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直管公房經(jīng)營管理問題初探

2018-02-11 03:44:01史湘紅西安市房產(chǎn)交易管理中心陜西西安710003
中國房地產(chǎn)業(yè) 2018年22期
關(guān)鍵詞:企業(yè)

文/史湘紅 西安市房產(chǎn)交易管理中心 陜西西安 710003

隨著住房市場化的改革深入,現(xiàn)行的公房管理體系已不適應(yīng)市場化經(jīng)營的客觀要求,計劃經(jīng)濟時期遺留的問題太多,企業(yè)負擔(dān)太重,急需要改變原有經(jīng)營模式,建立相應(yīng)的經(jīng)營管理制度、體系,引進新的思路和理念,盤活國有資產(chǎn),謀求公房經(jīng)營企業(yè)發(fā)展。

1、拓寬公房經(jīng)營思路,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念

國有公房長期處于計劃經(jīng)濟管理模式下形成的管理模式和組織結(jié)構(gòu),工作效率低下,管理成本居高不下。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,房管部門一方面承擔(dān)著計劃經(jīng)濟遺留下來的各種歷史包袱,一方面又不得不努力實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的使命,同時,由于社會發(fā)展的需要,直管公房的職能越來越帶有社會保障的色彩。因此,繼續(xù)沿襲原有的經(jīng)營管理模式已無法滿足新形勢下的需要,直管公房經(jīng)營管理亟待改革。

1.1 改變思路,使直管公房逐步從“福利性”向“保障性”轉(zhuǎn)變

直管公房是計劃經(jīng)濟時期政府提供給社會的公共物品,屬國有資產(chǎn),隨著住房制度改革的深入,直管公房作為計劃經(jīng)濟條件下福利性分配住房的產(chǎn)物,在市場經(jīng)濟的大潮下,承租戶繼續(xù)享用這種低租金住房福利,出現(xiàn)了許多問題,這些遺留問題直接轉(zhuǎn)嫁給經(jīng)營企業(yè),經(jīng)營企業(yè)替政府背負著沉重的包袱,房管企業(yè)舉步維艱。

(1)目前西安市直管公房的平均租金2元/平方米,廉租房平均租金3.85元/平方米,直管公房比廉租房廉租得多,事實上,直管公房多年以來一直替政府起著住房保障作用,將直管公房納入住房保障體系是直管公房社會化的廷續(xù)。

2007年發(fā)布的《國務(wù)院關(guān)于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見》,首次明確了廉租房制度在住房保障體系中的重要地位,指出要把廉租房制度作為“解決城市低收入家庭住房困難的主要途徑”。 目前,中低收入家庭的住房保障問題 已是各級政府亟待解決的頭等大事,將原直管公房納入政府住房保障體系,既能給社會提供更多的保障性房源,為政府排憂解難,又能為經(jīng)營企業(yè)謀取更大的發(fā)展空間,使直管公房在市場經(jīng)濟條件下,繼續(xù)充分發(fā)揮其社會效益。多渠道提供廉租房房源,大力增加廉租房建設(shè)勢在必行。

(2)隨著國有公房使用年限的增加,大多數(shù)房屋的水、電等基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備嚴(yán)重老化,維修費用大幅度增加,經(jīng)營管理成本將會越來越大。如果能將直管公房納入政府住房保障體系,政府就能承擔(dān)本應(yīng)承擔(dān)的資金缺口,而不是將計劃經(jīng)濟時期的包袱甩給房管企業(yè)。

優(yōu)勢:1994年建設(shè)部出臺《城市公有房屋管理規(guī)定》(建設(shè)部第34號令),但該規(guī)定2001年已經(jīng)廢止。 目前國家針對國有直管公房管理還沒有政策法規(guī)等作為管理依據(jù),將直管公房納入政府住房保障體系,可對照廉租房入住條件,真正為低收入家庭提供住房保障,以《西安市租賃型保障房建設(shè)管理實施辦法(試行)》為經(jīng)營管理依據(jù),租金標(biāo)準(zhǔn)和租金收繳率會大幅度提高;二是能夠取得政府的資金支持;三是大量的保障房源能夠為政府?dāng)M制房價提供有力的支持。

