建筑工地施工機械安全使用管理研究

文/王強 濰坊昌大建設(shè)集團有限公司 山東濰坊 261000

1、建筑工地施工機械安全使用管理的主要問題

1.1 施工機械的不規(guī)范使用

在工程施工過程中，不少企業(yè)為了降低施工成本，即使面臨巨大的工作任務(wù)量，投入的施工機械數(shù)量卻不能滿足需求，只靠少數(shù)機械設(shè)備的加班作業(yè)來完成任務(wù)。這樣使機械設(shè)備的超負荷運轉(zhuǎn)，極大的影響了設(shè)備的技術(shù)性能狀況和使用壽命，加快了機械設(shè)備的老化速度。

1.2 安全監(jiān)督存在多頭管理

地方的安全生產(chǎn)監(jiān)督部門、質(zhì)量技術(shù)的監(jiān)督部門、公安消防部門等均不同程度地參與建筑工程安全生產(chǎn)的日常監(jiān)督管理工作。在建筑安全監(jiān)管工作中，多頭管理、重復(fù)收費、亂檢查、亂檢驗、亂評比、亂發(fā)證、亂罰款的現(xiàn)象已越來越嚴重，造成監(jiān)管秩序越來越混亂。

1.3 機械設(shè)備施工現(xiàn)場管理不善

現(xiàn)場管理是安全管理的重中之重，是杜絕安全隱患的前提。而建筑機械施工現(xiàn)場檢測檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題很多，如電氣安裝上、機械安裝和安裝調(diào)試上均存在安全隱患問題。

2、加強建筑工地施工機械安全使用管理的優(yōu)化措施

2.1 抓好教育培訓(xùn)工作，提高機械參與人的綜合素質(zhì)

人是確保機械設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的決定因素。而建筑施工作為勞動密集型、重體力行業(yè)，職工的文化素質(zhì)、安全意識相對比較淡薄，職工的不安全行為時有發(fā)生。為了消除人的不安全行為，就必須加強對建筑機械參與人的培訓(xùn)教育，這里的參與人包括管理者、使用者、操作者、附近操作范圍的有潛在危險者。教育的內(nèi)容應(yīng)該包括《施工現(xiàn)場機械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程》、《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》等規(guī)范標準、施工機械具體使用方法和安全操作規(guī)程等。對不同機械應(yīng)做好事故安全教育，如攪拌機檢修時應(yīng)注意做好的安全注意事項；物料提升機使用前、運行中、停止使用的安全注意事項；塔吊、施工電梯裝拆使用都有一套相應(yīng)的管理流程和規(guī)定。教育應(yīng)采用理論和實踐相結(jié)合的形式。通過教育和考核，使被教育者認識到建筑機械的危險性，懂得不是隨便什么人都可操作，還要克服思想麻痹，嚴格做到按規(guī)定檢查、操作、維護、保養(yǎng)機械，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。

2.2 抓好機械安裝使用的過程管理

施工現(xiàn)場使用的機械種類較多，應(yīng)當分門別類進行過程管理。

（1）對建筑起重機械（一般指塔吊、施工升降機、物料提升機），無論是自購還是租賃的，總包單位都應(yīng)嚴格按《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》核查機械本身和配件質(zhì)量，不合格的予以整修或退場。在安拆前應(yīng)核查機械的產(chǎn)權(quán)備案表、安裝告知表、安拆專項施工方案和應(yīng)急救援預(yù)案、基礎(chǔ)工程資料、安拆單位和人員的資質(zhì)和資格，做好安拆人員的安全技術(shù)交底和安全教育。在安拆過程中，應(yīng)派專人監(jiān)護，設(shè)警戒區(qū)域。安裝后應(yīng)進行自檢、委托相應(yīng)資質(zhì)檢驗檢測機構(gòu)進行檢測，并出具檢驗報告，并組織相關(guān)單位進行驗收。驗收合格后方可投入使用，并在一個月向建設(shè)行政主管部門進行備案。起重機械投入使用后，也應(yīng)做好操作人員的安全技術(shù)交底和安全教育，操作人員還應(yīng)做好每日檢查、交接班記錄，使用單位和產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)做好月度檢查、不定期檢查和檢修。

（2）對起重吊裝機械， 要核查機械的合格證、安全保護裝置齊全，核查吊裝施工方案和應(yīng)急救援預(yù)案，組織有關(guān)單位對機械進行驗收。起重吊裝作業(yè)前應(yīng)進行試吊，在空載、滿載、超載情況下分別進行動作試驗，試吊合格后方可投入使用。起重機械投入使用前，應(yīng)做好操作人員的安全技術(shù)交底和安全教育，吊裝過程中應(yīng)派專人監(jiān)護，設(shè)警戒區(qū)域。操作人員應(yīng)做好每日檢查、交接班記錄，使用單位應(yīng)做好月度檢查、不定期檢查和檢修。

（3）對打樁機械，樁機進場前，應(yīng)核查機械的合格證，產(chǎn)品外觀完好無缺、不變形，安全保護裝置齊全，核查樁基施工方案和應(yīng)急救援預(yù)案。在安拆過程中，應(yīng)派專人監(jiān)護，設(shè)警戒區(qū)域。安裝后應(yīng)組織有關(guān)人員根據(jù)相關(guān)技術(shù)規(guī)程專項施工方案進行驗收，驗收合格后方可投入使用。打樁機械投入使用后，應(yīng)做好操作人員的安全技術(shù)交底和安全教育，操作人員應(yīng)做好每日檢查、交接班記錄，使用單位應(yīng)做好月度檢查、不定期檢查和檢修。

2.3 抓好檔案管理，做到建筑機械軟件管理到位

當前，部分項目部管理員對機械檔案管理不夠到位，表現(xiàn)在好幾臺同類機械專項方案僅有一份方案，方案針對性也不強；驗收時好幾臺同類機械僅有一份驗收資料，體現(xiàn)不出驗收工作的個性化和嚴肅性；部分機械沒有相關(guān)檔案如合格證、備案表、說明書，這都給機械的正常安裝、使用帶來了極大的安全隱患。企業(yè)只有站在高度責任感的基礎(chǔ)上，做到十分重視檔案管理，注重管理人員的培訓(xùn)、檔案收集、機械使用流程，扎扎實實地做好相關(guān)程序工作，才能為建筑機械的實體管理提供強大的數(shù)據(jù)支持。

結(jié)語：

總而言之，機械設(shè)備是影響整個施工過程的關(guān)鍵因素。為了能夠保證建筑工程的安全和質(zhì)量，進一步提高經(jīng)濟效益，我們應(yīng)當更加重視建筑工地施工機械安全使用管理，根據(jù)實際情況切實的建立管理制度，加強安全管理工作的執(zhí)行力度，將責任落實到人，從細節(jié)之處確保機械設(shè)備的安全使用。