建筑工程造價全過程控制中存在的問題及有效的解決措施

文/ 劉巖彬 昆明萬科房地產開發有限公司 云南昆明 650224

1、建筑工程造價全過程控制論述

我們平常所說的建筑工程造價的全過程控制就是盡可能將建筑工程施工過程中的造價環節進行合理化科學化的控制。這項工作比較重要的部分就是需要建筑工程造價的相關人員詳細的掌握相關的造價知識并對建筑中的每個環節進行合理的分析，從而將整個過程的造價控制在一個合理的范圍之內，這樣能保證建筑施工過程中的各種資源和用料用具得到最大化的利用，以期能夠將整個工程的各項利益都能得到最大化的提升。這就要求負責工程造價的相關人員能夠在造價全過程的控制當中合理的按照相關的建筑標準和制度進行，并且對各個環節的內容進行詳細的審查和監督從而保證工程的造價能夠得到有效的控制.

2、建筑工程造價全過程控制中存在的問題

2.1 工程前期籌建工作對造價控制的應用較少造成資金的極大浪費

一般而言工程建設的首要環節是工程立項階段,這也是工程造價重要的一個環節,這個階段大多數的土建施工單位為了謀求利益的最大化而故意壓低整個工程實際需要的資金,這會直接導致整個項目建設過程中隨時都有因為資金的短缺而中斷施工的可能性; 還有就是工程項目的設計階段關系到整個項目質量的好壞,設計階段如果比較合理的話就會大大的提高工程的總體質量,如果設計出現問題 的話就會造成資源的浪費等一系列問題的出現;最后就是工程競標的過程中很多的企業都存在著惡意壓低價格從而達到中標目的的行為,為了杜絕這種現象的發生,必須在招投標的過程中公開化和公平化從而能夠將一些隱患排除在外。

2.2 施工階段的造價管控不嚴

設計階段畢竟不能所有的情況都能面面俱到，難免會存在一些不合理的地方需要在實際工程建設過程中加以改進和處理，因此需要對此進行相關的監督和審查防止出現因為與實際情況不符而導致的各種材料的浪費以及工期的拖長現象出現。此外相當一部分的施工企業會為了謀求私利而惡意的偷工減料，在質量上面做文章動手腳，直接導致了工程質量問題的不合格，不僅使得整個工程由于質量得不到保證而變成豆腐渣工程，同時造價方面也沒有相關的管控措施而無法得到有效控制。

2.3 工程結算費用超支

建筑工程完工之后相關建筑單位應該對工程質量進行及時的驗收以及整個項目的造價進行進一步的核算。但目前行業內存在有的建筑企業為了自身利益的最大化而不按實際的開支和預算進行說明或者惡意的將預先的價格標準進行抬高，因為建筑單位對此目前也沒有較為完備的監管措施，相關的管理做的不是很到位，就導致工程在結算的時候各種問題會暴露出來，比如賬目無法清晰結算以及實際開支與預算相差太多等，嚴重的耽誤了整個工程的竣工收尾工作的進行。

3、建筑工程造價全過程控制的措施

3.1 決策階段

（1）成本決策階段的數據收集工作，嚴格按照相關的制度規定，招投標文件進行，投資估算階段，需要參考所收集的資料，文件，充分發揮估算值的指標本身來合理的進行成本的分析決策。（2）人事費用根據決策階段的實際情況，匯總投資估算數據，以報告摘要的形式在實際施工過程中加以應用，在決策時計劃成本中可能發生的風險應該充分考慮進去， 明確風險對建設經濟收入有著重要的影響作用，風險防范意識的培養和應對策略的制定應該被重視，從而能夠彌補決策風險的漏洞，加強投資決策控制。

3.2 設計階段

設計階段對于整個工程項目的造價控制都有著重要的作用和影響，只有設計規劃具有一定的合理性并且能夠結合工程實際情況進行相關的優化提升，相關建筑造價才能正常進行。然而工程項目的造價控制的目的不單單是毫無目的性的降低成本，而是應該具體結合工程實際情況，而且要結合必要的管理措施來把好工程投資的合理投入這一關。

3.3 招投標階段

招投標階段一方面要出具可供參考的詳細的列表清單，必要的時候要具體到詳細的每項工程量上，從而保證每部分的工作量分配合理清晰明確，不會產生不必要的問題和意外情況。這種工程量清單的創建應該結合具體的工程進行情況來進行，而不能僅僅只是依賴于圖紙本身。另一方面，施工企業應該對標書的內容做出合理的分析，以便能夠得出最合理的建設方案。

3.4 工程建設階段

①在建設階段,相關的合同管理應標準化,以確保合同能夠在以后的階段提供完整結算的基礎。在成本控制中，應積極提高施工合同的管理水平，重點控制施工進度，避免施工成本分配的中斷。2)控制施工階段的施工成本，并主動控制施工進度，以達到施工階段成本控制的目標;根據每個目標對潛在的施工風險進行分析，一旦發生風險，就有必要立即實施預防措施，以達到成本控制的目標價值，避免現場成本超出預期。

3.5 結算階段

工程完工進行結算驗收的時候施工單位應該履行合同精神向上級單位報告最終結算價格，建設單位應該將工程進行中出現的各項問題進行整理分析并結合合同和相關文件進行最后的核查，這個過程應該避免計算審核上的疏漏。

結語：

總而言之近些年以來伴隨著我國建筑行業的繁榮發展，建筑項目的各項內容和施工難度也逐漸的復雜化，加上激烈的市場競爭變，使得工程造價中成本控制面臨著比較大的壓力，因此建筑企業在工程的整個實施階段進行合理的造價控制一方面能夠對工程質量的保證有一個良性的促進作用，同時能夠將成本控制的這種市場環境進行改善，從而減小建筑相關成本的支出，使得建筑項目的經濟利益能夠得到保證。建筑單位應該在造價全過程控制的基礎之上制定嚴格的管理和控制措施來達到成本控制的目的。

參考文獻：

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