試論建筑工程中的質量管理與控制

張利俊

（內蒙古東達房地產開發有限公司呼市分公司　內蒙古呼和浩特　010010）

1　引言

安全第一、預防為主、質量優先，在保證安全的同時必須要有良好的建筑質量。加強建筑工程質量管理與控制，要從提高施工質量意識，強化人員素質，完善材料采購質量保證機制及強化質量監督管理等方面著手。人、機、料、法、環在建筑工程進行施工中起著十分關鍵的作用，這五個要素每一個都影響著建筑施工的質量。因此，一定要加強監管控制。保證建筑工程的質量和工程建設的順利進行全方位提高建筑工程項目的質量管理服務，為社會建造出優質的精品工程，更好地促進我國國民經濟的健康發展，促進我國整個建筑行業的興旺。

2　建筑工程管理及施工質量控制的影響因素

2.1　人為因素

人為因素，其主要包括參與施工的領導人員的個人素質、質量意識以及管理水平，組織決策者的綜合素質影響項目的功能和質量，在項目的評估、招標、建筑的材料都需要高素質人員的管理，監管公司人員的自身素質與監管能力。基層施工人員的技術水平以及工作態度，參與設計與策劃的技術人員的工作能力和技術水平以及責任心。也不能過分追求建筑的美觀，而使期出現安全質量的問題。他們的施工素質決定著工程質量是否合格，只有他們把工程的質量做到最好，那么施工的質量就會有保證，因此保障施工質量的前提就是保障人為因素能夠達到最高的水平，因為人才是整項工程施工的主體。

2.2　機械設備、測量儀器因素

由于房屋建筑工程施工中需要用到不同的機械設備、測量儀器，如果這些設備、儀器在實際應用中存在問題或出現故障，也會引發房屋建筑工程施工質量問題。

2.3　建筑施工的材料問題

建筑工程施工材料是建筑工程質量的基礎，只有好的施工材料才能保證施工的質量，當前出現建筑施工材料質量問題的主要原因是監管不嚴，這樣就給工程材料的采購人員鉆了空子，在材料銷售人員的賄賂下采購劣質材料應用到建筑工程中，導致建筑工程出現質量問題。

2.4　施工過程管理監督不到位

對于建筑工程而言，在實際的施工過程中，施工量較大，施工工期都很長，而且復雜性較高。而施工企業的一些施工人員在實際的施工過程中，為了省時、省力，會出現私自將施工程序進行簡化的現象。其次，對施工企業資質的審查不到位，使得一些沒有資質或資質不達標的小施工隊參與進來，這個施工企業的質量管理體系不健全，在施工過程中會出現盲目施工、按自己的想法干等行為。同時，一些施工企業承包人員不穩定、流動性過大，經常有轉包的情況發生。還有一些施工企業的管理能力、水平不足，施工作業人員的技術水平、操作能力不足，這些都不利于建筑工程的順利進行，出現這樣那樣的質量問題。最后，在施工過程中也有偷工減料、以次充好的情況，這些問題都對于建筑工程質量產生很大的不良影響。