1.2 盤活資產(chǎn),擴大經(jīng)營,加大生產(chǎn)資料的投入,達到政府和企業(yè)雙嬴

1.2.1 據(jù)統(tǒng)計截止2018年8月1日,西安市引進人才55萬,隨著各地人才的大戰(zhàn)的升級,想要留住人才,解決這部分的住房需求是政府首要考慮的頭等大事。直管公房地處市中心地理位置優(yōu)越,小區(qū)具有一定規(guī)模。2016年政府開始推進老舊小區(qū)提升改造工作,房管經(jīng)營單位可結(jié)合我市人才住房建設(shè)需要,對承租人進行分類整合清理,或整租返租,將符合一定條件直管公房小區(qū)升級改造成優(yōu)質(zhì)的青年人才公寓,結(jié)合青年人才需求量身定制改造,打造具當(dāng)?shù)匚幕厣娜瞬派鐓^(qū),充分融入“互聯(lián)網(wǎng)”、“物聯(lián)網(wǎng)”理念, 營造“生活+居住+休閑+匯聚人才+創(chuàng)業(yè)”五位一體的社區(qū)空間,同步升級小區(qū)樓房內(nèi)部和外部環(huán)境,徹底消除公房小區(qū)臟亂差現(xiàn)狀,改造后,出租給政府作為人才公寓使用,這樣既能發(fā)揮直管公房的優(yōu)勢,開創(chuàng)公房運營模式,適應(yīng)時代需求,盤活資產(chǎn),提高房管企業(yè)的經(jīng)濟效益,又能推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級。

1.2.2 隨著城市建設(shè)的加速發(fā)展,直管公房的現(xiàn)房存量急驟減少,10年間由300多萬平方米減至現(xiàn)在的115萬平方米。2006年以前,為了擺脫承租戶這個沉重的包袱,拆除直管公房大多實行的貨幣補償,這部分資金雖然大多進入了專用帳戶,由于種種原因,沒有資產(chǎn)再購置,錯失了擴大再經(jīng)營的良機。故我們應(yīng)將這部分資金及時投入政府政策、資金支持的公房提升改造、或購置部分租賃型保障用房的房源用于擴大經(jīng)營范圍,用于企業(yè)的再發(fā)展經(jīng)營投入,滾動經(jīng)營,使房產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)資產(chǎn)不斷增大,進入經(jīng)營發(fā)展的良性循環(huán)。

1.2.3 可接受社會上一些非專業(yè)企業(yè)經(jīng)營用房的托管,從中賺取一定的傭金。

1.2.4 租金應(yīng)實現(xiàn)分級收取,逐步向市場租金過渡。隨著國有公房使用年限的增加,大多數(shù)房屋的水、電等基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備嚴(yán)重老化,維修費用大幅度增加,“租不養(yǎng)房,租不養(yǎng)人”已成為現(xiàn)實問題,造成房管企業(yè)連年虧損,負擔(dān)過重,國有公房租金仍然實行的政府定價的低租金,顯然已不適時。 根據(jù)市政發(fā)(2002)94號《西安市人民政府關(guān)于公布2002年公有住房成本價、市場價、公有住房租金標(biāo)準(zhǔn)的通知》“租金調(diào)整與職工收入增長掛鉤,應(yīng)分步提租,加大租金改革,較快實現(xiàn)向成本租金過渡”。為了保證直管公房正常的維護及安全使用, 根據(jù)承租人實際情況可逐步調(diào)整,逐漸過渡到市場租金。

(1)住宅租金:

承租人為低保戶,現(xiàn)租金維持不變。

承租人為困難戶,按廉租房租金標(biāo)準(zhǔn)收取。

承租人在本市無其它住房,按成本租金標(biāo)準(zhǔn)收取。

承租人在本市有其它住房,按市場租金標(biāo)準(zhǔn)收取。

(2)非住宅租金:

