建筑工程土建施工現場管理的有效途徑

文/康強 上海濠泉房地產有限公司 上海 200000

隨著我國社會經以及物質文化水平的不斷提高，我國在中國共產黨的正確指引下，各項都取得了較為耀人的成就。而我國建筑土建工程基本都處在室外的環境下作業，自然環境對其現場施工影響巨大，需要我們充分利用好自然環境，克服自然環境的惡劣影響，提高安全意識，建設高質量的建筑土建工程。

1、建筑工程土建施工現場管理的不足

1.1 整體安全意識較低

由于建筑土建工程最為基本的目的就是提高質量，使得這些建筑土建工程受到的重視度也非常的低，而導致建筑土建工程施工建設極度缺乏應有的資金，資金缺乏在選用基本勞動力的同時，為了能夠盡量的減少資金的使用，農民工基本就是建筑土建工程最為主要的勞動力，由于他們缺少建筑土建工程相應的專業知識，其次，由于他們的文化水平普遍較低，而僅僅依靠經驗對整個建筑土建工程進行施工建設，在安全建設方面的知識幾乎為零，這些安全意識較低的農民工進行建設，對于整個建筑土建工程施工存在著極大的安全隱患。

1.2 建筑土建工程技術水平普遍低下，招標機制不完善

因為缺乏基本的監督管理機制，使得建筑土建工程在招投標過程中有失公允，徇私舞弊現象尤為嚴重，許多中標單位基本難以具備基本資質，在準入環節存在的隱患，很難保證施工環節不出現安全事故等的發生；其次，由于缺乏基本的資金投入，即使整個招投標過程能夠基本做到公平、公正，也難以吸收到資金較為雄厚，人員配置較為齊全的企業前來投標，最終中標的單位，基本都是技術力量較為薄弱，人員配置低下，難以滿足建筑工程土建的基本需求，整個建筑土建工程施工質量難以保障。

1.3 整個建筑土建工程的竣工驗收以及移交方面均缺乏應有的規范性

由于建筑土建工程整體規模比較小，人員施工也較為分散等特點，導致有一部分的建筑土建工程施工完成以后，在竣工驗收環節過于流于形式，基本處于走一個程序而言，根本談不上用專業標準對基本工程進行嚴格的驗收，整個驗收環節可以忽略不僅；同時，一旦施工單位將整個工程移交以后，基本處于甩手掌故的地位，對整個建筑土建工程后續服務基本不聞不問，一旦出現相應的質量問題，基本找不到施工企業予以相應的溝通和有效的交流，長此以往，整個建筑土建工程的安全隱患進一步加大。

2、建筑工程土建施工現場管理的有效途徑

2.1 明確權責利制度

誰施工誰負責，誰監督誰把關，通過基本的合同或者說其他的書面形式，將整個建筑土建工程施工的具體分工予以明確下來，在合同中明確規定各方的權利與義務以及違約責任等，基本確立權責利相對等的制度，杜絕一旦出現質量或者其他安全問題，各個單位各個部門相互推諉，踢皮球的現象出現。將每個人的權責利細化。同時，根據現有情況，逐步制定相應的管理制度，不斷進行經驗總結與教訓，在整個施工過程中，不斷發現所存在的問題，并第一時間得以解決。

2.2 對建筑土建工程的施工現場進行嚴格的管理

建筑土建工程基本都處于室外的作業環境，即所處的地理環境、多變的氣候特點等均會對整個施工現場管理造成難以把控的影響。因此，在進行具體的建筑土建工程現場施工之前，需要進行全面的實地考察工作，將施工現場的地理環境、氣候特點等都了解透徹，再制定出嚴格的現場施工管理制度與實施手冊，這樣即使遭遇到難以抗拒的自然環境的影響也能夠在第一時間制定出應對的策略，盡量減少損失，確保施工安全。其次，由于大部分施工作業人員的素質較為低下，在施工之前和施工過程中，均應對其進行基本的安全操作施工常識教育工作，讓他們在具體施工過程中不至于手忙腳亂，即使遇到突發問題，也能夠做出及時的反應。

2.3 嚴格遵守相應的法律法規

在整個建筑土建工程施工過程中，需要對基本的建設工程施工合同以及相應的法律法規進行嚴格的遵守，不能做完全背離的相關操作，尤其是對于施工所需要的基本原材料，一定要使用合同中約定的符合基本質量要求和安全標志的材料，以防出現因材料質量問題而導致的安全事故的發生。同時，對于施工的關鍵部位一定要嚴格把關，進行具體的檢驗措施，真正做到整個施工過程的質量安全。從而使得所簽訂的合同能夠得以切實的履行，相關的法律法規得以切實的遵守，保障整個施工安全，提高施工質量。

2.4 逐步增強建筑土建工程的施工技術含量

在對建筑土建工程施工過程中，不能一味的依靠農民工自身的社會經驗以及微薄的技術常識來進行建筑土建工程的施工建設，而是應該不斷的提高建筑土建工程的施工技術含量，讓竣工的建筑土建工程更加的安全可靠，減少豆腐渣工程的產生，這不僅僅是對建筑土建工程的負責，更是對廣大人民群眾的生命財產安全負責。

結語：

綜上所述，建筑土建施工中，其安全管理，提高質量是不容忽視的，因為建筑工程土建對于維護人們的生命財產安全都是極其重要的。由于建筑土建工程自身所有的特點，使得其在具體施工過程中存在著許多問題以及安全隱患，相關部門必須要引起足夠的重視，所以，逐步提高建筑土建工程施工現場管理的效率就顯得尤為的重要。本文針對我國建筑土建工程的基本現狀以及存在的基本問題，從現實角度和理論角度進行相應的分析，并提出相應的解決對策，希望對我國建筑土建工程施工現場管理工作的完善具有一定的參考作用。

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