■崔彩霞
駐馬店市第二十八小學(xué)
品牌,對于一個學(xué)校來說好像不切合實際。我們耳熟能詳?shù)氖瞧髽I(yè)品牌,對于教育創(chuàng)品牌,好像聽得不多。實則不然,教育,是國之大計,功在千秋,做品牌教育,更是一個教育人該思考,該籌劃的大事。社會越成熟,品牌效應(yīng)越明顯。隨著中國教育供給方式的日趨多元和家長對學(xué)校選擇性的增加,教育品牌的競爭力已不容忽視。市場條件下,品牌已經(jīng)成為學(xué)校贏得家長和求得生存與發(fā)展的關(guān)鍵。在這種情況下,學(xué)校必須樹立品牌意識并認(rèn)真審視其品牌管理策略。而學(xué)校教育特色是學(xué)校在辦學(xué)過程中表現(xiàn)出的獨特之處,是學(xué)校辦學(xué)個性的具體體現(xiàn)。學(xué)校教育特色不是一種外在的形象包裝,而是學(xué)校內(nèi)在教育力量的綜合體現(xiàn)。我校是一個新校,各種工作都在摸索中進行,存在這樣那樣的不足,也正是因為這樣,我們有了更大的發(fā)展空間,不受太多的束縛,有更獨立的思想,有更輕盈的步伐,也更宜凝聚力量,集中精力創(chuàng)品牌,千方百計辦特色。短短幾年時間,我們學(xué)校已形成了自己的一套辦學(xué)理念,本著“現(xiàn)在認(rèn)真地教是為了將來不教,現(xiàn)在努力地學(xué)會,是為了將來創(chuàng)新地會學(xué)”的教育思想,逐漸形成了自己的特色,“三色光+”課程理念就是我們學(xué)校特色辦學(xué)的集中體現(xiàn)。
什么是“三色光+”?“三色光+”就是藝術(shù)課創(chuàng)新教學(xué)+文化課模式教學(xué)+教學(xué)精細化管理+更多可開發(fā)教學(xué)理念。
我們都知道,小學(xué),更重要的任務(wù)是培養(yǎng)孩子們的習(xí)慣養(yǎng)成,德,智,體,美,勞要全面發(fā)展,但一天的課程就那么多,兒童的年齡又偏低,對他們的教學(xué)更不能像成人那樣去要求。那要想讓他們得到全面發(fā)展,更重要的是培養(yǎng)他們的興趣。讓他們在快樂中找到信心。我們學(xué)校的體育課就是一個成功的課例。
體育課上,打破了傳統(tǒng)的一節(jié)一節(jié)課分裂開來上,而是把體育課和大課間變成了一個整體。體育課上,除了基本的體育項目訓(xùn)練,更能找到大課間特色啦啦操的影子,大課間上,除了啦啦操的體操訓(xùn)練,更有體育課的跑步基本訓(xùn)練;在完成了體育課與大課間的有機結(jié)合的基礎(chǔ)上,還不忘同學(xué)們的放松體操。整個活動下來,那不是一節(jié)節(jié)枯燥乏味的體育課,不是浪費精力的課間操,而是師生一起的陽光鍛煉圖。這樣一年一年堅持下來,學(xué)生的精氣神兒高了,老師們的身體好了,校園的生活更和諧了。在這們輕松的氛圍中,各種獎項也拿到了,一不小心還得了國家的獎,這是多么光榮的事啊。不光體育課這樣,音樂,美術(shù),書法等藝術(shù)課也是這樣整合,一節(jié)節(jié)課+活動+社團,各門藝術(shù)課上得風(fēng)生水起。
不管是語文課還是數(shù)學(xué)課,在現(xiàn)代大數(shù)據(jù)的背景下,一節(jié)課只傳授書本上的知識已遠遠不夠,那如何把一節(jié)課的容量增大?模式教學(xué)給了一條很好的途徑。我們學(xué)校在充分學(xué)習(xí)別人先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,實踐出了一條自己的課堂教學(xué)模式,即疑探教學(xué)模式。疑探教學(xué)模式由疑和探兩部分組成。疑是課堂的首要環(huán)節(jié),即圍繞教學(xué)目標(biāo),創(chuàng)設(shè)問題情境,設(shè)置具體問題,放手讓學(xué)生自學(xué)質(zhì)疑。這一環(huán)節(jié)主要涉及三個步驟:一是創(chuàng)設(shè)問題情境。二是設(shè)置具體自探問題。