市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題及對(duì)策

孫耢

（皖建生態(tài)環(huán)境建設(shè)有限公司 安徽合肥 230001）

引言

事實(shí)上，市政工程是一個(gè)復(fù)雜的工作領(lǐng)域，每個(gè)施工約束都是有限的，相互影響的：承包商必須動(dòng)態(tài)控制各種結(jié)構(gòu)關(guān)系，優(yōu)化施工技術(shù)的使用，改善施工現(xiàn)場管理，提高施工質(zhì)量，改善施工。項(xiàng)目的整體質(zhì)量和所帶來的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)成為我們施工管理的有效保障。降低建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)成本，帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際運(yùn)行過程中，大部分組件的管理仍然處于傳統(tǒng)的技術(shù)管理階段，這將帶來一些問題，如安全狀況得不到保證，質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)被打破。

1 施工技術(shù)概述

工程公司的核心競爭力完全取決于工程的施工技術(shù)。目前，許多市政工程公司正致力于改善市政工程技術(shù)。施工技術(shù)包括早期施工階段的準(zhǔn)備工作，并考慮到一系列細(xì)節(jié)，如人員組織，機(jī)械調(diào)度和工作進(jìn)度表以及進(jìn)度和完工標(biāo)準(zhǔn)。這包括在施工過程中設(shè)置圖紙并在施工過程中更換圖紙，提交的材料完整實(shí)用，工人在場，并提前預(yù)測施工過程中可能出現(xiàn)的具體情況。最后一項(xiàng)工作的結(jié)束，不同的指標(biāo)以及每一步的接受和交付。設(shè)計(jì)技術(shù)可以貫穿整個(gè)施工過程，并具有控制整體情況的任務(wù)。

2 現(xiàn)場施工管理存在的問題

2.1 現(xiàn)場施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)較低

在進(jìn)行現(xiàn)場施工時(shí)，管理人員往往具有較低的專業(yè)質(zhì)量問題，并且沒有接受過現(xiàn)場管理方面的培訓(xùn)。施工現(xiàn)場的管理本質(zhì)上不科學(xué)和有意義。在目前的情況下，即使建設(shè)項(xiàng)目資金充足，當(dāng)?shù)貓龅亟ㄔO(shè)管理的職業(yè)經(jīng)理人仍然在市政工程行業(yè)供不應(yīng)求，現(xiàn)場管理質(zhì)量普遍較差。安全技術(shù)和知識(shí)不僅缺乏安全性和法律意識(shí)，而且由于上述原因，中國市政工程工地施工現(xiàn)場人員的素質(zhì)還有待提高。

2.2 存在相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)

由于市政工程施工存在安全隱患，工程施工期間的質(zhì)量安全難以保證。一些現(xiàn)場管理人員缺乏強(qiáng)烈的職業(yè)道德，無法及時(shí)衡量自己的時(shí)間演變，而且管理狀況相對(duì)滯后，增加了施工現(xiàn)場的安全問題。

3 市政工程施工現(xiàn)場管理措施

3.1 軟土地基處理技術(shù)

就其本身而言，面積相對(duì)較大，氣候，環(huán)境存在較大的區(qū)域差異，再加上市政工程施工的地質(zhì)條件不同，土壤較軟也不同，因此必須根據(jù)施工現(xiàn)場的地質(zhì)，水文等方面進(jìn)行。情況為優(yōu)化軟土處理技術(shù)的使用，將進(jìn)行軟表面處理。通常，軟質(zhì)量不高承載能力，穩(wěn)定性低，施工時(shí)容易出現(xiàn)不均勻下沉現(xiàn)象。在處理軟土地基時(shí)，施工人員必須遵循具體問題的具體分析原則，客觀地分析現(xiàn)場軟土的性質(zhì)和狀況，并采取適當(dāng)?shù)奶幚矸椒?，如化學(xué)加固墊更換，避免軟地板施工期間，基礎(chǔ)發(fā)生變形問題，提高施工項(xiàng)目的穩(wěn)定性，避免施工項(xiàng)目調(diào)試后出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，危害人民生命財(cái)產(chǎn)安全，使其能夠滿足工作，生活，學(xué)習(xí)等各方面的客觀需求，在保障人民財(cái)產(chǎn)安全的情況下進(jìn)行施工。

3.2 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作

市政工程，所有分組固定工人的組織，每個(gè)組在都有固定的施工工序，在工作方式上對(duì)重復(fù)性和銜接性有比較高的要求，這就需要在施工過程中不斷協(xié)調(diào)相關(guān)施工方案，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行的實(shí)際情況及可能出現(xiàn)的問題和各方面的操作來進(jìn)行班組工作的銜接，必須保證工程的完整性和協(xié)調(diào)性，工作人員才能在質(zhì)量上不斷提升，在工作效率上不斷提高。

