水利水電工程施工特點

施工過程復雜。水利水電工程一般指以防洪、發電、灌溉、供水等為目標的項目工程，是系統性強、綜合性強的項目。一個水利水電工程在具體施工過程中涉及到的單項工程非常多，工程量也非常大，涉及工種多。有時多個工種需要在同一時間進行施工，容易相互發生干擾，這需要管理部門對施工步驟和過程進行統籌安排和管理，以保證施工順利進行；施工動態性。水利水電工程施工周期比較長，涉及到投標、人力準備、合同簽訂、施工管理、項目驗收等多個環節。在項目實施過程中許多過程是動態的，在施工管理時如果遇到突發問題需要結合前期施工情況提供解決方案。動態管理的優勢是可以實現資源整合的同時提高施工質量和效率。

2、施工技術現狀分析

2.1 施工設備相對比較落后

現今隨著新技術的快速發展，非常多的優秀技術和設備在當前社會中被廣泛的運用開來，并且在機械設備的快速發展當中，對水利水電項目的發展也有著重要的作用，水利水電項目施工中應該合理的運用新技術和新設備來開展相應工作，從而更好的滿足社會對水利水電行業的發展需求。但從實際角度發展，當前有很多水利水電施工企業為了節省施工成本，在實際施工中還是在沿用年久失修的傳統設備，而對于這樣的施工現場，不僅無法提升水利水電項目施工效率，也會影響到工程施工進度，會對水利水電行業的發展帶來嚴重影響。

2.2 施工流程和施工技術應用問題

一些水利水電工程施工質量還會被施工流程不規范和施工技術應用效果差而影響。在施工流程方面，部分水利水電工程在實際施工過程中沒有按照規范的流程進行操作，一方面是由于施工團隊的綜合素質較差，另一方面則是由于施工流程具有一定的復雜性。在加上相關管理團隊對不規范的施工流程不加以管理，對施工流程中存在的問題和不足之處也不能進行及時的完善與改進，從而影響了工程項目的開展，降低了施工質量。在施工技術應用方面，由于水利水電施工中涉及到很多的施工技術，而一些傳統的施工技術已經不能很好的滿足現階段水利水電工程的需要。而且一些水利水電工程不注重新型施工技術的引用和應用，對于施工技術的創新與升級也不加重視，導致相應施工技術在使用過程中達不到預期的效果，從而降低了施工質量。

3、完善水利水電施工技術的改進

3.1 提升對技術管理的重視

水利水電企業當中要建立完善的內部技術管理體系，應該合理的將技術管理工作融入到企業的各個環節當中，增強工作人員的整體責任心，并將提高企業技術的目標視作自己的責任，并全面落實企業技術發展要求，積極收納和整理技術改革等信息，進而在企業內部建立完善的技術改革機制，使技術人員能夠在技術交流中對技術進行創新，進而合理的運用先進的施工技術，真正有效的促進水利水電施工技術的穩定發展。

3.2 重視施工技術人員管理工作

作為施工項目的直接負責者，必須要加強對施工技術人員的管理，管理效率提高的同時能在很大程度上提高施工技術的使用效率，主要的管理措施包括以下兩方面：第一，完善施工技術人員的培訓學習體系，提高技術人員實際操作水平，明確各項技術的施工難點以及關鍵點，定期召開相應的集體學習活動，完善相應的考核制度，提高技術人員及時發現問題以及正確解決問題的能力。第二，建立相應的權責制度，針對不同崗位制定不同的職責管理制度，培養技術人員的責任感和責任意識，重視實踐建設中的每個環節，確保每項施工技術的正確應用，提高工程的施工效率。

3.3 建立安全防御規章制度

規章制度是水利水電工程的保障，通過規章制度可以建立良好的工程內部運行機制，能有效控制風險。標準化施工是企業管理的最基本要求，是企業施工質量規范合理的關鍵。在水利水電工程建設中要根據具體模塊實行不同的技術組織管理，例如分為構建場、班組、車間技術組等。施工技術組織是工程施工過程中的一個關鍵環節，在工程施工前要與項目經理、技術人員進行交流溝通，針對項目中可能遇到的問題進行防御措施的制定，以建立全面組織管理制度。

3.4 做好施工技術后期的交底工作

交工的重要環節之一就是技術交底，在進行技術交底時首先要以書面的形式將有關內容呈現給施工技術人員，交底工作主要包括核查工程工期、施工方案、施工標準以及施工質量要求等，對于存在的疑問和質疑要及時提出并給予糾正，避免出現由交底工作引發的施工質量問題。另外還要對技術交底工作進行分級，針對不同的技術內容進行不同層級的分類，從而保證各項施工技術的作用能夠實現最大發揮，確保水利工程良好的施工質量。

總之，水利水電工程涉及的內容非常復雜，項目投資成本高，工程質量要求高且嚴格，在工程實施過程中要考慮多種因素。整個過程需要大量人力和物力來維持，項目結束后需要跟蹤處理，所以工程管理技術在整個項目實施過程中是非常重要的。要根據項目的特點制定，在對施工進行動態管理基礎上提升管理技術，以保證水利水電工程的施工質量。

參考文獻：

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