黃翠水
(中國電建集團江西省水電工程局有限公司)
在電力工程建設的施工過程當中,很容易就會受到外界各種各樣的因素影響,這些因素逐漸的就會導致電力工程機械管理存在著極大的問題,從各個方面造成不同程度的影響,甚至還會存在著一些隨時間發生變化的因素,嚴重的影響到了整個電力工程的施工質量。為了可以更好的解決存在的一些安全隱患問題,就必須要不斷地加強施工人員的管理,及時的了解工程的實際情況,從而做出行之有效的解決措施,控制好整個工程的施工質量。
在進行施工管理的過程當中,由于涉及到了比較多的外界因素和影響,所以難免就會出現一些工程質量的問題,對這些問題進行及時的分析非常重要,而且還非常有必要,只有在進行相應的詳細分析之后,才可以更好的做到預防為主的效果。在整體的電力工程建設過程當中,還會存在著很多的不可預見性,很容易就會產生一些突發現象,這些突發現象主要包括一些新技術或者是對工程特殊性了解不夠所造成的,必須要進行相應的控制。
電力工程的質量問題非常重要,而且在電力施工過程當中,很容易就會出現工期延誤、擴大工程投資費用等等各項問題,如果問題比較嚴重的,還可能會嚴重影響到了工程的施工周期,逐漸加大了各項費用支出。部分問題不僅會嚴重的影響到了整個電力工程的發展情況,危及到人們的生命財產安全,還會嚴重的阻礙到了電力工程企業的可持續發展和進步,很容易就會對我國的經濟社會造成一系列不良的影響。
所謂施工人員所引起的安全隱患問題,主要指的是由于工作人員違章操作所引起的一系列問題現象。經過相應的事實證明,電力施工企業的施工人員很容易就會違背一系列規章制度,不斷的引起一些安全事故問題。對這些安全事故調查可以發現,人為因素占到了總工程安全隱患的1/3,比例非常高,存在著極大的隱患。在電力工程施工準備之前,工程的施工人員必須要進行相應的安全培訓和教育工作,認真的了解機械設備存在的一些安全知識,從各個方面不斷提高自我專業素質和生產技能水平,加強對自身的一些技能要求,盡量從各個方面不斷減少一些違規操作的現象,減少一些人為安全隱患的問題。
機械設備在非正常工作、正常工作或者是非工作狀態的情況下,都有可能產生一定的隱患性,而且通過相應的調查也可以發現,電力施工企業的機械設備占到了總體安全隱患的比例非常大,在這些問題當中,大多數都是由于機械設備所引發的,機械設備由于正常使用或者是非正常使用,都會產生相應的破損、缺陷、老化的現象,所以必須要充分的了解各個部件是否受到相應的保護和檢查,只有各個機械設備都能夠正常運行,才能減少機械設備存在的隱患問題。
在企業中,對于設備的管理維修還存在著極大的局限性,而且維修管理人員的管理理念通常都是事后維修,沒有及時進行相應的事前預防,缺乏一些針對性的預防維修管理理念,這樣很容易就會降低整個工程的生產效率,不能及時的對于各種機械設備問題進行維修,無法達到早發現、早預防、及時維修的高度,這種情況很容易就會造成人力浪費、物力消耗的問題,不斷加大了整個工程的生產成本。目前整體來說,很多施工企業對于相應的機械設備維修都沒有起到應有的重視程度,甚至部分工作人員為了降低自己的工作強度,還采取了一些預防性的解決措施,對于一些依然存在修復價值的就不再進行進一步的維修處理,甚至不去考慮整體施工機械的整體性能,最終就會導致一些不必要的材料浪費現象。
對于企業的機械設備進行不斷地管理,屬于加大企業經濟效益必不可缺的一個手段。為了可以不斷加強對于機械設備的管理,企業必須要不斷完善相應的管理制度,從各個方面制定出符合企業本身發展需求的機械設備管理制度。在進行好相應的管理制度之后,還必須要進行相應的落實,因為即使具有再好的管理制度,但是如果沒有落實到實處,那么就不會發揮出應有的作用效果。管理人員必須要嚴格執行該項制度,而且相關的設備管理部門也必須要加強相應的監督管理,在機械設備維修時,必須要對使用人員進行相應的指導,盡量減少機械的破損或者是老化。
在企業當中,各個工作人員負責相應的主體內容,每個員工都在自己的崗位上履行著自己的責任和義務,同時也享受著崗位的利益。在電力工程的施工過程當中,由于頻繁使用相應的機械設備,而且工作人員也參與到了這項使用當中,所以就必須要將相應的崗位責任制度落實到實處,一旦發現相應的問題,也可以追究到工作人員,這可以從一定方面逐漸提高了工作人員的工作積極性和主動性。整體工程的工作計劃、目標和崗位工作也要進行詳細的考核,進行相應的一些獎懲措施,對于一些表現比較良好的工作人員可以進行相應的物質獎勵或者是精神獎勵,同時對于一些安全工作做得不夠充分的工作人員還必須要進行相應的懲罰。
對于機械設備管理來說,在完成工作的階段當中,工作人員起到了決定性的作用,而且還直接影響到了整個設備的安全運行,所以必須要將工作人員放在第一位,不斷加強對其進行管理,從各個方面不斷提高工作人員的綜合素質能力水平。工作人員在進行工作的過程當中,還必須要堅持以人為本的原則,在這個基礎上開展一系列工程和培訓,通過相應的培訓可以很好的增強了工作人員的維修意識和水平,而且這對于提高工作人員的維修技術來說也有很大的幫助。機械施工單位為了可以更好地得到發展,還要不斷引進一些比較優秀的機械人才,這樣可以不斷為企業注入一些全新的活力和動力,保證工作人員能夠始終具有較高的工作熱情和主動性,從而也就不斷加強了他們的敬業精神。
如果要想更好進一步的確保機械設備的正常運行,使得工程當中的設備管理更上一個臺階,那么就必須要不斷加強相應的重視程度,而且還需要將設備管理同工程技術和質量管理放在同等的位置上來考慮問題,這樣可以很好的使得管理制度能夠得到真正的運行和落實,而且還會逐漸的實現設備管理的規范化和制度化,逐漸提高工作人員的責任感,形成一種愛護設備的良好工作氛圍,這屬于企業生存和發展的一個根本所在。