文/張曉寅、葉明 浙江慈溪 315300
工程造價的控制應該體現在整個建筑工程項目的全過程中,合理有效的工程造價控制對建筑工程的各個階段都有著一定的積極作用,因此,必須要做好建筑工程各個階段的造價控制,降低工程的施工成本,提高企業的經濟效益。
在建筑工程管理過程中,全過程造價控制尤為重要,科學規劃工程項目各階段資金,做好預算工作,多角度科學控制造價,避免超出預算范圍,避免出現嚴重的資金浪費現象,科學管理建筑工程成本核算,最大化降低建筑工程建設成本。同時,全過程造價控制利于建筑工程各環節順利進行,避免出現資金不足現象,確保建筑工程項目如期保質順利完成,避免結算階段工程項目出現賬目出入較大、工程收支不平衡等問題,最大化降低各方面支出的成本,將工程造價貫穿于建筑工程項目建設始終,以最小化的成本實現最大化的經濟效益,促使建設的建筑工程項目具有更高的質量,更好地為地區經濟發展服務。
如果建筑工程想要獲得具有科學性的評價,那么就必須要進行建筑工程項目決策的工作,如果工程項目要開始進行此項工作的時候,就表明該項目的組織工作以及造價控制工作已經展開。投資預估是項目決策的主要工作內容,而造價管理就要以此為基礎來進行工作,其中主要的內容包括:①確保決策方案具有一定的科學依據,防止由于造價不符合工程特點而給投資方造成經濟損失;②確保造價文件的合理性,要防止由于文件內容的錯誤,給投資方以及施工企業造成經濟損失。要值得注意的是,盡管工作到了該做決策的時候,就代表著工程已經開工,不過要是決策沒有讓投資方滿意的話,那么之前的所有決策工作都沒有任何的意義,而且反倒會浪費一定的成本,所以想要讓全過程工程造價工作變的具有合理性,就要在進行決策之前做好相關工作,從而確保建筑工程項目可以順利的展開新一輪的工作。
在整個建筑工程的施工中,設計階段是工程造價控制的一個重要環節,雖然說建筑工程設計階段多需要的資金并不是很多,一般來說,設計階段的工程造價占據建筑工程總造價的1~2%,但設計階段的控制卻會對工程項目造成巨大的影響。在實際的工程建設中,設計階段的控制主要會對人力、財力和物力造成巨大的影響,因此在進行工程建設的設計階段時,我們必須要高度重視。一般來說,整個建筑工程的建設周期是漫長的,在這期間,必然會有著許多不確定因素的影響,這些不確定因素會對工程項目的施工效率和施工質量產生不利影響,因此,在工程設計階段,我們就需要充分考慮這些不確定因素,例如,在設計階段,我們需要充分協調好物資的采購工作和施工之間的關系,保障建筑工程造價控制的有效實施。
建筑工程的招標就是通過市場競爭實現工程造價管理。招投標環節中包括施工單位的招標、項目招標、施工材料設備的招標等。完善招標制度建設能夠發揮市場競爭機制的作用,科學的價格競爭,減少工程成本投資,保證投資更加科學合理。在招投標過程中要實現公平、公正,就需要科學的考核招標制度以及評標人員的素質水平,避免招標人員著急開工導致資源不合理利用。此外還需要明確招標企業的資質、施工能力以及設備使用情況等,了解招標企業的售后服務,能否按時送貨、科學報價,中標企業的信用以及聲譽是否過硬,挑選一家能夠保證建筑工程質量、并且減少成本投資的企業,保證工程建設能夠順利推進。
在建筑工程管理中,施工階段是不可忽視的核心階段,也是工程全過程造價控制的關鍵性環節。在建筑工程項目施工前,建筑施工企業要對采購部門提出針對性要求,采購人員必須根據建筑工程建設具體要求,準確把握施工材料、施工設備等具體數量,科學安排采購工作。在采購過程中,采購人員要選擇性價比較高的廠商,全方位仔細檢查廠商資質,確保購置的施工材料設備質量達標,在運入施工現場前,相關人員要再次檢查施工材料設備,看其是否存在隱患問題,看其各方面是否達標,及時處理不達標的施工材料設備,嚴把質量關,加大施工材料設備管理力度,避免建筑工程建設中因材料設備不合格,出現“停工、返工”現象,避免施工階段建筑工程成本的增加。同時,在建筑項目施工中,建筑施工企業要安排專業人員,隨時巡視建筑工程施工現場,要采用先進的技術,借助信息化手段,構建科學的監督管理系統,全方位動態監督建筑工程施工環節,及時發現存在的隱患問題,避免引發大型安全事故等,保證建筑工程施工質量的基礎上,最大化降低建筑工程施工成本。在此過程中,建筑施工企業要多角度對施工人員進行針對性培訓,掌握必要的施工技能、技巧等,能夠熟練操作設備設施,規范操作,優化利用施工方法,嚴格按照相關規定,規范施工,同時提高建筑工程質量與經濟效益。
竣工階段的造價控制是整個造價控制的最后環節,在這個環節可以檢查工程造價實際的控制完成情況,其中包括竣工結算以及決算等內容,在竣工結算過程中,工程造價控制效果的表現形式可以在一定程度上反映出建設項目的具體價格。為了控制好竣工決算價,需要對結算的價款進行嚴格的審查和把關。
綜上所述,我國的經濟社會不斷發展,建筑行業也進入了快速發展階段。在建筑企業的日常管理中,工程造價管理占據著重要地位。為了實現建設單位的健康發展,掌握科學的工程造價全過程控制方法勢在必行。
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