工程管理系統思維與工程全壽命期管理

盧浩

（廣州珠江工程建設監理有限公司）

工程壽命期管理一直是我國建筑工程管理研究的重點內容，其命題的維度較大，涉及到總指導思想、工程建設、運行管理、投資體制等多方面的內容，而且涉及的管理知識內容也十分豐富，與傳統的管理理念有著得很大的區別。在傳統管理理念的核心中增加了流程、目標、技術、對象等主體，將工程建設與工程運行兩個階段緊密結合在一起，對建筑工程的全壽命期進行全方位綜合管理，保障最優化目標的實現。

1 傳統工程管理系統思維的弊端

傳統工程管理系統思維的核心是：建筑工程的質量、成本、進度，并沒有將工程的運行階段納入到管理環節中，從工程整體壽命周期進行管理內容制定，其中具體的弊端體現在：

（1）工程價值觀，傳統工程管理系統思維指導下的工程價值觀主要以施工效益及施工效率為核心，不重視工程的運營養護；這種價值觀指導下獲取的利益是短期的，嚴重的忽視了運營中工程可能出現的問題以及工程是否能夠可持續發展的問題；而且對促進工程健康、穩定運行沒有明確的認識，導致工程運行中存在惡劣性質的風險，影響了工程的壽命[1]。

（2）包容性，傳統工程管理系統思維只在利益的基礎上考慮工程建設，沒有結合時代發展趨勢對出現的新要求與新目標進行考慮。而且，受價值觀的影響，工程的效用與價值在未得以充分發揮的情況下就夭折，傳統的工程管理系統思維主要將工程管理分為不同的階段，導致整體的設計、運行、決策嚴格的分裂開來，經常出現實際發展與目標不一致的問題，影響管理工程的連續性[2]。而且管理人員和施工主體間的角色過于分明，未通過換位對實現工程的全壽命期進行總體考慮。

（3）管理的思維模式，這種思維模式影響我國建筑行業管理的研究與應用方向，傳統的管理思維模式是由單一的管理者執行單一的管理職能管理單一的工程環節，在我國以前的發展上還有一定的應用可行度，但在現代化工程建筑發展上，嚴重缺乏對建筑工程管理系統性的思考，導致建筑出現問題無法從根本上進行解決。

2 工程管理系統思維的內涵分析

工程管理是指在結合社會發展需要的基礎上，通過樹立正確的工程價值觀，實現工程全壽命期的最優目標。所以，工程管理系統思維的確立應從更高的高度、更廣闊的時間范圍以及更遠闊的視野，綜合考量工程問題、解決工程問題。

系統思維的概念最早是由切克蘭德提出的，重點強調在研究過程中要保障研究對象的全面性、整體性，要求用系統的思維成果進行工程管理。在管理領域中，工程管理是一項特殊的管理活動，其具體整體性、系統性的特征，只有在其特征基礎上，才能將工程的全壽命期都納入到管理中，實現部分與部分的和諧、整體與部分的和諧、環節與環節的和諧、系統與環境的和諧[3]。

3 工程管理系統思維指導下的工程全壽命期管理實踐

3.1 從系統思維角度對工程全壽命期的分析

從工程管理系統思維的角度來講，工程建筑是在人類認識自然、利用自然與改造自然基礎上通過工程技術、科學理論建造出來的物體，其是一種人造的客觀存在，具備其獨有的功能與價值。工程建筑主要是由空間建筑物主體、設備系統、構筑物、硬件設施、軟件系統共同組成，每一部分都具有獨立的功能，是工程建設工藝、技術、質量、工程量的具體體現。其存在客觀環境中，在既定的空間范圍內、有限的時間條件下運行[4]。建設完畢的工程建筑屬于一個開放系統，與客觀環境保持著多種交互關系。