國有公房非住宅房屋租金標(biāo)準(zhǔn)按市場評估租金調(diào)整。

(3)對于零散公房的出售,承租人可按市場價的80%優(yōu)先購買,所得資金打入打入發(fā)展資金專用賬戶。

優(yōu)勢:能夠增加房管企業(yè)的租金收益,有效減輕房管企業(yè)負擔(dān),保障直管公房的正常維修和安全使用;能夠有效的遏制直管公房的轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓現(xiàn)象,杜絕二房東從中牟取租金收益,規(guī)范直管公房的租賃市場。

2、征收國有直管公房,確保國有資產(chǎn)不流失

目前,直管公房管理經(jīng)營企業(yè)實際上已經(jīng)成為了房屋的所有人,和私房所有人一樣是無差別的民事主體,沒有必要單例。所以公房的所有人作為拆遷關(guān)系中的主體之一,其權(quán)益理應(yīng)與其它的所有權(quán)主體一樣,受到公平、公正的保護,在制訂政策和執(zhí)行政策當(dāng)中,應(yīng)保持法規(guī)的嚴(yán)肅性和一致性,制訂的公房拆遷補償行政規(guī)定,不應(yīng)從房地產(chǎn)所有人應(yīng)得利益中挖出一塊來貼補承租人,有別于私房的拆遷補償額度和利益分配方法。

2.1 產(chǎn)權(quán)調(diào)換

拆遷有租賃關(guān)系的國有公房,對產(chǎn)權(quán)人原則上“拆一還一,就地還產(chǎn),不找差價”予以補償安置,承租人由拆遷人予以安置。如就地確實無法還產(chǎn)的,可據(jù)區(qū)位差按比例還產(chǎn)。對于安置到還產(chǎn)房屋的承租戶,承租人在本市確無其它房屋的,實行成本租金;承租人在本市有其它房屋的,實行市場租金。對還產(chǎn)面積無法安置的。可由承租人對原承租面積部分,按建安成本價優(yōu)惠購買房屋;對放棄安置的承租戶,由拆遷人按原承租房屋市場評估價的30-50%予以補償。

2.2 貨幣補償

凡屬公益事業(yè)的拆遷項目,確實無法實物還產(chǎn)的,拆遷人可對產(chǎn)權(quán)人采取貨幣補償形式,補償標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按市場價。產(chǎn)權(quán)人按市場價的50%予以補償,承租人按市場價50%予以補償。

在今后的城市拆遷中,涉及拆除原直管住房的,貨幣買斷,這部分補償資金直接打入發(fā)展資金專用賬戶在城市拆遷中,涉及拆除原直管非住宅房的,可按上述辦法進行租賃型保障房配套營業(yè)房的建設(shè)或購置,亦可用貨幣補償金另行購買商鋪或?qū)懽謽牵耆凑帐袌鲎饨饦?biāo)準(zhǔn)經(jīng)營。

這樣做有利于:將計劃經(jīng)濟時期遺留下來的福利性分配制的直管公房的問題得到徹底解決,甩掉了原有承租戶,房產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)終能卸下沉重的包袱,輕裝上陣;改善低收入家庭的住房條件;真正為低收入家庭提供住房保障,更大限度的為政府排憂解難;公房存量可能暫時減少,但租金標(biāo)準(zhǔn)和租金收繳率會大幅度提高。

今年兩會的召開,又一次將解決民生問題提高到新的高度,而抑制房價解決中低收入家庭的住房保障問題又是重中之重。將原直管公房納入政府住房保障體系,即能給社會提供更多的保障性房源,合理利用國有資源,為政府排憂解難,又能使直管公房在市場經(jīng)濟條件下,繼續(xù)充分發(fā)揮其社會效益。

房管企業(yè)應(yīng)充分挖掘直管公房的優(yōu)勢,拋棄等、靠、要的落后理念,開拓思路,采取多種經(jīng)營的辦法,盤活資產(chǎn),提高房管企業(yè)的競爭力,促進房管企業(yè)的良性發(fā)展。

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