楊通文,劉祖容
(廣西大學土木建筑工程學院,廣西 南寧 530000)
價值工程,也稱價值分析,研究如何以最低壽命周期成本,來實現對象(產品、作業或服務等)的必要功能,并致力于功能分析的一種有組織、結合了技術與經濟的現代管理技術[1]。
價值工程誕生于二十世紀四十年代,美國通用公司的工程師麥爾斯在尋找短缺原材料的替代材料的過程中總結出了價值工程理論。其在美國軍事工業和航天工業中的應用取得了顯著的經濟效應,之后價值工程在美國各行各業都得到了推廣并傳入日本、歐洲及澳洲等地區。
1978年價值工程經由日本被介紹到中國大陸,雖然價值工程已經引入內地三十多年,但相對來說,價值工程在內地的工程實踐應用和理論研究的水平并不高。
建筑行業龐大的經濟體量應用價值工程所獲得的效益是明顯的,因此國外對于價值工程在建筑領域的應用已十分成熟。如韓國的南海高速拓寬工程,為了減少因土體沉降帶來的風險,在應用價值工程進行多方案比選之后,較原始方案顯著節約了成本;Shreenath Enclave辦公大樓項目中,應用價值工程對設計方案進行修改,更換了砂和鋼筋的選材,達到了成本與進度的雙贏;埃及某大型高端住宅項目中,進行項目的價值分析和改進,不僅使得項目的總體構件成本節約了20%-30%,同時能耗也節約了7%。[2]
國外也有宏觀對價值工程的一些思考,Yang,J等人認為,通過價值工程研討會創造更好的設計方案,以使項目達到更高的價值;Karunasena引進了一個決策模型,以測算價值工程在項目實施之前應用的收益,從而向企業和管理部門提出規范價值工程實踐的建議;Chan-Sik Park提出基于BIM建立一個價值工程創意庫,可以系統地檢索過去的價值工程實踐數據,這對新方案的形成有極大的促進作用。[3]
在日趨激烈的市場競爭下,為了在項目中盡可能中標和提高企業列潤,建筑業越來越重視成本管理,國內近年應用價值工程的案例頗多。吳寧把價值工程運用到了投資決策階段,綜合考慮建筑功能與成本的關系,發現低碳建筑在全壽命周期的價值超過傳統建筑。[4]李鵬飛提出在限額設計中,根據價值工程選擇最佳方案以達到項目價值最大化。[5]孫莉以ABK水壩工程項目為例,應用價值工程進行施工方案評估,突出了功效指數、成本指數和價格指數的綜合。[6]
我國對價值工程的研究也不局限于項目的階段應用,胡宇通過某EPC項目進行了全生命周期的系統性價值工程研究活動,取得了良好的經濟效益。[7]王飛則提出最大用戶價值而不是最低費用;不僅是客戶價值最大化并且是社會價值達最大。為價值工程未來的發展提出了新思路。[8]
從研究范圍來看,國外對于價值工程的研究體系較為完整,既有基于項目的實踐研究,也有宏觀上對價值工程應用的思考,如某些國家應用價值的難點、現狀和建議。國內的價值工程研究主要偏向與工程實際應用,如項目設計階段和施工階段的方案比選,相對來說,價值工程應用在其他階段的研究不多。宏觀研究上,缺少對價值工程在工程領域應用現狀和未來實踐指導的思考。對建設工程未來發展的探索也較少。
從研究深度來看,國外在應用價值工程時,不僅會提出備選方案進行對比,還會對方案進行進一步優化,強化價值工程的效果;國內目前許多應用僅僅停留在方案對比選擇的層面,缺少對價值工程進一步應用的探索。國外的價值工程的應用,不僅節約了項目成本,還有同時提升質量或進度的案例,大大提升了價值工程對于項目的意義;國內應用還是多以降低成本為主,這使得價值工程的效益并沒有特別突出,也難引起業主和承包方的重視。對價值工程應用的思考,國外已經開始集群化的思維,通過一系列案例來分析價值工程的現狀、難點,從而得出推廣的建議和規范;國內目前對于價值工程的應用思考,大都還停留在單項目應用的方法上,缺乏系統性的總結和探索。
我國對于價值工程在工程領域的應用及研究相對滯后,無論是范圍還是深度都落后于國外。具體體現在:價值工程的應用集中在設計和施工階段,較少有其它階段和全生命周期的應用;對價值工程的實際研究偏向于個體項目的研究少有對案例的集體分析、總結;價值工程的應用絕大多數僅是方案的比選,缺少對方案的進一步優化探索;在應用的方式方法上,缺少方法和理論的創新。總而言之,國內對于價值工程的應用和研究,不夠系統、完整,還處于起步和積累階段。
雖然價值工程已經進入我國快四十年了,但是建筑對于價值工程的實踐和研究仍然比較初步,概括起來有三個原因:
(1)目前我國建筑業沒有以功能作為劃分標準的編碼體系,只有以工種為劃分標準的編碼體系,這是VE在國內建筑業應用的一個瓶頸限制。[9]國家目前正在大力推行建筑信息化,如果在BIM平臺上,國內建筑業在編碼體系和建筑信息上形成新的系統,對項目后評價和價值工程都有極大意義。
(2)建筑業企業對價值工程的認識有限。很多建筑企業并沒有意識到價值工程節約成本的潛力和對自身的意義。當前建筑市場競爭激烈,企業在項目施工上獲得利潤越來越難,在企業中推行價值工程,短期可以增加企業利潤,從長遠角度看,更低的成本會提升企業的市場競爭力。
(3)業主對價值工程的認知不夠。絕大多數業主沒有正確認識價值工程的意義,認為價值工程只是減少造價成本的方法之一。價值工程在保證項目更接近業主需求的同時節約項目的投資,對業主來說是目標和成本的雙贏,這對業主科學地進行項目管理有很大的意義。
國內建筑市場依然還在持續增長中,工程項目自身的特點決定了其成本節省空間巨大,如何在日趨激烈的國內外市場競爭中占據優勢,是國內建筑企業需要考慮的問題,尚起步階段并且蘊藏巨大潛力的價值工程是我國建筑業未來發展的一個重要工具。
現階段我國對于價值工程的實踐和研究雖然還不夠廣泛和深入,但是國內巨大體量的建筑市場以及大量的海外項目為我國企業研究價值工程提供了平臺,隨著建筑業的信息化,價值工程的應用將減少一大阻力,基于信息平臺的價值工程,未來必將為我國的建筑業發展作出更多貢獻。
[1]孫繼德.建設項目的價值工程[M].北京:中國建筑工業出版社,2004∶7-8.
[2]曹丹,曹琳羚.淺談價值工程在建筑施工管理中的應用[J].江西建材,2016(02):249.
[3]陳軍.建筑工程管理中價值工程的應用探析[J].江西建材,2015(07):272.
[4]吳寧.基于價值工程的低碳建筑投資決策研究[D].蘭州交通大學,2012.
[5]李鵬飛.價值工程在建設項目限額設計中的應用[D].中國科學院大學(工程管理與信息技術學院),2014.
[6]孫莉.基于價值工程原理的項目成本控制研究[J].建筑經濟,2014(09):56-59.
[7]胡宇.A工程公司EPC項目全生命周期價值工程應用研究[D].華東理工大學,2016.
[8]王飛.實現全社會最大價值是價值工程的最高目標[J].價值工程,2011(01):28-30.
[9]伍進.建筑工程領域價值工程應用的中外比較[J].建筑經濟,2004(01):89-91.