市政工程施工質量的影響因素及質量控制探微

文/劉新芝 臨邑縣市政工程總公司 山東德州 251500

1、市政工程管理中質量管理的基本內容

1.1 工作質量中人的管理和控制

對于工作質量的管理和控制而言，人才是最為關鍵的因素。工作人員的工作能力和工作態度在很大程度上決定了工作質量水平的高低。工作人員的管理和控制是項目管理中質量管理的最關鍵的部分，同時也是最重要的部分。

1.2 工程原材料的質量管理和控制

如果說工作人員是質量管理和控制的關鍵，那么市政工程所用的原材料就是工程質量和管理的基礎環節。如果在市政工程的施工過程中，市政工程所用的原材料質量有問題，即使工作人員的水平登峰造極，也不能建造出高質量的市政工程。

1.3 市政工程的機械設備質量的管理和控制

針對不同的市政工程，要具體問題具體分析，根據不同市政工程的具體特點，采用先進、可靠且科學合理的施工設備，這對保證和提高市政工程的質量有著不可或缺的重要作用;此外在市政工程的施工過程中，對設備的日常維護和維修也是項目管理中質量管理的重要內容之一。

1.4 施工各個環節的質量管理和控制

施工各個環節以及每一道工序的質量管理和控制是質量控制的基本內容之一，避免施工各個環節問題的產生，才能有效保證整個市政工程可以按時、按質、按量的完成。

1.5 對已完工環節的保護工作

在市政施工過程中，不僅要對正在施工和未來即將施工的環節加以質量管理和控制，對于已經完成的施工環節也不能放松警惕，日常的維護和保養工作是必不可少的。對于已完成工序的維護和保養工作對整個工程有著決定性的作用。

2、市政工程質量管理中存在的問題

2.1 相關質量檢測工作開展程度不夠

在我國的市政工程中，大部分存在一個普遍的問題，就是質量檢測工作無法徹底的開展，需要等待檢測結果后才能進行下一個環節，在一定程度上阻礙了施工進程的開展。此外相關質量檢測的要求標準與市政工程的質量管理和控制標準不相符，不能客觀的體現出市政工程的質量和效率。還有更為重要的一點就是相關檢測機構的管理和工作能力存在缺陷，質量監督管理意識十分淡薄，非常不利于整個市政工程的質量管理和控制，在一定程度上阻礙了企業經濟效益和利潤的提升。

2.2 政府的監管力度不夠

部分地區的質量監管機構還缺乏相應且完整健全的管理機制，在有關的規范和標準方面還沒有明確的規定和依據，也就無法為市政工程的質量管理和控制提供監督和管理的保障。除此之外，由于部分的質量監督和管理人員的職責尚不明確，也在一定程度上影響了相關機構的監督管理職能的使用和執行。

2.3 相關施工單位的質量管理和控制存在問題

在我國的施工單位中，借用資質進行投標的行為并不少見，而且大部分的質量監督和管理工作都是分包他人去執行，所以導致中標的相關企業或單位對工程現場的質量監督和管理力度不夠以及質量監督和管理的措施還不完善甚至是沒有采取任何措施。此外，施工單位重視自身的經濟效益和利潤的情況還比較嚴重，導致這些單位和企業嚴重忽視了客戶的要求和標準，不利于市政工程的質量管理和控制。

2.4 客戶主動的質量監督和管理

對于客戶來說，往往重視的是施工企業或者施工單位能否按時完工，忽視了整個市政工程的質量問題，這也就導致了質量管理的制度和對策從根本上無法長期的執行和開展。這也是影響市政工程質量管理和控制的重要原因之一。

3、市政工程質量管理的相關對策和建議

3.1 構建科學合理的質量管理體系

在進行市政工程施工質量管理工作中，為了保證市政工程整體施工質量，提高市政工程施工質量管理工作的高效性和規范性，管理人員要結合現有管理現狀，及時發現施工質量管理中存在的問題和漏洞，提出有效措施，構建科學合理的施工質量管理體系，進而提高市政工程的系統化建設。其具體措施為以下幾方面：第一，在施工前期，管理人員要結合國家相關法律法規，制定質量管理要點，使得施工質量管理工作有法可依、有章可循，了解和掌握施工合同條款，細化各個控制要點，將質量管理貫徹到整個施工過程中，進而為市政工程施工質量的提升打下堅實基礎。第二，在實際施工中，為了達到施工質量指標，管理人員要加大各個施工環節的質量監督力度，結合施工工藝路程，對施工環節和重點項目進行嚴格審查，一旦發現質量問題，及時和施工人員、設計人員協調溝通，提出有效對策，進而保證市政工程施工質量水平。第三，為了保證施工質量，管理人員要參與到施工現場實驗檢測工作中，特別是混凝土施工中，要在實驗中檢測混凝土配比的合理性，管理人員按照規定進行實驗二次復核，提高實驗檢測的精準性和科學性，提高質量管理工作效率，進而提高市政工程施工質量水平。