根據(jù)學(xué)科特點,自探問題可以由教師圍繞學(xué)習(xí)目標(biāo)直接出示,也可以先由學(xué)生發(fā)散性提出,然后師生歸納梳理,如果問題還沒有達到目標(biāo)的要求,教師再補充提出。自探問題的“主干”就是本節(jié)課的學(xué)習(xí)目標(biāo)。三是學(xué)生自探。這里的自探是學(xué)生完全獨立意義上的自探。自探前,教師一般要適當(dāng)進行方法的提示、信心的鼓勵和時間的要求。自探中,要讓每一位學(xué)生都能感到教師對自己的熱切關(guān)注和期望。無論關(guān)注的形式怎樣變,有一個底線不能變,那就是不能打斷或干擾學(xué)生獨立學(xué)習(xí)的思路。
探是指通過師生或生生互動的方式探討難以解決的問題。形式包括三種:
一是提問與評價。操作的辦法是學(xué)困生回答,中等生補充或中、優(yōu)等生評價。讓學(xué)生學(xué)會表達、學(xué)會傾聽、學(xué)會思辨、學(xué)會評價。二是討論。如果中等生也難以解決,則需要討論,教師在學(xué)生自探的過程中巡視發(fā)現(xiàn)的學(xué)生易混易錯的問題也要討論。討論要建立在學(xué)生充分自探的基礎(chǔ)上進行,難度小的問題同桌討論,難度大的問題小組討論。三是講解。如果通過討論仍解決不了的問題,教師則予以講解。講解的原則是“三講三不講”:“三講”即講學(xué)生自學(xué)和討論后還不理解的問題,講知識缺陷和易混易錯的問題,講學(xué)生質(zhì)疑后其他學(xué)生仍解決不了的問題;“三不講”即學(xué)生不探究不講,學(xué)生會的不講,學(xué)生講之前不講。
這兩個環(huán)節(jié),各自獨立又緊密結(jié)合。疑中有探,探中有疑,在這個過程中完成學(xué)習(xí)任務(wù)并適當(dāng)拓展延伸。在這種教學(xué)模式引導(dǎo)下,提高了教師的授課水平,特別使青年教師快速成長,鍛煉了學(xué)生的思維能力,加大了課堂的容量,真正做到了學(xué)生由學(xué)會到會學(xué)。這一教學(xué)模式在我校已經(jīng)深入開展,并且初見成效。我將帶領(lǐng)我校老師繼續(xù)深入探索,讓這一教學(xué)模式更加成熟,更好地為師生發(fā)展服務(wù)。
精細化管理模式是以學(xué)生為本,結(jié)合人才培養(yǎng)模式體系的課程組織機構(gòu)、教學(xué)管理規(guī)章制度以及保障機制等一整套的管理策略和方法。在課程體系上,精細化管理主要體現(xiàn)在能力培養(yǎng),項目化教學(xué),并采用終結(jié)性評價與形成性評價統(tǒng)一教學(xué)評價方法,建立良好的人才培養(yǎng)流程。要想讓一個學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量不斷提高,管理是必不可少的。那怎么管理確大有學(xué)問,對于我校青年教師居多,特別剛進入教師這個大家庭的青年教師更多的現(xiàn)狀,為了讓他們更快地成長起來,精細化的管理顯得特別重要。我校的精細化管理具體表現(xiàn)在對老師的管理和學(xué)生的管理。對老師的管理主要以檢查的形式督促,約束老師的行為,從備課,教學(xué),作業(yè)等多方面進行管理,全面提高老師的能力。對學(xué)生的管理,具體到每班,每位同學(xué)。每班都有對學(xué)生的具體分工,真正做到人人有事做,我是班級小主人的良好班級關(guān)系。在這樣的管理制度下,老師和學(xué)生每天都精神飽滿,充滿活力。
當(dāng)然,我校畢竟是一所新校,還有更多需要完善的地方。“三色光+”教育是我們奮斗的目標(biāo),在將來,我們會繼續(xù)開發(fā)多種課程,如:創(chuàng)新型教研活動,多學(xué)科合作課型,整合課程探索等等。總之,帶領(lǐng)全校老師創(chuàng)“三色光+”教育品牌,走特色發(fā)展之路是我教育路上的畢生追求。真正做到靜下心搞教學(xué),俯下身育學(xué)生。