市政工程施工中的質量控制與安全管理

文/楊振廷 德令哈市城市管理綜合執法局 青海德令哈 817000

隨著我國社會經濟的飛速發展，城市化的建設已經成為了影響社會經濟的主要原因。在城市化建設中，市政工程是一項相對比較重要的項目。目前，隨著市政工程的基礎設施建設不斷加快，我國在市政建設中投入了大量的資金。市政工程的施工工藝的改進和管理水平得到了明顯的提升，市政工程的建設質量也隨之提升。在市政工程建設中有很多方面的內容，具有特殊性的特點，與別的工程相比，存在較多的不同之處，這將導致在市政道路施工中很容易出現工程質量方面的問題，嚴重時會造成安全事故的發生。因此，要對市政工程建設安全管理和質量控制進行加強，在提升市政工程建設質量方面起到了非常重要的作用。

1、市政安全管理和質量控制現狀

隨著我國城市化建設的飛速發展，市政工程在促進城市經濟發展方面的作用逐漸被人們所關注。市政工程安全管理和質量控制形成了一個比較完善的質量管理制度，在保證市政工程施工質量方面做出了貢獻。然而，在實際的施工中會出現一些經常見到的問題，因此，需要對施工工程的安全管理和質量控制加以完善。

1.1 安全管理和質量控制意識比較薄弱

市政工程一般都是按照規定進行施工，施工時間也比較固定，市政施工具有一定的復雜性和特殊性特點，一些施工單位為了縮短施工時間，爭取提前竣工，提前完成工程。施工隊伍會在日夜循環施工，為了能在短時間內完成大量的工程，這時就需要更多的工作人員，在大量招收施工工作人員時放寬了施工人員所須具備的技術人員相關的資格條件，使施工隊伍中有很多不符合施工資格條件的施工人員參與，他們完成的工程一般都無法滿足使用要求，無法達到標準化要求。有的為了加趕工期，根本就不符合施工的條件，施工隊伍還堅持施工，使工程的質量不能滿足要求，同時會造成安全事故的出現，給現場施工工作人員人身安全帶來危險，造成施工單位經濟損失的同時影響整體工程質量，產生不必要的損失。

1.2 安全管理和質量控制不規范

相關政府對市政工程的驗收標準、施工要求及施工過程有嚴格的規定，在施工時，工程師和施工人員要根據嚴格的要求進行施工。同時，在施工時要按照圖紙的設計進行施工，在實際情況和圖紙出現差異的時候，要與管理人員進行商量，不能私自對施工方式進行更改。在實際的施工中，單位內部沒有制定出相應的安全管理和質量控制制度，在施工中出現施工工藝不成熟的情況，例如，在攪拌混凝土時不規范，施工材料沒有按照要求購買，驗收工程時沒有嚴格按照規定驗收，這對整個工程的安全質量有著直接的影響，同時對人們的生命財產造成威脅。

1.3 施工材料質量得不到保證

市政工程與其他工程都具有工程量較大的特點，施工中使用的原材料較多，不同工程位置所使用的材料都有一定的要求和規定，材料在使用時比較復雜，在管理時很難進行控制。在這基礎上，由于市場上會出現一些劣質的材料，采購人員也會疏忽大意，沒有對其進行嚴格的檢查，這就造成部分材料出現質量問題，即使使用先進的技術設備進行施工，也無法彌補在材料方面出現的不足與質量缺陷，最終導致工程驗收不合格，給施工單位造成嚴重的經濟損失。

2、對施工作業中安全管理和質量控制的有效措施

2.1 提高現場工作人員的安全意識

現場質量控制人員需要提升安全意識和質量意識，提升安全意識之后，要嚴格的按照施工要求進行施工，避免個人的人身出現傷害。對實際施工情況進行觀察，如果找出不符合規定的情況，或是出現一些安全隱患之后，要及時的對其進行解決，避免出現問題擴大，在安全事故發生之前要從根源上將其解決，防患于未然。質量人員要提高自身的質量管理意識，盡管施工進度比較重要，但是在管理中只有質量和進度都合格之后，才可以保證施工單位經濟利益得到最大化。只有施工單位的持續、穩定、健康的發展才能真正意義上的有助于單位工作人員的長期發展，投入資金開展相關崗位技能及安全培訓，綜合提升工作人員的能力，同時使單位有良好信譽能夠承攬更多的工程項目，讓工作人員在實踐工作中不斷鍛煉自己，不斷增強業務水平。

2.2 嚴格按照規范進行管理

施工單位將管理制度進行完善，加強監督和管理，保證管理的公平和有效性。管理制度的建立，可以從施工到竣工中發揮著一定的作用。擁有健全的管理系統之后，不管是檢測單位、設計單位還是施工單位，都可以對其進行監督和管理。同時還要對招標的管理加以關注，首先，要公開工程建設市場，有效避免出現市場的壟斷，然后對招標的評價方法進行創新和優化，讓有實力可以保證施工質量的單位中標。如果合理的使用措施，還可以有效的避免招標方面出現的競爭，讓中標的價格可以公平。在管理體系完善之后，要讓業主提供一個完善的管理綱領，然后操作人員要對內容進行完善，其中包括內容、標準和涉及到的程序及準則，這樣可以有效的提升市政公共項目的施工質量。在施工之前要做好相應的防護措施，比如穿戴工作服、系好安全帶，同時還要重視安全防護網的建設。部分承包商在施工管理中處于被動的狀態，所以，監督和管理人員要采取激勵措施，比如，獎金或是其他的獎勵方式，這樣可以有效的調動承包商的積極性，同時也可以使業主對工程質量加以重視。

2.3 加強對現場施工材料的管理和檢查

在確定質量計劃之后，項目經理要根據制定的計劃進行采購材料，此外，在采購設備時要查看出廠的質量合格證書和檢驗報告。同時，還需要對采購的材料進行標識，如果發現沒有經過檢驗的材料，要按照規定進行嚴格的檢驗，否則將其拒收。針對發包方提供的材料和設備，也要進行嚴格的質量檢查，查看數量及型號。針對監理工程師來講，必須讓承包方自行采購，然后在對其進行嚴格的驗收。

結語：

綜上所述，為了更好的服務我國城市化的進程，就要不斷的提升市政工程施工的安全管理和質量控制，才可以在保證工程質量的基礎上順利施工，市政工程自身能保證在有效的時間內正常的進行使用，才可以保證人們的財產安全。凡事預則立，不預則廢，在工程項目施工中，不斷的提升施工人員的管理，提高對工程的監督，嚴格的按照國家規定的標準進行工程建設，保證工程的質量和安全。

[1]黎獎來.淺談市政工程排水管道施工質量控制[J].現代物業(上旬刊),2014,05：111-112.

[2]張萍.淺談市政工程深基坑施工工藝及質量安全控制[J].工程與建設,2014,04：523-525.