2.5　環境因素影響建筑工程項目的質量

建設與施工的過程中，還需要對環境的影響加以防范，解決環境因素包括所屬地區的氣象、地質地形、建筑場所的噪音、污染等因素都對建筑工程的質量產生影響。

3　建筑工程質量管理與控制對策

3.1　人為因素的管控

①提高工程管理人員的綜合素質，注重人才的培養，工程管理人員是建筑施工工程質量管理與控制的執行者，在制定質量管理制度的同時，要明確責任，劃分任務目標，避免質量問題出現時后各部門之間相互推諉。確保建筑工程施工質量，建筑企業就要有科學的管理制度，確保能夠及時找出施工中的質量問題，并組織解決。②設計人員應做好圖紙會審工作，明確項目建設質量目標，對其中存在的問題及時與設計單位進行溝通，防止在后續施工中出現的問題進行修改。做好技術交底工作，特別是對于技術管理過程中，能夠落實具體的施工工藝，確保項目建設的順利完成。另外，為了提高施工質量，降低安全事故的發生，項目管理人員還要對周邊環境及地質現狀進行考察，根據實際數據審核圖紙的準確性及有效性，確保施工進度。③在施工前要對施工人員進行崗位培訓，安全培訓，加強宣傳教育，組織員工參加有意義的娛樂活動，讓員工有歸屬感，這樣才能使員工全身心的投入工作。提高員工質量意識，確保施工人員嚴格按照施工工序及標準要求進行施工。在施工中還要加強全程監督工作，及時發現質量問題并采取有效措施，確保施工環節工程質量。

3.2　機械設備、測量儀器的維護保養與檢測

工程機械與測量設備在工程建筑中被普遍頻繁的使用，機械設備的操作者要在工作前對設備進行檢查是否正常，在完工后對操作設備進行清理保養。機械設備檢修工作一定要落實到位，使設備在建筑工程施工應用中減少故障的發生率，使項目施工計劃順利實施；建筑工程的測量儀器是否精準，決定了施工單位能否建造出高質量的建筑，對建筑的質量及安全性起到至關重要的作用。因此，為保證測量儀器精度等級，要定期到正規檢測部門進行檢測，在測量完畢后一定要妥善保管。

3.3　加強建筑施工材料的管理

建筑施工材料的優劣可直接導致建筑施工的質量，因此一定要加強采購人員和庫房管理人員的監管、教育、培訓工作。在工程材料的采購時，合理的采購施工材料，嚴格按照施工設計，對材料的規格、型號、數量進行確定，根據施工進度計劃編制采購計劃，不能貪圖便宜購進三無產品的劣質材料，一定要選擇信譽良好的供應商所購買的正規廠家生產的材料，在材料購進后還要進行檢測和抽檢工作，做到材料出現質量問題可追溯，檢驗合格后庫房管理人員要及時對材料分類入庫，這樣才能建造出高質量的建筑。

3.4　完善監督管理機制

建筑工程施工過程中，施工企業是工程質量管理最為關鍵的一方，結合企業自身條件成立專業的質量監督管理部門，做好施工全過程的監督和管理工作，切實發揮出自身的監督管理職責，對于不符合條件的工序或質量問題及時補救處理，在未滿足施工質量要求前，禁止下一步施工操作。除了施工單位，監理單位是代表建設方對建筑工程進行監督管理的主要機構，其對建筑工程質量具有一定的責任。監理人員在項目監管過程中，應該充分發揮出自身的監督職責，做好日常的監理工作，對重要部位、重要工序更應逐步落實監管。一旦發現其中存在質量問題，及時要求施工人員進行補救或者停工處理，結合實際情況做出整改意見，確保工程質量能夠得到保障。

3.5　建筑工程中環境因素影響工程質量的解決

在項目開工前要對所在地區的自然環境進行科學規范的勘測，選擇適應本地區的施工機械、設備及建筑材料，控制施工場所的噪音與污染減少施工作業人員的身心影響，保證施工質量。

3.6　做好工程驗收工作

當建筑施工工程竣工后，需要建設、施工、設計、勘察單位，施工整理并匯報相關工程資料，協助工程驗收部門及工程監理部門進行工程驗收，在驗收過程中要對施工完的項目進行抽查，如發現建筑工程質量問題，需要及時進行調查，并針對存在的問題，制定解決方案進行整改，確保建筑工程能夠順利通過驗收。

4　結語

總而言之，強化建筑工程管理及施工質量控制對建筑單位而言極為關鍵，施工質量是現代化建筑工程的生命所在，也是社會各界關注的焦點問題，能夠提升建設單位的經濟效益。所以，建筑單位必須加強建筑工程管理及施工質量的控制，使用所有良好的方式提升管理并控制質量，以此提升建筑工程在項目方面的質量，有利于建筑行業獲得良好的發展，提升在國際方面的競爭力，推動我國建筑施工行業的穩定發展以及我國國門經濟的持續增大。