李明波：現在和未來，力帝在走哪條路？

當2019年第一縷陽光掠過“世界水電之都”宜昌時，位于此地的湖北力帝機床股份有限公司（以下簡稱“力帝”）傳來了令人振奮的成績單：2018年，力帝營業收入突破10億元，稅收突破5000萬元，出口額突破800萬美元。

雖然這些數字對于那些“巨無霸”企業來說顯得并不震撼，但對于茁壯成長的力帝來說，總經理李明波表示“信心滿滿”。帶來信心的并不僅僅是數字，還有一場場足以令力帝人歡欣鼓舞的“戰役”：力帝首臺一萬馬力破碎機投產并驗收；力帝“金蝶云平臺”啟動并試運行；九家服務子公司、一家合資公司的成立運營完成了銷售及服務網絡的全國布局。

2018年，以湖北力帝為主導的力帝環保產業園項目獲宜昌市、區兩級政府重點支持，待2019年春節之后將破土動工，一個以再生資源裝備制造為核心，輻射周邊多個省份的工業協作平臺將呈現在宜昌大地。

中國是一個原生礦產資源匱乏的國家。改革開放以來，隨著中國經濟社會的飛速發展，原生資源緊缺與經濟發展需求之間的矛盾越來越突出，因此，再生資源循環利用產業伴隨著改革開放一步一步走向舞臺中央。依托再生資源循環利用的廣闊空間，具有40多年發展歷史的力帝緊緊圍繞廢鋼加工、汽車拆解、有色金屬加工分選、再生資源綜合利用以及環保節能五大板塊，已經成長為中國再生資源裝備制造領域的第一梯隊和核心企業。

創新是力帝發展的源頭活水

1月12日，《資源再生》雜志記者與李明波在北京再次相遇。剛一落座，李明波直抒心聲：“創新是力帝的生命線，過去如果沒有創新，力帝不可能走到今天；將來沒有創新，力帝的發展就是死路一條。正如你們記者寫文章，都要推出原創，同樣，力帝如果沒有創新的技術，那是站不住腳的。”

時光倒退數年前，包括力帝在內的很多中國企業都走了一條引進、消化、吸收的路子。但是走到今天，當力帝已經成長為具有行業引領力的再生資源裝備制造業的“旗艦”時，還能去哪里引進呢？——唯有依靠自主創新。

天奇力帝（湖北）環保科技集團有限公司揭牌儀式

然而，創新不是停留在口頭，而是實打實地投入。力帝的創新不玩花哨，不玩數字，不自欺欺人。“主要的投入就是研發和技改，作為高新企業，我們每年研發技改的投入占到公司營業收入的3%。這個比例是很大的。除此之外，我們與上下游合作單位聯合創新，內外開花互相借力，讓大家都能獲得創新帶來的實惠。”李明波說。

問渠哪得清如許？為有源頭活水來。作為行業的領跑者，力帝格外重視產品標準和知識產權保護，2011年就參與國家科技部“863”計劃項目中《企業CIMS應用示范》的編寫，還先后參與了廢鋼破碎生產線、剪斷機、液壓打包機、報廢汽車拆解技術規范等標準的制訂。僅在2018年，力帝公司就獲得授權專利31項，其中發明專利11項。在李明波看來，研發一代，生產一代，儲存一代，創新既是全球再生資源產業千變萬化的現實倒逼，也是力帝內部奮力前行的發展要求，更是與世界頂級產品比肩同行的立足之處。

近幾年來，在李明波的倡導下，力帝逐步向固體廢棄物和再生資源綜合利用設備的集成化、智能化方向發展。“過去，搞固廢回收的行業被人稱為收破爛的，現場環境差、手工操作、工人勞動強度大、安全系數低；現在大不相同了，從廢鋼回收到報廢汽車拆解，再到廢舊電子產品回收，所有的破碎、分選、打包、堆垛，都是工廠化、智能化、集約化，用工人數少，自動化程度高。”李明波舉例說：“在廢鋼處理行業，之前或是人工抓料，或是用天車進行半機械化操作，現在都更新為機器人來執行既定動作，我們為寧波客戶提供的一套裝備已經實現了分揀、剪切、破碎、打包、堆垛一體化，這是一個趨勢，以后會越來越多應用。力帝正在推廣的物聯網云平臺，也是通過智能檢測和自動診斷，實現遠程監控、遠程維護。”