由于工程建筑一直運行在客觀環境中，所以工程全壽命周期要求工程管理系統為其提供穩定的客觀運行環境，如土地、人力資源、原材料等，這些都是保障工程壽命的根本與基礎；而且工程建筑的全壽命周期還要求工程管理系統為其產品輸出提供完善的服務，其中需要注意的是，工程建設會產生不利于自然環境和諧的廢棄物，工程管理系統思維需要從和諧發展的角度做好處理。

3.2 系統思維指導下，建立全壽命期管理系統框架結構分析

工程全壽命期管理是結合時代發展的要求，在傳統工程管理系統思維提供的管理方法與管理理論基礎上，將工程策劃、工程決策、工程規劃、工程設計、工程施工、工程運行、工程維護、工程后期管理作為對象的全方位工程管理模式，擴展了管理的深度與廣度，所以在構建管理框架結構上也要滿足深度與廣度的要求，基于工程全壽命期管理的規律，提出具體的管理流程與管理方法，再結合工程技術的發展、管理系統的創新，提升自身的適應性與可行性。其具體的要求有兩個方面：

（1）管理框架結構必須集成建筑工程各階段的管理工作。根據工程壽命的規律與理論對工程管理階段進行劃分，包括工程策劃管理階段、建設管理階段、運行管理階段、善后管理階段這四個階段；而從不同管理對象的角度進行劃分，具體分為決策管理階段、投資融資管理階段、項目管理階段、造價管理階段、質量管理階段、技術管理階段、合同管理階段、運行維護管理階段、建筑健康管理階段。這些階段都要納入到全壽命期管理框架結構中[5]。

（2）所有管理階段都必須全面貫徹落實全壽命期管理理念、管理方法、管理理論，包括工程建設中的技術管理階段都要在全壽命期思想上制定具體的管理內容。這就要求在工程建設中，不僅要重視建設期間的工程問題，運行期間的問題也同樣重要。始終要將全壽命期最優化目標作為管理的目標和方向，保障工程在最優化全壽命期內持續、安全穩定運行，從而形成完整、統一的集成管理系統，保障建筑的運行安全與運行穩定性，經得住時代發展的考驗。

3.3 系統思維指導下，工程全壽命期管理的協調性要求分析

①保障目標的協調一致，不同類型的工程建筑管理系統也存在差異，但其服務性質以及總體功能沒有改變，所以通過工程每個階段的管理目標，能夠制定統一的可服務于全壽命期的總體管理目標，保障后續階段運行的和諧穩定。②保障結構的協調合理，在統一的管理目標基礎上，管理階段與管理整體間要保持著和諧穩定的關系，既相互依賴又相互制約，在逐步優化中，能夠消除各個階段的阻礙，提高管理的有效性與效率。③保障功能的協調全面，工程功能的全面協調，才能均衡所有管理環節的產能，做好功能優化配置，保障每項內容都得到規范的管理，從而促進管理的平衡、協調，充分發揮實際價值。

4 結束語

綜上所述，由于傳統工程管理系統思維存在弊端與缺陷，所以在結合時代發展情況下提出了工程全壽命期管理，其將工程運行階段也納入到管理系統思維中，實現了工程最優化壽命周期的目標，彌補了傳統工程管理系統思維的弊端，提高了工程的質量，延長了工程的使用壽命，是我國建筑工程管理理性發展的根本保障，應廣泛的應用到建筑工程管理中。

[1]肖琴.工程管理系統思維與工程全壽命期管理[J].建筑工程技術與設計，2017，21（13）：4404.

[2]張兆國.基于工程管理系統思維下的工程項目全壽命期管理探索[J].商情，2017，19（47）：91.

[3]江海杰.工程管理系統思維與工程全壽命期管理[J].建筑工程技術與設計，2017，28（9）：2253～2266.

[4]劉勇.工程管理系統思維與工程全壽命期管理研究[J].工程技術研究，2017，30（9）：184～185.

[5]嚴萌，田野.工程管理系統思維與工程全壽命周期管理[J].四川建材，2017，32（9）：210～211.