道路橋梁施工管理以及施工預算

文/劉執圣、徐宏寶 山東科達基建有限公司 山東東營 257091

我國現代化經濟不斷發展，使得城市的發展速度進入了一個飛躍的時代，城市基礎建設的發展也越來越快，隨著城市化建設的不斷深入，全國道路橋梁工程的建設工程也逐年增多，現如今，道路橋梁工程已經成為了我國建筑行業中重要的支柱產業，直接推動了我國的國民經濟增長，道路和橋梁工程的建設也呈現出新形勢下新的發展局面。道路橋梁工程中的施工管理是提高施工質量的關鍵點，也有利于工程的施工預算。因此，對施工管理和預算的分析，有利于道路橋梁工程的實施和工作的開展。

1、道路橋梁的施工管理

1.1 道路橋梁施工中的安全管理

在道路橋梁工程施工的過程中，由于其項目的建設周期長，參與施工的人員較多，交叉的施工作業較多，因此整個施工過程不能較好地實施統一管理，安全管理問題突出，需要特別關注以下幾點問題：第一，安全標志牌的建立要清晰，并且放在顯眼容易看到的地方，經常檢查，在施工過程中，要嚴格遵守安全施工的工作細則和規定。第二，安全意識以及安全知識技能，是保障安全作業的重點工作，要對工作人員進行相關的培訓，培訓通過之后才能上崗作業；第三，制度是安全工作的前提和保障，在施工的過程中，發現不合理或者不符合實際情況的規章制度，要及時修改并告知所有工作人員；第四，要時常進行安全工作的檢查，保證各項工作順利進行；第四，要強調安全第一的意識，按照工作流程進行正確的安全的操作，減少安全事故的發生率，保證道路橋梁順利實施。第五，制定出各項行之有效的安全措施，在工程實施開工之前，要評估可能會出現的危險情況的指數，并且保證評估的有效性。相關的工程的監管領導以及機構小組，要時刻注意，施工人員的安全是工作的重中之重，要在施工過程中，既保證工程質量，又保障施工人員的人身安全。

1.2 道路橋梁施工中的進度管理

在道路橋梁工程施工的過程中，由于工程的工序復雜，工種繁多，增加了施工中的進度管理的難度。相關施工單位、周邊施工條件、施工技術失誤、施工組織管理等問題，都會影響影響施工中的進度管理。因此，在實施橋梁道路工程時，有效地利用和合理地協調各方面的資源，節約施工成本，才能保證工期順利完成。

1.3 道路橋梁施工中的質量管理

每個工程施工的工序，以及施工人員的素質、施工的管理水平，都對這項工程的質量起著重要的作用，所以，施工人員的技術規范管理，施工質量監督控制，以及施工合同等文件，都是必不可少的，它們保障了施工人員的工作質量，工程質量是否能夠達標，工程能夠產生較好的經濟效益。除此之外，還應該對施工的質量水平進行全面的考核，建立起科學完善的質量監督體系，保證道路施工工程規范化、制度化、標準化，以高標準、高要求的態度，嚴把質量關，確保道路橋梁工程能夠順利，且高質量的完成。

2、道路橋梁施工中的施工預算

2.1 道路橋梁施工預算的影響因素和控制原則

在道路橋梁的施工預算中，能夠有效降低工程成本的方法是做好對工程項目管理。第一，施工的工作人員應該具有一定的責任意識，對自己工作的每一個細節負責，承擔相應的責任。第二，在實施工程的過程中，為了有效的控制成本，一定要制定相應的文件，規范施工人員的行為，例如做好人力資源管理和施工規劃方面的工作。第三，道路橋梁施工的機器和材料要保持正常運行狀態，才能使得工期如期進行。控制道路橋梁的施工成本時，應該遵循掌握實時動態、責任與權力相結合等原則，最大限度地降低成本，及時根據實際情況進行調整，以達到優化成本的目的。

2.2 編制道路橋梁施工預算的困難和注意事項

道路橋梁工程的工序復雜，工種繁多，導致其編制預算工作也變得相應復雜和有一定的難度，再加上橋梁設計的水平提升，新材料、新工藝和新結構的廣泛應用和發展，使得編制預算工作的精確性又增加了難度，加上由于橋梁工程工序的繁多，造成其在編制預算過程中極其復雜。近年來，橋梁設計水平隨著經濟的發展，已經提高到一個新的層次，加上一些新材料、新結構、新工藝的發展應用，造成精確預算編制更加困難。在進行施工預算時，起輔助作用的工程數量是必不可少的，因此，施工應該以橋梁的施工要求、施工的實際情況和施工人員的實際能力為依據，注意參考輔助工程的數量，使得預算編制與實際情況相符。

2.3 道路橋梁工程預算造價編制前的準備工作

首先，首要的工作是工程招標。為了提高中標的機率，招標的文件及道路橋梁設計的圖紙方面要按照要求做好充足的準備。另外，在編制預算造價之前，要充分勘察施工現場，掌握施工地點及周圍的交通、政策法規、自然條件等。此外，在進行預算造價編制的時候，要兼顧到施工材料的價格、來源、運輸方式和距離，充分解析其內在的聯系，使得預算造價編制的工作能夠順利進行。最后是工程量的復核準備工作。在復核中如果發現實際工程數量和清單中規定的數量差額較大，要立刻出一份書面的通知，要求業主和招標單位及時調整和修改。

結論：

道路橋梁工程的施工管理和施工預算是一項重要的經濟活動，也是一個綜合性的工作。在道路橋梁的工程建設中，只有做好工程的施工管理以及成本預算工作，在規劃組織和籌備的過程中全方位的考慮，在施工過程中啟用經驗豐富、專業水平較高的施工人員，才能夠使得工程順利進行，更有針對性地有效控制施工成本，把控施工的整個過程，使得道路橋梁施工能夠符合社會經濟生產和發展的實際情況，提高施工的質量，最終實現提高企業的社會效益與經濟效益。

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