宋凌麟
(浙江富大工程監理有限公司 浙江江山 324100)
市政的公共管理與保障性的住房的聯系非常的密切,保障性住房的工程建設項目涉及到市政相當之多的領域。在本工程建設過程當中不但需要與相關的水電的企業進行溝通和協調,并且還需要在相關的政府的市政部門取得規范的審批的文件。
在保障性住房項目的建設管理過程中,項目組的管理人員需要考慮到包括工程項目成本預算、進度節點保障、工程質量管控、安全教育到位等非常多的影響保障性住房項目圓滿完工的因素。項目組管理人員還需要結合工程建設過程中的具體狀況隨機應變,保障性住房項目需要聯合市政部門進行合理的布局與規劃,在建設保障性住房項目的過程中需要保證和諧施工、綠色施工,保證工程建設項目不影響自然生態與社會經濟利益。
保障性住房的工程建設項目需要確保以人為本、綠色自然的建設理念,工程項目管理者需要具體地分析工程施工區域內是否會影響周邊的生態自然環境,保障性住房在施工的過程中要特別地考慮保障性的住房項目的環境的因素以及人文的因素,依據居民的切身實際的需求來開展項目的建設施工管理,項目管理人員可以在此基礎上設計編寫出詳細優秀的施工建設方案。
首先需要項目管理的相關人員對工程建設的基礎資料進行調查和收集,這是一項相當亢雜而又特別繁瑣的工作,調查資料應需要確保準確性以及完整性。
對于保障性住房建設工程的具體設計規劃,需要聘用在保障性住房建設項目工程中從業的經驗比較豐富的相關設計的人員,同時項目組需要和有關方面的建筑施工的專家商討保障性的住房的配套咨詢的報告工作、時間節點的計劃以及工程施工過程中的要點等。除此之外,還需要依據本工程的建設的各個工程重要的節點分別進行細致而又具體的分析。以最終總結的意見作為依據,將項目進行細分,分別委托不同專業的設計單位進行專項的規范設計。
最后根據前期調查過程中收集的信息以及設計的初稿,可以組織專業人員對整個保障性住房的建設項目進行相關規范文件的撰寫工作。項目組根據保障性住房建設項目的實際需求,與國土資源局、房產管理中心、土地規劃局、環保局和市政綜合管理等部門機關進行詳細協調溝通,以便于準確地修改和完善相應地規范審批資質建設文件。管理人員要依據在咨詢時期所得的建議,交由各相關專項部門進行規范審批稿件的撰寫,而且需要聯系相關專家對完成的審批初稿進行細致審核。最終審核完成的正式性的審批規范的文件,相關資源審核的規劃部門要對此項目進行詳細的審查。
在保障性住房的工程建設項目的實際建設管理過程當中,項目組的管理人員需要首先完善項目建設中管理的建議、工程節點的完工進度可行性的研究以及工程項目的設計管理等一系列的文件下達工作。在設計保障性住房項目建設規范的過程中,需要全面細致地收集預約住戶的入住建議,以便于更加合理地優化保障性住房項目的前期管理工作。同時在保障性的住房建設的項目的逐層審批的階段,需項目組的管理人員較好地完成保障性的住房項目選址的工作以及與相關的土地資源的市政部門協調取得相應的建設規劃的許可證書,以便于整個的建筑施工項目的順利及時開展進行。
在保障性住房工程建設項目的具體實施過程當中,施工階段的實際建設管理相較于前期的建設審批文件的下達工作顯得尤為重要。因此項目管理人員需要注重平時施工現場的施工管理,從多方位、全方面切實地做好工程項目建設的管理工作推動。項目管理人員可以著重地從工程施工安全、結構質量完整、成本預算測算、工程進度追趕以及項目建成風險等方面確保此工程建設的項目能夠順利地開展直至能夠完工結束。在工程項目的建筑管理的具體實施過程中,應優先選取業內的評價相對的較高、業務能力比較突出的設計的單位,并且可以將保障性的住房項目的整體的施工的任務交由統一的施工單位去完成,這就能夠非常具體而又有效地避免出現施工單位與設計部門之間出現推諉扯皮的狀況發生。項目內的不同部門管理人員之間需要注意加強平時的協調溝通,設計部門、工程施工單位以及政府的相關市政土地的部門也要在工程開展的過程中注重加強互相之間的聯系,可以定期地開展一些項目會議進行信息的反饋與交流。項目管理人員在項目開展前期做好信息互通、工程進展過程中積極協調各部門需求、保障性住房項目結束收尾階段增設物業部門服務。項目組需要根據施工過程中的不同階段節點對建設管理工作進行細致區分規劃,要注意把工作的重心放在項目層次性以及細節方面的把控工作,做好施工過程中的精益管理,這樣才能夠確保整個保障性住房施工建設項目能夠保質保量、順利完成。
保障性住房建設工程項目一般會由相關的水、電、氣、通信以及給排水等專業市政管理單位做出配合協調,項目的綜合系統性比較強,與此同時工程建設的任務量也十分的多。在進行工程項目的成本測算過程時,尤其需要注意確保成本預算是否詳細完整,從而符合保障性住房工程建設項目的實際具體要求。工程建設項目的成本預算也需要得到專業的市政評審的工作人員的審核批準。
本文主要地針對了保障性住房的建設過程當中所存在的各部門之間的協調難度大的特點,大體地闡述了保障性住房的項目建設需要采取的基本建設管理原則以及預算成本的測算管理工作。