淺析建筑工程施工技術質量控制措施

賴新南

（泉州三眾工程管理有限公司）

我國的建筑行業自新中國建立起第一家大型國有建筑公司——華北建筑公司以來，經歷了69年的風雨歷程，解決了各種困境和壓力，給我們留下了具有歷史意義、惠民、利民意義的建筑工程，如葛洲壩水利樞紐工程大壩、長江三峽水利樞紐工程、都江堰的搶修工程及各大園林、市政、高鐵、橋梁、一帶一路工程等等。由此可見建筑業已經從滿足老百姓的居住需求發展到了滿足社會經濟發展的需求，建筑的功能性更加全面，對于建筑工程施工技術質量控制要求也提升到了更高的層面。因此強化建筑工程施工技術質量控制措施，不斷提高建筑工程項目的技術質量，是社會發展的需要，更是強大國家經濟的需要。

1 建筑工程施工技術質量發展的現狀

（1）沒有做好充足的準備工作就盲目施工。為了確保項目能夠順利的實施，每個施工方都需要制作詳盡的施工計劃，做好充足的準備工作并且進行反復的確認[2]，才可以正式開啟項目。然而在實際操作過程中，為了節約成本，縮短項目時間，大多數施工方都沒有在做好十足準備的情況下便開始施工。由于準備不充足，在施工過程中一旦遇到環境、人力、材料等條件因素的影響，就會造成工程無法繼續，甚至會造成大量的資源浪費，成本增加的同時施工質量也得不到有效地保證。

（2）對于施工材料做不到嚴格的查驗。施工材料是保證整個工程質量的基礎前提，任何一個行業都不例外，尤其是建筑行業，對材料的要求標準更高。但在實際的施工過程中，對于施工材料的要求并沒有嚴格的把控，材料監管員起不到嚴格檢測的作用，基本上都是處于應付的狀態，使建筑工程質量從最根本上失去了保障。

（3）選擇施工人員的技術不過關。施工技術是保障建筑工程高質量的又一重要基礎。然而很多建筑工程都實行了工程外包，對施工人員的技術水平并不了解，直接導致了各種施工質量不合格的現象發生。

2 建筑工程施工技術質量控制措施

（1）做好施工前的準備工作。在建筑工程項目開啟之前，一定要做好相關的準備工作，將各個施工環節都考慮到位，制定詳細的施工方案[3]。將各個環節細化，嚴格分工到人，責任追究到人，如技術負責人、材料負責人、施工環境負責人、人員調配責任人等，各個責任人之間要做到相互配合。在施工之前要進行不斷地溝通交流并且要進行實地考察，對項目所在地的風土人情、禁忌、施工環境、土質、消費水平、人力資源、材料質量標準等等情況都要做到心中有數，例如不可預知的天氣情況、人員變化、材料供應變化、政府管控等制約。針對各種可能發生的不可控制的情況都要有應急方案，杜絕因為各種狀況的出現影響了施工進度，最終導致施工質量受到影響的情況。

（2）嚴格把控材料質量標準和檢驗工作。由于建筑工程的多樣性，造成使用材料的種類形式多、數量多，可分為原材料、半成品和成品材料三類[4]。這就給把控材料質量帶來了一定的難度，尤其是一些半成品和成品材料，在進行檢測的過程中就需要增加更多的環節和要求。①在對原材料進行檢測管理時，主要分為采購環節、運輸環節和存放環節。在進行原材料采購時，材料負責人要和技術負責人進行對接，明確原材料的供應要求和標準，篩選品質有保證、信譽度較高的供應商進行合作，并簽訂供應合同，從原頭上保證所購原材料的質量；運輸過程中也要挑選專人負責跟蹤、記錄，以免遺漏對運輸過程中發生的不確定事件的掌握，從而避免原材料質量發生變化而施工方不知道的情況發生，保證高質量的原材料進入施工現場；進入材料檢測階段時，質檢人員要先對所提供的一系列質檢報告進行檢查并且做好備案，再對原材料進行抽樣檢測，對于同一廠家所供相同材料的每一個生產批次都要進行抽樣檢測，切不可為了省時省力，而減少檢測環節，用一次的檢測結果，充當各個批次材料的合格依據。以此保證所有進入施工場地的原材料都是高質量的；②對于半成品和成品材料的監管可分為對原材料要求和生產過程、運輸過程、檢測過程。對原材料的要求就是供應商要提供所用原材料的廠家質量保證涵、質量檢測報告、合作協議簽訂復印件等材料，以此來杜絕供應商以次充好的事情發生，從根源上保證半成和成品材料質量；生產過程即對半成品、成品材料在進行生產加工過程時安排相關人員進行不定時的現場查看、抽樣檢測，如混凝土的供應，由于使用項目的不同、所要達成的效果不同，則所選用的混凝土標號也不相同，這就決定了混凝土所使用的石子、沙子、減水劑的份量都不相同，在商混站提供技術材料的同時，安排相關人員進行現場檢測及不定時到站進行生產過程查看都是杜絕供應商偷工減料的有效手段，從而保證半成品和成品材料的高質量；而運輸過程和檢測過程則和原材料的過程一樣。所有材料都要有專門的儲存倉庫，不可隨意亂放，由專人負責，避免材料的浪費、丟失以及變質。各個環節都要細化到人，做到責任追究到人，避免推諉、耍滑等情況的發生，保證進入施工場地材料的質量，從而提高建筑工程施工技術及質量管控，保證每一個建筑項目都高質量。

（3）嚴格管理現場施工人員。施工現場人員的技術水準是保證工程質量的重要所在。①項目組要挑選技術水平高的施工隊并且簽訂正式的合作協議，明確各個環節的施工技術要求及承擔的相關責任。對于現場施工人員要有一定的使用要求[5]，要挑選施工經驗足、技術水平高、現場應急能力強的人員，切不可為了節約人力成本，而挑選一些沒有任何經驗、技術水平的人進入施工現場，因為提高建筑行業施工人員的技術水平，是保證建筑工程施工技術質量的根本所在。②要做好嚴格的施工管理工作，制定詳細的施工管理條例，明確每個人的崗位職責，詳細規定施工細節及技術要求，對于技術水平不達標的人員要進行嚴格的培訓、考核，規避各種因施工細節及技術水平而造成的技術失誤。在建筑工程管理條例的基礎上制定相應的獎勵政策，以此來鼓勵施工人員的工作積極性及嚴謹性，對于工作出色、技術水平過硬的人員給予一定的精神獎勵和物質獎勵，激勵他們以更高的標準來要求自己，從而在施工人員當中樹立模范帶頭作用，為施工人員制造積極向上的團隊氛圍。③還要制定相應的機械設施管理條例及保養計劃，減少因硬件設施管理不善而造成的無法順利施工，致使工期延后而導致的因加速工期而造成的質量問題。

3 結語

制定嚴格、嚴謹的建筑[6]工程施工技術質量控制措施并且嚴格執行有利于提高建筑工程質量，保證每一個建筑項目都是以高品質標準交付給國家和百姓使用。要保證建筑工程技術質量必須做好施工前的各種準備工作才能開啟項目施工，對于建筑工程中所使用到的材料執行高標準、嚴要求，嚴謹檢測細節，并且要做好施工人員的挑選及管理工作。