建筑施工企業抓好安全生產的思路和對策分析

代寶

（同煤集團大同宏基工程項目管理有限責任公司 山西省大同市 037003）

在建筑施工企業當中，為了更好地保證建筑施工質量，抓好安全生產尤為關鍵。安全生產涉及范圍相對較為廣泛，包含了建筑施工企業、建筑安全監督局、安全生產管理局、建設行政主管部門以及建筑施工過程中涉及的相關單位等，只要一個環節出現問題，都會埋下安全隱患，從而造成安全事故，威脅人民的生命財產安全。因此，建筑施工企業應該充分認識到做好安全生產的重要性，并且在建筑施工全過程，抓好安全生產，保證建筑施工質量。

1 建筑施工企業安全生產管理的難點

建筑施工企業安全生產管理屬于保證建筑施工質量的關鍵環節，但當前建筑施工企業中的安全生產管理工作依然比較困難，以下針對建筑施工企業安全生產管理中的難點進行具體分析：①一線生產從業人員流動性大，大多文化層次比較低，不具備自我保護意識。隨著我國城市化進程的不斷發展，建筑行業涌入了大量的農民工，這些農民工由于文化層次比較低，在施工過程中，自我保護意識比較差，因此，出現生產安全事故的概率也相對比較高[1]。加上建筑施工行業生產人員流動性比較大，不利于企業集中培訓，大多數施工企業也不愿意花費大量的時間和成本來進行安全教育與安全技術培訓，導致當前建筑施工行業違章作業比較多，施工人員對施工過程中的有害因素與危險因素也沒有充分認識，很容易釀成安全事故。②建筑施工企業沒有健全的安全生產管理組織機構，施工過程中安全生產流于形式，職責不清晰。當前建筑行業競爭十分激烈，在這種激烈的競爭當中，很多施工企業負責人沒有充分認識到建筑施工安全生產的重要性，企業建筑施工過程中，也沒有遵循“科學發展、安全發展”的原則，安全管理機構不健全，也沒有完善的安全生產管理制度，安全管理部分管理人員配備不完善，權限不明、職責不清，施工人員與管理人員均不具備良好的安全生產意識，導致在建筑施工過程中，很容易埋下安全隱患。

2 建筑施工企業抓好安全生產的思路與對策

2.1 將工作重心放在基層，強化各層領導責任制

在建筑施工企業想要抓好安全生產管理，首先需要提升企業管理人員對安全生產的重視程度。只有建筑施工企業的管理人員起了帶頭作用，才能更好的將安全生產措施應用到建筑施工當中。因此，建筑施工企業管理人員應該將工作重心放在基層，強化各層領導的責任制，將廣大職工團結在一起，解決工程進度、經濟效益、安全生產等矛盾[2]。在施工管理當中，堅持安全第一的生產原則，建立專門的安全生產管理部門，并且安排專門的管理人員監督整個建筑施工過程，一旦出現建筑施工過程中出現安全問題，則需要及時解決，以免造成更大的安全事故。此外，積極落實安全責任制度，將事故責任落實到個人，建立賞罰制度，讓各層管理人員充分認識到安全生產管理的重要性，從而在建筑施工過程中，緊抓安全生產管理。

2.2 夯實基礎，抓好和落實安全生產管理工作

與其他行業不同，建筑工程施工項目往往工程量比較大，耗時較長。因此，建筑施工企業想要抓好安全生產，還需要注重夯實基礎，從建筑施工的各個環節來抓好安全生產。①加強和增強老杜距離。企業可以建立健全的建筑工地檢查制度、巡查制度、抽查制度等，并且安排專門的綜合巡查隊伍，對建筑施工當中的各個環節進行檢查，確保其不存在安全隱患。②分析當前出現的安全事故的特點，并且對比當前施工過程，及時排查可能出現安全隱患的點，確保建筑施工質量。

2.3 構建和完善企業安全生產評價、管理、指導、服務體系

為了更好的抓好建筑施工企業安全生產管理，企業管理人員還需要構建和完善企業安全生產評價、管理、指導、服務體系，明確各層領導的主要職能。同時，定期召開相關會議，對當前的安全形勢進行具體分析，加大對安全生產的資源投入。對于比較偏遠、危險性大的分部分項工程，還需要做好信息布控，盡可能排查出存在的不安全因數，保證安全施工。此外，做好員工崗前培訓，尤其是安全教育與安全技術，提升員工的自我保護意識，落實安全管理制度，減少安全事故的發生。

3 結語

綜上所述，在建筑施工企業，做好安全生產管理是減少安全事故，保證安全生產與建筑施工質量的關鍵。因此，建筑施工企業管理人員應該更加重視安全生產問題，構建和完善安全管理體系，落實安全管理制定，加強員工安全意識培訓，促進企業的安全生產。