3.3 加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場安全問題的管理

從實(shí)際安全管理的發(fā)展趨勢來看，與以往的管理相比，現(xiàn)在質(zhì)量管理的要求越來越高，管理員的任務(wù)越來越重要，責(zé)任也越來越明確。為了滿足工作要求，管理者必須做到以下幾點(diǎn)：明確安全管理任務(wù)，消除風(fēng)險(xiǎn)，避免盲目和意外設(shè)計(jì)，實(shí)施國家安全生產(chǎn)政策和指導(dǎo)方針，實(shí)施各種安全措施，安全管理計(jì)劃，規(guī)劃，建立和立足于研究規(guī)則和條例，以加強(qiáng)調(diào)查的相關(guān)方面，允許獎(jiǎng)懲，建立相關(guān)文件，創(chuàng)建管理計(jì)劃和管理規(guī)劃，良好的施工企業(yè)安全管理，處理好與施工單位的良好關(guān)系。管理重點(diǎn)是安全管理系統(tǒng)，管理措施和投資監(jiān)控。使用科學(xué)的方法和方法分析市政工程行業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)以及項(xiàng)目可能造成的最大損失和影響。

3.4 嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本，記錄成本資本

施工前，做好中等預(yù)算。在設(shè)計(jì)中，不斷從根本出發(fā)，實(shí)施動(dòng)態(tài)資本管理。原材料和機(jī)器設(shè)備的選用，有必要比較和選擇最合適的產(chǎn)品，并將項(xiàng)目預(yù)算保持在合理的限度內(nèi)，以便在緊急情況下及時(shí)適應(yīng)。為了控制成本，資源的循環(huán)利用應(yīng)該做到保護(hù)人民的安全，必須盡快制定最低限度的規(guī)則來保護(hù)管理費(fèi)，充分發(fā)揮管理施工質(zhì)量的關(guān)鍵作用。

3.5 創(chuàng)新先進(jìn)的管理模式

為了跟上先進(jìn)的潮流，充分享受最新科技成果的利益，中國的相關(guān)組成部分必須時(shí)刻關(guān)注國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的最新發(fā)展，積極引進(jìn)科技優(yōu)勢成果。在建設(shè)領(lǐng)域，我們需要引入互聯(lián)網(wǎng)管理領(lǐng)域的領(lǐng)先技術(shù)，以提高中國網(wǎng)站管理的智能性。此外，全面提高我國施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)至關(guān)重要。技術(shù)人員不僅應(yīng)掌握計(jì)算機(jī)大數(shù)據(jù)分析和歸納技術(shù)，還應(yīng)將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際設(shè)計(jì)管理中，以提高管理效率，因此適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)單位應(yīng)更加重視并定期組織。負(fù)責(zé)人員將學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)管理技能，提高他們對(duì)新管理實(shí)踐的理解和應(yīng)用，以提高現(xiàn)場管理水平。

3.6 注意在施工現(xiàn)場管理中使用技術(shù)

市政工程，施工企業(yè)必須認(rèn)真審查全方位的設(shè)計(jì)圖紙，技術(shù)體系合理化施工，結(jié)合施工現(xiàn)場的各個(gè)環(huán)節(jié)，細(xì)致檢查，驗(yàn)證設(shè)計(jì)圖紙，看是否存在技術(shù)問題，科學(xué)糾錯(cuò)施工圖，有效引導(dǎo)施工縫，避免施工中的返工，縮短工程施工時(shí)間，提高施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，建設(shè)企業(yè)應(yīng)利用先進(jìn)技術(shù)開展預(yù)算工作，利用信息技術(shù)，全面，客觀地分解建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)內(nèi)容，確保預(yù)算項(xiàng)目科學(xué)合理，施工設(shè)備的技術(shù)準(zhǔn)備，科學(xué)工程材料的建設(shè)“檢驗(yàn)，驗(yàn)收”技術(shù)體系，完善現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)維護(hù)體系，提高施工設(shè)備的利用率，確保施工順利進(jìn)行。還要根據(jù)建設(shè)有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的相關(guān)規(guī)定做技術(shù)配合平臺(tái)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)符合具體要求，完善排水系統(tǒng)建設(shè)，供電系統(tǒng)等功能，同時(shí)對(duì)于工作系統(tǒng)的效率提高問題還需要有效的監(jiān)督。

4 結(jié)論

綜上所述，在整個(gè)施工項(xiàng)目的施工過程中進(jìn)行相應(yīng)的現(xiàn)場施工管理具有重要意義。對(duì)于市政工程企業(yè)的穩(wěn)定，長期，高效發(fā)展來說，有必要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理。因此，提高建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量和確保項(xiàng)目按時(shí)完成，鼓勵(lì)市政工程公司取得更多的經(jīng)濟(jì)效益，必須實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)，社會(huì)和環(huán)境”的和諧統(tǒng)一發(fā)展。