機電安裝工程項目施工安全的風(fēng)險管理

武承梅

（甘肅煤田地質(zhì)局一三三隊 730913）

引言

機電安裝工程是建筑工程中的一個重要組成部分。目前，機電安裝工程的發(fā)展速度越來越快，與此同時，施工難度越來越大，施工安全性在很大程度上影響著整個工程的施工質(zhì)量與施工進度[1]。所以，必須加強施工安全風(fēng)險管理，以保證施工的安全性以及可靠性，盡可能減少施工安全風(fēng)險帶來的損失。

1 機電安裝工程項目施工安全風(fēng)險管理中存在的問題

1.1 缺乏安全風(fēng)險識別資料

風(fēng)險識別在機電安裝工程施工安全風(fēng)險管理中起著非常重要的作用，而施工單位要想對施工安全風(fēng)險進行準(zhǔn)確且科學(xué)地識別，就必須收集、整理與分析大量的相關(guān)資料。而我國機電安裝工程施工單位對施工安全風(fēng)險的總結(jié)與分析不夠重視，并沒有充分認(rèn)識到及時總結(jié)和分析風(fēng)險的重要性。所以，在實際施工過程中，風(fēng)險識別資料比較缺乏，施工單位難以全面認(rèn)識并了解施工安全風(fēng)險，繼而無法支持施工單位順利開展風(fēng)險識別工作和風(fēng)險管理工作。

1.2 缺乏完善的施工安全風(fēng)險管理體系

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和科技的不斷進步，機電安裝工程的風(fēng)險防范能力及水平有了很大提升，許多企業(yè)已能認(rèn)識到施工安全風(fēng)險監(jiān)控與管理的重要性及作用，但是，在對風(fēng)險管理上的認(rèn)識還存在不足，整體風(fēng)險管理意識比較淡薄，風(fēng)險管理體系還不夠完善，影響了機電安裝施工企業(yè)的風(fēng)險管理工作順利開展。

2 加強機電安裝工程項目施工安全風(fēng)險管理的措施

2.1 加強施工安全風(fēng)險的識別

由于機電安裝工程項目的施工安全風(fēng)險識別工作具有較高的系統(tǒng)性以及復(fù)雜性，因而在識別風(fēng)險時，首先需對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行分類。可將其分為人員、材料、設(shè)備、技術(shù)以及環(huán)境五個風(fēng)險等級，之后深入分析這五個風(fēng)險等級中涉及的相關(guān)風(fēng)險因素，并就不同風(fēng)險因素和安全管理進行合理規(guī)劃，采取有效措施規(guī)避預(yù)測的風(fēng)險，做好風(fēng)險管理工作[2]。比如在人員風(fēng)險方面，機電安裝工程施工人員不按照施工相關(guān)要求規(guī)范進行作業(yè)、違規(guī)作業(yè)、未做好安全防護措施等；在設(shè)備方面，施工所用設(shè)備并未按相關(guān)規(guī)定擺放、使用后未按時歸還；在材料方面，施工現(xiàn)場材料隨意擺放，在材料儲存時未按相關(guān)要求進行擺放導(dǎo)致出現(xiàn)安全隱患、易燃材料未和其他材料分開擺放；在用電方面，由于電力是機電安裝施工的重要基礎(chǔ)，加工區(qū)很多設(shè)備是帶電的，施工過程中若沒有做好安全防護，很可能會增加風(fēng)險系數(shù)。通過對機電安裝施工中的安全風(fēng)險進行合理分類，能幫助企業(yè)有效識別和分析風(fēng)險，進而提出有效風(fēng)險管理措施，防范或者抵御風(fēng)險。

2.2 建立并健全風(fēng)險管理體系

（1）機電安裝工程施工單位需成立施工安全風(fēng)險管理部門。該部門要包括工程項目經(jīng)理、安全評估人員、施工現(xiàn)場管理人員等，并明確該部門所有成員的職責(zé)與職能。由他們開展風(fēng)險管理工作，并指導(dǎo)施工人員按照有關(guān)規(guī)范及要求進行作業(yè)。同時由安全風(fēng)險管理部門成員負(fù)責(zé)施工人員的安全培訓(xùn)工作和教育工作。在操作、質(zhì)量管理、技術(shù)、安全意識等方面定期進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提升他們的專業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)，有利于施工人員全面了解施工安全，自覺規(guī)范自身的施工行為，提升安全意識。此外，還要借助培訓(xùn)，不斷強化施工人員的責(zé)任意識，讓他們在施工過程中時刻保持高度警惕，減少施工過程中的不確定因素，加強風(fēng)險管理，繼而增強對施工施工安全風(fēng)險的控制能力，提升施工企業(yè)整體安全風(fēng)險管理水平。

（2）建立施工安全應(yīng)急管理體系。施工安全應(yīng)急演練和應(yīng)急處理是機電安裝工程項目施工單位進行風(fēng)險管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以，施工單位應(yīng)定期開展施工安全事故演習(xí)，根據(jù)工程的實際情況，就可能會出現(xiàn)的安全風(fēng)險進行模擬演習(xí)，提升施工人員的應(yīng)變能力，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患，并以此為依據(jù)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，保證施工人員的生命財產(chǎn)安全。防止在事故發(fā)生時由于救援不力或者救援無序而發(fā)生更為嚴(yán)重的事故。

（3）建立完善的施工安全績效考核和獎懲體系。施工單位應(yīng)根據(jù)施工人員的實際情況，設(shè)置相應(yīng)的考核指標(biāo)體系，可從生產(chǎn)單元、項目執(zhí)行單元以及分包商單元這三個方面進行考核，同時還需在考核基礎(chǔ)之上建立施工安全獎懲體系，將安全風(fēng)險管理落于實處，不至于形同虛設(shè)。通過有效管理手段，不斷增強施工人員的安全意識，促使施工人員主動且積極規(guī)范自己在施工中的行為。

3 結(jié)語

綜上所述，機電安裝工程項目在施工過程中不可避免地會存在各類施工安全風(fēng)險，而安全風(fēng)險會對企業(yè)的社會效益與經(jīng)濟效益造成嚴(yán)重影響。所以，為保證機電安裝工程的穩(wěn)健發(fā)展，提升工程的整體效益，必須采取科學(xué)且有效的風(fēng)險管理措施，規(guī)避安全風(fēng)險，提升安全風(fēng)險管理水平，保證機電安裝工程施工能順利、高效、安全開展。

[1]張 鋒.機電安裝工程項目施工安全風(fēng)險管理研究[J].中國設(shè)備工程，2018（02）：24～25.

[2]胡方華，王俊英.試析機電安裝工程項目施工安全風(fēng)險管理[J].科技展望，2015，25（30）：159.