建筑施工管理創新模式的應用及發展分析

文/ 魯金年 濰坊昌大建設集團有限公司 山東濰坊 261205

受經濟的影響，傳統的建筑管理模式以及滿足不了當今的社會需求，在建筑中的問題日益嚴重，阻礙了建筑高層的發展，因此，建立新型的創新模式勢在必行。建筑企業應積極采取新的管理方式及手段，對建筑工程中出現的問題進行及時妥善的解決，使建筑行業得到快速發展。

1、建筑工程管理中創新模式概述

就現階段建筑工程管理進行現狀來看，雖然取得了一定成效，但是仍有部分問題，主要表現在建筑工程的施工未能嚴格按照市場經濟的發展趨勢進行管理，重視程度不夠，從而導致建筑工程開展過程中安全事故頻發，另外在建筑項目的具體管理過程中，管理人員未能充分認識到對建筑工程進行管理所發揮的作用及包含的意義，大多數的建筑管理工作僅僅是流于表面，因此未能取得預期成效。

2、建筑工程管理中存在的問題

2.1　在管理方式方面存在的問題

我國目前的建筑工程管理受計劃經濟管理體制的影響而開展遲緩，在建筑項目管理水平方面也與日遞減，管理人員的管理水平不能夠充分的符合現代建筑工程管理的需要，逐漸與時代的腳步相背離。我國目前部分建筑工程管理中仍然沿用以往傳統的管理模式，以強硬的手段進行管理，忽視了對科學、合理管理方式的采用。同時，在建筑工程的總進度編制上也存在問題，編制的工期計劃缺乏合理性，嚴重的影響了整體工程的效果。管理人員普遍存在管理方式以及管理素質不足的現象，對此應加強對管理人員的培訓，使其清晰的認識到自身在建筑工程管理中的重要作用，強化其責任意識。經過有關調查顯示，大部分建筑工程事故都是由于管理人員的不稱職，管理不得當而產生的，因此應加強管理人員和施工人員的安全意識，本著質量第一的理念，進行建筑工程的管理和施工。

2.2　在建筑材料和機械管理方面存在的問題

在建筑工程當中，建筑材料是主要部分并且數量眾多，種類繁雜，在建筑材料的管理中包括構配件、管理成品、原材料以及半成品、運輸等多個方面。這將要求建筑工程的材料采購人員以及驗收人員都要具備專業的技能和強烈的責任感，保障建筑材料的質量和安全，嚴禁一些來路不明的材料混入其中，同時建立相應的體制來做好建筑材料的保管工作。此外，在機械管理方面，建筑工程中所用的機械通常都是租賃而來，因此可以在使用的過程中會出現機械的使用效率低以及周轉率低等問題，如果建筑單位沒能夠按照規定的時間歸還機械設備將會增加租賃成本。

3、建筑工程管理中創新模式分析

3.1　創新管理模式的發展要求

在科學技術不斷更新和發展的今天，建筑市場的激烈競爭使得眾多企業開始關注創新管理模式的重要性，目的就是提高企業的運營效率和整體的發展水平，強化建筑企業的核心競爭力，迎合當前創新管理模式研究的核心目標。建筑企業通過積極的引進先進的技術和管理經驗，能夠讓自身企業的人才管理模式有所轉變，從而更加全面掌握先進的管理技術，提升建筑產品設計的整體質量，由此提升企業的競爭力，促使其施工管理的模式趨向合理，提高企業建筑施工的合理性、有序性及高效性。建筑工程管理中創新模式的根本方式就是提升科學技術的附加影響，使其更好的運用至工程管理中，從而推動建筑行業的發展和進步。針對建筑工程管理創新的根本要求，應該積極的革新企業工程管理中較為不科學的部分，通過企業管理模式趨向于彈性和剛性的發展，得以讓建筑企業的市場地位鞏固。

3.2　創新管理模式的具體應用

建筑工程創新管理模式在企業管理體制中有著具體的體現。建筑企業應該積極的跟隨時代的發展和進步，實行科學合理的管理方式，確保構建起更加高效科學的工程管理制度體系，明確建筑企業在建筑工程中的任一方責任，完善適應企業發展狀況的責任制度，通過合理的協調各方的責任及義務，可以逐步的強化企業內部控制環境，提升其具體的抗風險能力，增強管理的效率及質量。另外，建筑工程創新管理模式包含著質量管理的目標、進度管理的目標等具體的內容，所以可以讓工程管理的每一個環節的有效性得到充分的展現。企業管理理念應該積極的轉變，同時還應該實現全面的創新和發展，從而維護好建筑工程各個方面的利益關系，由此樹立起科學的企業管理理念，堅定企業的發展目標。

3.3　建筑施工管理管理中技術管理的創新發展

建筑施工管理的創新模式中也包括對技術管理的創新，這對工程技術的發展具有非常重要的作用，當前工程管理中信息技術以及計算機技術等先進技術的應用就是主要的表現。科技的發展使得計算機信息技術被應用到各行各業中，同時對各行各業都起到了一定的促進作用，因此為了使建筑工程管理創新模式得到更好的發展，加強計算機信息技術的應用顯得尤為必要。計算機信息技術在工程管理中的應用，能夠使建筑工程的數據資料得到更好的優化，從而使建筑工程施工管理的經濟和社會效益得到有效的提升。

3.4　建筑工程創新管理模式的發展前景

當前建筑企業的規模與數量都處于增長狀態下，但由于發展方式及運營理念等相關因素，使得企業之間的技術水平與資金實力的差異較大，而正是這些差異使得企業間的的競爭力和市場地位有一定不同，而現今是信息時代，隨著計算機技術信息技術與網絡技術的不斷發展，工程管理的信息化建設和自動化水平也在不斷提高過程中，而創新工程管理模式是順應時代發展是正確之舉，推動建筑業不斷向前發展。

結語：

綜上所述，我國目前的建筑行業中經常出現因建筑物質量問題而產生的大型建筑事故，給國家和人民帶來極大的生命財產損失。因此，應盡快將傳統的建筑管理模式向新型的建筑管理模式轉變。隨著我國科學技術的發展，建筑行業的管理方面也應積極與新型的信息技術相結合，在管理中加強對BIM技術的應用，使其能夠對工程量進行精準的計算，立體的展示出工程的整體框架，從而極大的提高建筑工程管理人員的工作效率，保障工程質量。

參考文獻：

[1]陳雪松.建筑工程管理中創新模式的應用及發展分析[J].江西建材，2017(10).

[2]李紅莉.建筑工程管理中創新模式的應用及發展[J].江西建材，2016(14).