淺談建筑工程造價影響因素及降低工程造價對策

蘇靜

（山東信一項目管理有限公司　山東煙臺　264003）

引言

現階段，伴隨著國內經濟水平的不斷提升，居民的生活質量顯著改善，因而人們對于建筑工程有了更高的要求。在建筑工程施工的過程中，受到內外部多種因素的影響，往往由于對這些因素的管控不當，給工程造價的控制工作帶來不同程度的影響，導致建筑工程出現造價失控的問題，嚴重的還會影響建筑企業進一步的發展。在建筑工程的施工過程中，通過對工程造價進行管理與控制，不僅可以對施工成本進行良好的控制，同時還能極大的提升建筑企業的社會效益，引領企業的健康發展。因而，現階段探討建筑工程造價影響因素以及相應的控制策略有著深遠的意義。

1　建筑工程造價的影響因素

1.1　招投標因素

建筑項目的招標與投標環節是整個工程項目的開始，也是一個重要的環節，因為整個工程的中標價格就是在這一環節確定下來的，故一定

要嚴格的控制好招標與投標這一環節，若這個環節控制不好，將會造成整個工程中標的價格不準確，導致整個工程的工程造價難以控制，甚至會嚴重的影響到整個工程的整體施工。

1.2　設計因素

建筑工程的設計圖紙和方案是相關工作人員編制工程預算的重要參考資料。建筑工程的位置以及工程施工所需的相關設備、技術、材料等都在設計圖紙和方案中有清晰的體現，預算編制工作相關人員還要通過市場調查等相關手段，在符合建筑工程合同及相關標準的前提下，慎重分析和確定預算量，以保證工程項目的建設效率。預算編制人員從設計圖紙及方案中獲取所需信息，才能有針對性地編制預算計劃，并通過實際操作體現出來，從而有效控制工程造價。

1.3　施工因素

建筑工程造價控制中的重點和難點是施工階段的造價控制，工程施工階段的資金投入是工程造價預算最直接的實現與體現。在這一過程中有大量不可控因素，如施工工藝或技術的改變都對工程造價有明顯影響，而施工人員結構及其管理效率也對工程造價產生影響。

2　建筑工程降低工程造價的對策

2.1　建立完善的招標與投標制度

招標與投標作為建筑項目施工階段工程造價的一個重要環節，需要一個完善的制度對其進行嚴格的控制，以確保整個工程的工程造價準確無誤。在這一環節，相關工作人員應加強監督招標與投標的力度，做好這一環節的監督管理工作，全面提高招標與投標人員的綜合素質，到使其做到“公平、公開、公正”這一原則，這樣就能提高招標與投標的質量。在進行招標與投標之前，還要組織專業的人員到施工所在地進行現場勘查，將地理環境，以及土地特點，溫度氣候等都考慮全面，在進行編制，確保中標價格的準確性，使整個建筑工程的質量得到保障。

2.2　工程設計期間的嚴格控制

工程建設設計初始期間，應明確工程建設資金金額以及工程設計基本原則。工程設計相關人員應以專業的眼光對各個施工環節所需成本進行詳細分析，根據工程建筑具體情況制定多套方案，從質好價優原則出發，挑選出最佳設計方案。在工程設計方案的制定過程中，充分考慮工程造價問題能夠有助于工程造價的控制。工程設計方案制定人員應本著合理控制工程建設成本的原則，開展工程建設設計工作，同時考慮限額設計與標準設計。一方面根據概算限額來制定施工方案及圖紙，另一方面在施工方案及圖紙的基礎上加強對每一個環節的預算設計。進行預算設計時，要盡量采用標準構建，防止出現非標構建，以此來減少材料支出，縮短工程建設時間，進而降低工程造價。

2.3　工程施工過程中的嚴格控制

一方面，施工人員在進行施工過程中要積極配合管理人員做好造價控制工作，同時工程的負責人以及工程的技術人員要積極主動的進行造價管理，提高全體人員造價管理意識。另一方面，工程項目的管理人員要根據實際的工程情況制定材料、設備的供需計劃，進而可以加強對施工材料以及施工設備的管理。比如說施工單位可以在材料價格相對較低時進行材料、設備的采購，節約工程成本。此外，施工單位要對造價管理人員進行定期的培訓，提高管理人員的職業素養，深化管理人員的知識結構。確保施工過程中造價管理工作的質量，可以有效地降低工程成本。

2.4　加強竣工結算階段的工程造價管理

竣工結算的編制，首先是建立完善的資料編制及歸檔制度，及時收集整理實際發生的成本資料，為此做好造價成本合理性的審查工作。對于竣工結算資料的真實性、可靠性要進行嚴格的審查。對于工程的施工合同、協議以及預算金額、費用金額等內容進行嚴格的審查。工程竣工驗收階段屬于收尾階段的工作，因而作業面較為多，同時頭緒也比較繁雜。施工單位要進行合理的安排，同時還要做到井然有序，不能出現窩工、怠工等問題，進而確保工程的順利交付使用。竣工驗收后，相關人員要及時的辦理竣工結算工作，同時還要及時的收回工程款。

3　結語

建筑工程事關民生大計，因此做好建設和管理工作尤為必要。在項目建設與管理中，影響建筑工程造價的因素較多，這就需要企業結合具體因素，提出具有針對性的解決措施，在保障建筑工程質量的前提下，實現降低企業成本、促使經濟效益最大化的目標。