PSX-98104（6000 馬力）廢鋼破碎線

PSX-88104（4000馬力）廢鋼破碎線

Y81-1000II雙主缸打包機

鋼筋切碎機

廣東揭陽有色線

力帝近年來的發展戰略是不斷瞄準高端化和國際化，這就需要更多的專業人才。李明波說：“比如我們要去拓展日本市場和東南亞市場，就需要掌握外語、熟悉當地經濟環境和法律人文的專業人才。”在李明波看來，力帝前行路上最大的需求是人才梯隊。李明波這一代人，經歷了“大學科班+工廠學徒”的成長路線，他很推崇當年親身經歷的“師帶徒”模式，也正是在日復一日的手把手培養中，吃透了各個工種工序，成就了一批具有工匠精神的人才團隊。

李明波經常與力帝的80后、90后進行交流，他佩服新生代的創新思維，但也不時地為年輕人懷著幾絲擔憂——年輕人難耐寂寞，很少人愿意撲下身子沉淀在日復一日的摸索鉆研中。“但是，也不必過于擔心，年輕人可以用他們的互聯網思維、前沿的智能化控制技術來投入工作，只是他們需要引導和鼓勵。我們在戰略層面也有一系列的機制，倒逼他們去競爭、去學習、去適應新時代的新形勢。”

如今，力帝通過改革的手段，推進績效考核，理順激勵制度，不斷激發內生動力，吸引更多的優秀的人才走進力帝、留在力帝。

有形的制造，無形的服務

李明波認為，裝備制造業有兩個關鍵點，一是制造，二是服務，兩者應該合二為一。力帝近年來正是由單一的“設備提供商”向“整體方案服務商”不斷延伸，唱響了力帝跨界的“好聲音”。

與廣船集團簽訂戰略合作協議

與SGM簽約共同成立合資公司

“過去，我們是傳統的制造業，只是把設備賣給再生資源加工企業；現在，我們一直向‘制造+服務’的模式延伸，服務是最后一道環節，也是最為關鍵的環節。”

李明波所說的服務延伸，是指從銷售裝備到為客戶提供咨詢策劃、產能設計、金融服務，再到遠程智能化物聯網云平臺，涵蓋了再生資源項目發展的全流程。服務延伸還有著更深層次的涵義，就是從再生資源裝備制造向外延伸，從黑色金屬延伸到有色金屬，再到電子產品、塑料、城市垃圾處理等領域。

這種“制造+服務”的模式，是工業化進程中制造與服務融合發展的新型產業形態，也是我國制造業提質增效、轉型升級的內在要求，更是推進供給側結構性改革的重要途徑。《中國制造2025》給出了我國制造強國建設高端化、智能化、綠色化、服務化的總體導向。服務化意味著向價值鏈的高端發展，正在備受重視，已經成為裝備企業的核心競爭力之一。力帝也正是用“制造+服務”撬動了廣闊的市場，合作領域也因此越來越大。

做大還是做強

身處白熱化競爭的紅海，什么是企業的生存法則？當企業在紅海中站穩腳根，向藍海進軍時，是做大還是做強？

“其實做大與做強兩者之間并不矛盾，”李明波認為。

一家企業剛踏入市場，盈利是企業的生存法則，當然是要做大規模，提高市場占有率，在行業內奠定了一定基礎之后，就必須實現高質量的發展。速度與質量不矛盾，沒有速度，高質量從何說起？沒有質量，速度是無本之木，這兩點相輔相成，很辯證的。在適度的發展速度下，力帝的質量指標、技術指標、財務指標、管理指標將一步一步實現優化。