3.2 重視施工人員綜合素養培訓

為了保證施工人員綜合素質，結合施工人員流動性大的特點，管理人員要制定層次性培訓原則，以最小培訓投入獲得較大的培訓效益，以思想教育為核心，鼓勵和引導施工人員自發性學習行為，強化理論知識學習，融合到實際施工中，提高施工技術水平，進而保證施工質量。對此，管理人員要進一步加大對施工人員的管理，在施工前期，結合市政工程施工標準和工程結構，將質量管理策略細化到每一個施工人員身上，落實各項施工管理制度，加大施工現場的監督力度和處罰力度，約束施工人員的操作行為，進而保證市政工程的整體施工質量。除此之外，管理人員要在施工前期，對施工人員專業能力和綜合素養進行逐一考察，確保施工人員綜合能力滿足工程質量要求，針對不符合條件的施工人員拒絕任用，保證施工隊伍的整體素質，強化施工技術水平，進而保證市政工程施工質量。

3.3 重視施工材料采購和日常管理

在進行市政工程質量管理的過程中，施工材料質量對工程施工質量水平影響較大，為了達到質量管理的最終目的，管理人員要加強施工現場的監督管理，尤其是對施工材料的采購和日常管理方面的監督。在進行施工材料采購過程中，采購人員要進行建筑材料市場調研，大體了解施工材料施工價格，配備三名采購人員共同完成采購，做好采購前的準備工作。在實際采購中，相關工作人員堅持貨比三家的原則，考察供應商相關資質，明確其生產能力、產品質量以及售后保障等方面因素，在采購源頭抓好材料質量。在施工材料進場前，管理人員根據施工質量指標對各個施工材料進行質量檢查，一旦發生假冒偽劣產品，即可停止使用，并追究相關責任人，嚴懲腐敗違規行為，進而保證施工材料質量。在施工材料日常管理中，管理人員完善施工材料檔案，結合施工材料屬性進行分類存放，加強施工材料日常管理工作，注意防潮防曬，減少施工材料的損耗，節約施工成本，保證施工材料質量，進而提高市政工程施工質量管理的工作效率和工作質量。

3.4 建立完善的質量管理和控制的管理制度

想要更好的對市政工程進行質量管理和控制，就必須建立健全完善的質量管理和控制制度，并且在整個施工過程中嚴格執行。面對觸犯了質量管理和控制制度的施工人員，要對其進行批評和教育，對于嚴格遵守質量管理和控制制度的人員要對其進行嘉獎和鼓勵，促進質量管理和控制制度在每個施工人員中實施，切實控制市政工程質量管理和控制工作。

3.5 建立工程施工監管隊伍，完善監管機制

成立完整的監管隊伍和建立健全完善的監管機制對于整個市政工程中的質量管理和控制工作來說是必不可少的。相關監管人員要參與到市政工程施工的各個環節，包括設計階段、施工階段、竣工階段。在市政工程中的質量管理和控制的各個環節都要加強監督，發揮出完全且嚴格的監督和管理能力，切實杜絕在市政工程施工過程中因為一己私利或者操作不當造成的市政工程質量下降;此外，還要對市政施工工程中的建筑材料進行監督和管理，對于貪污腐敗的采購人員采取嚴厲的處罰措施，對于盡職盡責的采購人員進行嘉獎和鼓勵，切實保障企業施工所使用的市政工程材料是質優價廉的。

3.6 施工設備要定期的予以更新，加大力度引進先進的機械設備

壓實機、起重機、各項專業檢測儀器以及各類專業技術設備是當前市政工程項目在施工中所涉及到的大型設備。為此，在投入使用中，要切實依照工程施工所需來進行設備的選擇，避免機械設備閑置的問題發生，導致其資源的浪費。根據工程設計及施工要求，就模板及腳手架進行專項設計，由此來促使所開展的各項施工程序科學、合理，促使各道工序制作質量的完善。在現階段，由于社會經濟發展水平的影響，導市政工程施工技術水平有限，各項施工中所使用到的機器和各類設備普遍較為陳舊，尤其在遇到地質、土質以及特殊天氣等環境因素影響，一般質量的機械設備其自身的功能不能完全的發揮出來。基于此，需要市政工程施工單位將一些高質量、污染少及操作便捷的機械設備引入進場，并適當的汲取國外施工操作經驗，由此將市政工程施工質量逐步完善。

結語：

綜上所述，要想保證整個市政工程的質量管理和控制完美達成，必須要從以上幾個方面出發，才能對市政工程的整體質量提供有效的保障。

［1］陳漢廣．淺談市政工程施工質量管理中存在的問題和解決措施［J］．科技與企業，2013(2)：36．

［2］徐輝．市政工程項目施工質量管理中常見問題及解決措施研究［J］．商品混凝土，2013(2)：81，83．

［3］郭金玉．市政工程施工質量管理中存在的問題和解決措施［J］．中外企業家，2014(6)：199．