建筑施工起重機械安全管理

文/馬項武 濰坊昌大建設(shè)集團有限公司 山東濰坊 261061

1、起重機械的安全測試

1.1 常規(guī)檢測

常規(guī)測試即是依據(jù)國家頒布的安全技術(shù)檢測綱要和各類企業(yè)檢測流程確定，主要以下幾種：

（1）是金屬結(jié)構(gòu)檢測，大致分為三類：焊縫檢測、連接處檢測、結(jié)構(gòu)安全性能檢測。

（2）安全措施裝置檢測，主要包括超載保護裝置、矩形制動裝置、施工位置上下限制裝置、保護裝置、緩沖器裝置。

（3）試運行檢測，這一項又包括空載檢測、靜載檢測和動載檢測三種。

1.2 特殊檢測

特殊檢測的特殊性就在于它的檢測工具，面對常規(guī)檢測中出現(xiàn)的疑惑點和難點進一步進行檢測，具體檢測儀器有：焊縫無損傷檢測儀器、金屬構(gòu)型檢測儀器、金屬壓力測試儀器、化學材料分析和機械能力檢測儀器、機械零部件檢測儀器、承重結(jié)構(gòu)性能檢測儀器等等。

2、建筑施工起重機械使用常見安全問題

2.1 起重設(shè)備安裝、拆卸行為不規(guī)范

由于起重設(shè)備安裝專業(yè)資質(zhì)審批門檻不高，企業(yè)對人員管理缺乏控制，從業(yè)人員的實際素質(zhì)無法控制，操作工人掛靠現(xiàn)象、企業(yè)出借資質(zhì)現(xiàn)象較為嚴重。另外，專業(yè)安裝、拆卸施工專業(yè)承包企業(yè)與總承包企業(yè)簽訂的承包合同一般包括自初始安裝至拆卸、退場全過程。但在實踐過程中，專業(yè)承包企業(yè)完成初次安裝后的后續(xù)工作，如加標準節(jié)、安裝附墻、拆卸等工作常常由其他單位來完成，尤其是不具備相應資質(zhì)的產(chǎn)權(quán)單位或總承包單位完成。

2.2 施工現(xiàn)場設(shè)備管理使用混亂

2.2.1 設(shè)備管理制度不健全

在建筑施工過程中一些企業(yè)對于現(xiàn)場設(shè)備管理工作不夠重視，設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修無專人負責，缺乏有效的管理制度，做不到預防性管理和安全使用，往往在使用中會出現(xiàn)各種各樣的問題，造成停工，延誤工期。甚至會出現(xiàn)重大事故，后果不堪設(shè)想。對設(shè)備的進場檢驗、安裝、調(diào)試、使用、維護、修理、拆卸、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)沒有明確管理制度并且沒有做到責任到人，無安全保證。

2.2.2 設(shè)備使用操作維護水平有待提高

設(shè)備使用與管理人員應當熟悉設(shè)備情況，掌握設(shè)備原理、構(gòu)造、性能、用途、操作、維修、保養(yǎng)和故障排除等方面的知識。但目前建筑施工現(xiàn)場操作人員無證上崗、維修保養(yǎng)人員缺乏專業(yè)培訓的現(xiàn)象比較普遍，操作人員在長期使用設(shè)備的過程中忽視安全性檢查，對出現(xiàn)異常現(xiàn)象重視不夠，對建筑起重機械設(shè)備的維修保養(yǎng)也普遍不重視，不能及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，避免安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

2.2.3 建筑起重機械租賃市場發(fā)育不完整

目前，通過租賃市場租賃建筑起重機械在工地使用已經(jīng)占了極高的比例，但設(shè)備出租方有企業(yè)、有集體、也有個體，也有的僅一臺設(shè)備在進行租賃。由于對設(shè)備的租賃活動缺乏相應的管理措施，部分租賃方對自己出租的設(shè)備安全狀況不承擔相應責任，無任務(wù)時設(shè)備就堆放在場地上，不進行檢查維修，有工地使用時就用，設(shè)備有無隱患不掌握。還有部分企業(yè)在設(shè)備銷售及租賃安裝經(jīng)營活動中存在超低價惡性競爭的現(xiàn)象。

