文/ 左明 武漢光谷中華科技園投資有限公司 湖北武漢 430000
在新的時期,裝配式結構將不斷由政府政策性引導轉變為市場自發推動,裝配式建筑由政府資金主導轉變為吸收更多的社會投資。通常情況下,若需吸收社會資金投資到新興建筑,往往以此類建筑成本更具優勢為前提。目前,對于裝配式建筑還沒有成本分析的相關規范和準則,尚且需要更多實際工程實例去建立、完善裝配式結構成本核算的體系,以此來推動裝配式結構的發展。
該項目位于沈陽市沈北新區,項目總建筑面積逾11萬平方米,公租房數量預計超過2000套,全部采用裝配式建筑方式,通過全裝修和環保節能的整體衛浴、整體式櫥柜等物品,達到拎包即可入住的條件。該項目在方案設計階段由作者所在單位和某知名PC構件廠家完成,本文提及的3#樓就是其中一棟,建筑面積為4713.56平方米,占地面積410.91平方米。
在假定設計標準和質量要求相同的前提下,對比兩種施工方式下施工圖預算造價如下:同一住宅建筑,裝配式設計平米建安費用比現澆設計平米建安費用高出783.94元,其中,土建工程高出811.71元。不難發現,兩種施工方式造價差異主要集中在土建工程上。筆者又對兩種施工方式下土建工程預算書進行了拆解分析,如下:采用裝配式設計,在地下工程、砌筑工程、樓地面工程、屋面及防水工程、抹灰及零星工程以及措施項目中均較傳統現澆設計造價節約,僅PC構件及安裝一項,造價大幅增加,是造成裝配式建筑比傳統現澆建筑造價偏高的關鍵因素。我們不妨就從兩種工藝各自的土建工程造價構成來探討其成本可能的壓縮空間。
按照遼寧省現行建筑定額計價模式,傳統現澆建筑要根據施工圖設計的圖紙工程量,套用相關預算定額單價,然后按照政府確定的取費標準進行取費,計算出施工圖預算。造價構成主要由直接工程費(人、材、機、措)、間接費(管理費、利潤)、規費和稅金組成,其中直接工程費為施工企業主要成本支出,是構成建筑造價的主要部分,也是工程取費的計費基礎,直接工程費對建筑工程造價形成最為直接的影響,而管理費和利潤則由企業根據自身情況調整計取,規費和稅金是非競爭性取費,費率標準由當地主管部門確定,可排除其對造價對比的影響。由此可見,在建設標準一定的情況下,傳統現澆建筑施工方法的人、材、機消耗量為社會平均水平,調整空間有限,對于施工企業而言,要降低工程造價,唯有調整企業管理費和利潤,而由于成本、質量、工期三大因素的互相制約,若盲目追求降低成本,則必將影響到質量和工期目標的實現。
裝配式建筑土建工程造價構成除與傳統現澆模式相同的直接工程費之外,還增加了PC構件的生產、運輸和現場安裝等環節費用。由于仍是僅有管理費和利潤由企業根據自身情況調整計取,規費和稅金是非競爭性取費,費率標準由當地主管部門確定,因而亦可排除其對造價對比的影響。而PC構件的生產、運輸和現場安裝費用才是對裝配式建筑工程造價起到決定作用的關鍵因素。經過對PC構件生產廠家的調研,PC構件生產費用包含建筑材料費、人工水電機械等成本費用、構件模具費、工廠攤銷費、PC構件廠利潤、稅金組成;構件運輸費主要是PC構件從工廠運輸至工地的運費、短期倉儲費和施工場地內的二次搬運費;構件安裝費主要是構件場地內垂直運輸、安裝等費用,此外還有現場腳手架、模板等措施費用。
由于工期長而發生的不可知因素和市場的變化,所以企業應制定靈活的預算定額體系,制定切實可行的管理方案,這樣不但可以對企業的預算進行有效的管理與執行,還可以為裝配式建筑工程在施工過程中提供一個有效的參考與保障,減少誤差存在率。
在整個項目工程中,通過合同管理具有法律約束性,相對規章制度而言更為直接有效,在項目工程中,必須事前簽署了合同,這樣,無論是企業的各項工作的開展,還是裝配式建筑工程中涉及到的一些權益糾紛,就必須依照合同執行。所以,要將裝配式建筑工程的成本控制通過合同管理納入到法律程序上來,使成本控制擁有法律保障,更有執行性。
在國家層面上,充分利用城鎮化帶來的住房需求和建筑發展契機,學習西方發達國家關于裝配式建筑推廣的好的經驗做法,做好引導,通過財政支持、稅收優惠、技術保障等手段出臺更多更好的推進裝配式建筑的發展與成熟的政策措施,加快建筑產業供給側的改革步伐,促進裝配式建筑的跨越式發展。在企業層面上,要克服發展裝配式建筑為難情緒,從現有的資源和技術力量出發,制定切實可行裝配式建筑發展方案,加強與同行先進企業的對標學習和裝配式建筑項目管理人員培養,逐步采取裝配式建造方式。
在技術方面可以從以下幾個方面降低裝配式結構成本:
進一步加強裝配式結構集成化發展,將多個技術功能不斷重組,形成新的整體功能建設技術。如對結構中排煙通道、維護結構等均可使用專門建設技術。通過集成化技術,不僅可以提高裝配式結構工程質量,同時也有利于減少此類結構成本。建筑單位需要不斷進行裝配式結構成本優化控制,減去不必要的費用開銷。在施工過程中,需要對建設成本不斷追蹤管理,并不斷將建設的動態成本與目標成本對比,判斷成本控制成果,不斷優化成本控制方案。需要借鑒、吸收國外先進技術,推動裝配式結構設計+制作+施工一體化建設模式,不斷降低成本。
基于實際工程案例對裝配式結構土建成本展開分析,探討裝配式結構土建成本構成及其偏高的原因,從技術及管理方面,尋求裝配式結構降低成本的對策。本研究成果可為裝配式結構相關部門、企業提供參考,促進裝配式結構普及發展。