建筑工程造價(jià)控制中工程預(yù)算的作用分析

劉星

（青海銀建工程咨詢有限公司 青海西寧 810001）

任何一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，建筑行業(yè)都扮演著非常重要的角色，建筑行業(yè)為整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)著非常重大的力量。現(xiàn)如今，我國的經(jīng)濟(jì)行業(yè)的整體發(fā)展水平是上升的趨勢，但是同時(shí)建筑行業(yè)所面臨的競爭壓力也是越來越大的，若想在如此大的競爭壓力下求得可持續(xù)性的發(fā)展，也要有效地保證對建筑工程的造價(jià)進(jìn)行有效的控制。在對整個(gè)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行控制過程中，也需要相關(guān)的技術(shù)人員能夠?qū)こ填A(yù)算進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)和控制，科學(xué)的對造價(jià)情況進(jìn)行一定的把握，才可以對整個(gè)建筑行業(yè)的整體水平進(jìn)行提升和促進(jìn)。

1 工程預(yù)算和造價(jià)控制這一過程中所存在的問題

1.1 法律法規(guī)有待健全

在整個(gè)工程造價(jià)的控制過程中，工程預(yù)算扮演著非常重要的角色，如果工程預(yù)算在整個(gè)開展過程中遇到阻礙，便會(huì)直接影響后期的工程造價(jià)控制，從而給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益帶來一定的損失。那么，若想有效地保證工程的順利進(jìn)行，便要從根本上對此問題進(jìn)行解決，那便是制定完善的法律法規(guī)，給后期的造價(jià)預(yù)算提供一定的硬性依據(jù)。任何一個(gè)建筑企業(yè)的工程預(yù)算和造價(jià)控制都要依據(jù)我國的相關(guān)法律法規(guī)來進(jìn)行，否則，不僅會(huì)給建筑企業(yè)內(nèi)部帶來一定的經(jīng)濟(jì)影響，甚至?xí)绊懙秸麄€(gè)企業(yè)后期的生存和發(fā)展。同時(shí)，建筑材料的使用和企業(yè)的實(shí)際承擔(dān)水平之間也是存在一定的矛盾的。現(xiàn)如今，我國的法律并未對此矛盾進(jìn)行一定的規(guī)定和解決，這樣變?nèi)菀资菇ㄖ袠I(yè)內(nèi)部秩序出現(xiàn)混亂，一些建筑單位鉆法律的空子，擾亂建筑市場的平衡。

1.2 投資決策過程中缺少相應(yīng)的造價(jià)控制

在整個(gè)投資決策的過程中，相應(yīng)的造價(jià)控制也是十分重要的，而現(xiàn)如今大部分建筑工程企業(yè)內(nèi)部在投資決策的這一環(huán)節(jié)中不能夠提起高度的重視，這便間接的影響了建筑企業(yè)內(nèi)部的資金流向和資金的控制，并且在后期的建筑施工過程中，工程的造價(jià)規(guī)格也難以統(tǒng)一。這便導(dǎo)致了資源的浪費(fèi)和資金的外流。同時(shí)在工程設(shè)計(jì)這一環(huán)節(jié)上也要注重對環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)進(jìn)行系統(tǒng)化的控制和精細(xì)的工程預(yù)算，這樣便可以保證整個(gè)工程設(shè)計(jì)能夠在資金的預(yù)算范圍之內(nèi)，同時(shí)有效地引導(dǎo)工程的建設(shè)，也是對工程造價(jià)進(jìn)行控制的有效措施之一。

1.3 建筑企業(yè)內(nèi)部對工程造價(jià)的管理觀念比較薄弱

現(xiàn)如今，大部分建筑企業(yè)所面臨的非常明顯的問題之一就是其相關(guān)的管理人員和領(lǐng)導(dǎo)層不重視對工程的造價(jià)進(jìn)行有效的控制。工程造價(jià)觀念的缺失便會(huì)造成大量的資金和成本的浪費(fèi)。尤其是現(xiàn)如今我國市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，工程造價(jià)預(yù)算的管理和控制也越來越重要。如果建筑企業(yè)內(nèi)部一直無法提起對工程造價(jià)的管理的重視，便會(huì)阻礙整個(gè)建筑行業(yè)在市場中的發(fā)展。

2 工程預(yù)算在建筑工程造價(jià)控制中的作用

2.1 設(shè)計(jì)決策階段的預(yù)算

在建筑施工過程中，不同的環(huán)節(jié)的工程預(yù)算有不同的作用，在設(shè)計(jì)決策階段中，工程預(yù)算是傾向于投資方面的，所以加強(qiáng)對設(shè)計(jì)決策階段的經(jīng)濟(jì)預(yù)算也是十分重要的。此環(huán)節(jié)的預(yù)算加強(qiáng)控制，才能夠保證后期整個(gè)施工過程能夠具備高度的科學(xué)性和合理性。整個(gè)建筑工程的決策過程中，對相關(guān)的工作人員的素質(zhì)和能力等也具有非常高的要求，所以若想提高設(shè)計(jì)決策階段的預(yù)算的精確度，也要注重對相關(guān)的工作人員的素質(zhì)和能力進(jìn)行培訓(xùn)和提高，只有這樣才能夠保證其所做的工程造價(jià)的預(yù)算是科學(xué)合理的，能夠有效的對企業(yè)內(nèi)部的成本進(jìn)行控制，減少成本的同時(shí)擴(kuò)大企業(yè)的收益，同時(shí)提升建筑行業(yè)的競爭力。也要對建筑企業(yè)內(nèi)部的工作人員進(jìn)行鼓勵(lì)和促進(jìn)，這樣才可以保證每個(gè)員工都能夠充分地發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢，為建筑企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，在設(shè)計(jì)決策階段做好工程預(yù)算，也可以有效地保障后期整個(gè)建筑企業(yè)內(nèi)部的資源能夠得到充分的利用，科學(xué)化的設(shè)計(jì)方案也可以確保后期工程的順利施工。