3、加強建筑施工起重機械安全管理措施

3.1 重視安裝與檢驗

負責安裝起重機械的隊伍應有符合要求的資質(zhì)證書，并且在機械安裝之前首先應做好施工方案。方案經(jīng)審批合格后，必須嚴格按照方案來實施。安裝過程中的隱蔽工程應按規(guī)定做好驗收記錄，先由施工單位自檢合格后，再請監(jiān)理工程師進行復檢，監(jiān)理復核無誤后，可申領(lǐng)《安全使用許可證》，之后才能投入使用。

3.2 加強起重機械設(shè)備檔案管理

起重機械的檔案管理工作也同樣重要，它是安全生產(chǎn)制度所要求的一項必須進行的內(nèi)容。一般來說，該檔案包括事故應急預案、相關(guān)職能與操作部門的責任制度、安全操作技術(shù)規(guī)程，定期檢查和日常的保養(yǎng)，考核管理和操作人員的制度等內(nèi)容，操作人員應嚴格按照相關(guān)要求執(zhí)行。

3.3 加強起重機械設(shè)備的維修保養(yǎng)

對起重機械設(shè)備定期保養(yǎng)在一定程度上可以提高建筑安全管理水平。認真做好起重機械的日檢、周檢、月檢、年檢工作。發(fā)現(xiàn)異常及時報告，并做好隱患消除工作，對起重機械做好動態(tài)監(jiān)督工作，切實把起重機械的安全運行放到首位上來。

3.4 建立完善有效的預警機制

每一臺起重機械均應建立一個動態(tài)的數(shù)據(jù)庫，該數(shù)據(jù)庫里包含了設(shè)備的所有資料與信息。當機械進行維護和保養(yǎng)時，應將該信息錄入數(shù)據(jù)庫，利用統(tǒng)計分析方法可以將與該設(shè)備有關(guān)的信息進行分類匯總，總結(jié)設(shè)備常見問題，并做出預警。另外也要根據(jù)設(shè)備的自身特性，施工環(huán)節(jié)和季節(jié)，工程特點進行風險評估，并列出起重機的危險來源，以便制定風險計劃和應急措施。

3.5 落實管理責任制

安全措施是否有效果，其關(guān)鍵在于合理的管理制度是否得到了實行。為了保證管理制度落到實處，應將管理責任與每個工作崗位人進行掛鉤，做到獎罰分明，可以有力地激勵員工增加工作責任感，調(diào)動大家工作的積極性。定期召開安全責任大會，在會上要通報機械安全管理狀況，表揚安全責任到位的管理人員，對有過失的也應公開給予批評，這樣有利于安全管理人員認識到差距，從而更加堅定的貫徹實施安全方針策略，使其在遇到問題是不慌亂、有條不紊的處理。

3.6 加強人員培訓

對各級管理人員要進行定期的培訓。培訓的形勢有很多種，比如：案例分析、專業(yè)技術(shù)知識培訓、學術(shù)交流等，為了使各級管理人員更好的理解和掌握知識，也可以現(xiàn)場講解，編制作業(yè)指導。加強各級管理人員的培訓，提高管理者的安全管理水平和應對事故的心理素質(zhì)一直是企業(yè)管理的主題。

結(jié)語：

建筑施工起重機械的安全問題是一個復雜的系統(tǒng)工程，但是只要對其強化管理，并高度重視，提出行之有效的應對措施，起重機械的安全管理和使用，以及有關(guān)的安全事故，一定會得到有效的實施和預防，從而降低和控制施工現(xiàn)場起重機械的安全事故，有效的保證建筑施工起重機械設(shè)備在實際工作中的安全正常運轉(zhuǎn)。