今天的力帝正向著“智造”“創造”的藍海邁進，發展有著清晰的定位。說到這里，李明波從手機中給記者發了七張圖，圖文并茂地標清了力帝的發展方向、產品體系、合作伙伴、產品業績和服務網絡。其中，發展的方向是“輕資產+合作”、“合伙模式+品牌+互聯網創新”，終極目標是實現規模效益，打造力帝的特色品牌，把力帝培育成再生資源裝備制造業的“小巨人”企業。對李明波來說，未知挑戰或許正在加碼，但只要方向正確，動能充沛，就不怕更多的困難。

在國際化道路上擦亮品牌

春江水暖鴨先知。近兩年來，中國政府關于鐵、銅、鋁等金屬廢棄物的進口政策不斷調整變化，力帝作為中國再生資源裝備制造領域的龍頭企業，最先感知到行業的起伏變化。2018年中美貿易摩擦不斷，李明波認為，這是一把雙刃劍，既帶來了壓力，同時也倒逼著國人苦練內功，做強中國制造。

廣西省報廢汽車協會來廠參觀考察

湖北力帝代表團赴拉斯維加斯2018年ISRI年會

澳洲客戶來公司參觀考察

日本客商到訪公司

機遇始終留給有準備的人。在東南亞、印度等地，再生資源行業蓬勃而起，力帝搶抓這個機遇，沿著“一帶一路”沿線踏出國門，向東南亞、南亞、日本、澳大利亞、俄羅斯等國家和地區輸出產品，與國外上下游攜手開展國際產能合作，目前正朝著出口額1000萬美元的目標進軍。

2018年的中興事件、華為事件，不得不引起國人的重視。“就看你能不能躲開鋒芒，化危為機。”李明波說。他是一個對市場、對風險極為敏感的人。力帝每年都去世界各地參加再生資源裝備展覽會。每當李明波看著歐美國家展出的各類高端裝備時，他認為，如果力帝拿出毫無亮點的產品去參展，會被外國人看不起，得不到別人的尊重，然而拿出最高端的前沿產品去參展，卻被外國人虎視眈眈地盯住，“這很矛盾，因此，參展時一定要注意策略。”

成功沒有捷徑

在20多年的機械生涯中，李明波留給眾人的是“刻苦專一”的標簽。他成長于改革開放時期中國再生資源裝備制造崛起的年代，泛黃的照片中，他的身影出現在龍門剪、破碎機、打包機旁邊，那是一個孤獨、較真的影子，然而正是有了像他一樣刻苦專一的力帝人，才有了如今屬于力帝的天空。

“我喜歡靜下心來琢磨機械，這是我大學所學的專業，我的同學絕大部分都轉行了，而我一直把這個行業當成事業來做，不動搖、不懈怠、不折騰，厚積薄發，堅定不移。”這是他對自己的總結。

不為物欲所惑，不為利益所動，李明波始終秉承嚴格的工匠精神，至今還兼任著力帝的技術總監，足以佐證他是一個真實的技術控，這是難能可貴的。更可貴的是，如今作為力帝的總經理，為員工謀福利，為股東謀回報，為社會盡責任，他說他經常被一種強烈的使命感包圍著。

一位優秀的企業帶頭人，不但要有充足的技術積累，還要擁有完備的商務市場、財務金融、風險防控、企業管理能力，更要對企業懷著無比深厚的情懷。李明波說：“成功沒有捷徑，也沒有任何傳奇色彩可言，除了個人的努力之外，還歸功于背后的團隊，我與天奇股份、與力帝的團隊一道摸爬滾打，經歷風雨，也得到了背后整個團隊的支持與包容。從力帝的改制走到上市，如果沒有天奇集團的背書，沒有集團給予的科技、資金、市場、人才的平臺，力帝這艘小船也許會遇到更多的風浪，或許就會翻船。當然，力帝也沒有讓集團失望，如今也是天奇股份的第二大產業支柱。”

正入萬山圈子里，一山放過一山攔。采訪結束時，李明波說：“2019年，我們將迎來新中國成立七十周年，中國經濟也將迎來重大的機遇期，再生資源產業仍然是朝陽產業，力帝將在天奇集團統一領導和部署下，堅持不忘初心，繼續朝著專業、精細、智能、環保、國際化的方向走下去，在高質量發展中不斷獲得機遇。”