2.2 施工階段的造價(jià)控制

在整個(gè)施工階段，對造價(jià)進(jìn)行一定的控制也是十分重要的，而施工階段是整個(gè)工程建設(shè)過程中的核心階段，在此階段對資金的利用是大幅度的，所以在此階段，如果有效的對造價(jià)進(jìn)行控制，也能夠從根本上對建筑企業(yè)內(nèi)部的資金進(jìn)行一定的節(jié)省。在建筑工程的施工過程中，無論是工程材料的選購，還是各項(xiàng)財(cái)務(wù)的支出等，均是建筑企業(yè)承包工程的成本支出，所以在材料的選擇這一問題上，也要有效地對預(yù)算進(jìn)行一定的計(jì)劃。材料選擇應(yīng)該貨比三家，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料進(jìn)行生產(chǎn)，這樣不僅能夠有效地保證后期建筑工程的施工質(zhì)量，還可以有效地對成本進(jìn)行一定的控制。同時(shí)，人力資本的支出也是一項(xiàng)較大的支出，對于在崗的施工技術(shù)人員也要進(jìn)行精簡和控制，確保每一個(gè)在崗員工都能夠承擔(dān)起自身的職責(zé)和義務(wù)，為建筑企業(yè)的施工建設(shè)貢獻(xiàn)自身的力量。對整個(gè)工程的合同和條款也要進(jìn)行明確的劃分和規(guī)定，如果合同哪一步發(fā)生變化，也要對預(yù)算進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和控制，這樣也可以減少不必要的資金的浪費(fèi)。

3 建筑工程造價(jià)控制的策略

3.1 加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門的人員對工程預(yù)算控制的重視

只有企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)人員加強(qiáng)對工程預(yù)算控制的重視，才可以從根本上對建筑企業(yè)施工工程的成本進(jìn)行有效的控制和管理。同時(shí)，也能夠?qū)笃诠こ填A(yù)算管理工作進(jìn)行有效的引導(dǎo)，在整個(gè)建筑企業(yè)內(nèi)部形成全員重視的氛圍，對資金和成本進(jìn)行有效的控制。

3.2 對整個(gè)工程的投資計(jì)劃進(jìn)行有效的管理

在工程內(nèi)部，對整個(gè)建筑企業(yè)的投資計(jì)劃進(jìn)行有效的管理也是十分重要的，大部分建筑企業(yè)內(nèi)部實(shí)行的是分級(jí)管理，所以投資的額度和部門等都是要由國家進(jìn)行明確規(guī)定的。

3.3 對進(jìn)行造價(jià)控制和工程預(yù)算的人員的能力進(jìn)行培訓(xùn)和提升

若想有效地提升工程預(yù)算的精準(zhǔn)度，一定要注重對相關(guān)的預(yù)算人員的能力進(jìn)行培訓(xùn)，這樣才能夠避免后期失誤現(xiàn)象的出現(xiàn)。在建筑企業(yè)內(nèi)部可以定期的對員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育，同時(shí)也可以鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部的員工外出學(xué)習(xí)，這樣便可以在保證工程質(zhì)量的前提下對企業(yè)的工程預(yù)算進(jìn)行一定的控制，同時(shí)節(jié)約企業(yè)的成本，保證企業(yè)后期的盈利最大化。同時(shí)，對進(jìn)行工程預(yù)算的人員的培訓(xùn)也不應(yīng)該僅僅局限于理論的培訓(xùn)，應(yīng)該注重對建筑企業(yè)內(nèi)部的工程預(yù)算的員工的實(shí)踐能力進(jìn)行培養(yǎng)和提高。

4 結(jié)束語

綜上所述，我們對于工程預(yù)算在建筑工程造價(jià)控制中的作用進(jìn)行了簡要的分析。企業(yè)若想最大化的盈利，同時(shí)獲得可持續(xù)性的發(fā)展，一定要注重對建筑施工工程的預(yù)算進(jìn)行管理和控制，同時(shí)有效的節(jié)約建筑工程的成本。而建筑工程的預(yù)算也可以為后期的建筑施工工程提供一定的指導(dǎo)，對企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)資源等進(jìn)行最大化的利用。建筑企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)人員要提高對工程預(yù)算的重視程度，而且還要對整個(gè)工程內(nèi)部的投資計(jì)劃進(jìn)行良好的控制，同時(shí)對建筑企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行工程預(yù)算的人員的能力進(jìn)行培訓(xùn)和提高，只有這樣才能夠充分地發(fā)揮工程預(yù)算在建筑工程造價(jià)控制中的作用，促進(jìn)建筑企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。