建筑工程施工質量管理問題的分析與對策

夏亮

（廣東省建筑工程集團有限公司 廣東廣州 510080）

前言

隨著我國現代化腳步的進程，建筑工程也進入了蓬勃發展的時期，建筑行業逐漸受到了人們越來越多的關注。建筑工程的施工質量不僅關系到工程的實用性和適用性，還將直接影響到消費者的生命財產和安全[1]。為了加強建筑工程的施工質量管理，保障工程質量，相關部門必須嚴肅落實《建筑工程質量管理條例》，建設、承建、監理與設計必須依法對建設工程質量負責，堅持建筑工程的基本程序原則（先勘察、后設計、再施工），并引進先進的技術手段與管理方法，全面提高建筑工程的質量水平與效果。

1 建筑工程施工質量管理中的問題分析

1.1 施工材料質量不過關

隨著經濟與科技的不斷發展與進步，建筑設備技術與基礎材料也隨之得到升級與更新，采用先進的設備技術與施工材料是保障建筑工程質量與安全的前提和基礎。目前有些施工單位，為了節省設備費用，就懷著僥幸的心理選用磨損嚴重、精度模糊的設備施工，因而，埋下了許多安全隱患。除此之外，有些施工單位為了追求極限利益，壓縮了施工材料的預計費用，像一些不規范的公司購買材料，致使整個建筑施工變成“豆腐渣”工程，如重慶綦江彩虹橋事件、江蘇省徐州市濟眾橋改建工程、寧波大橋坍塌事件等。

1.2 施工人員質量安全意識不過關

通過查閱大量相關文獻與資料得知，具體從事一線建筑工程作業人員的文化水平普遍不高，大部分都是進城務工、“賣力氣”的農民，他們的專業技術基本上是由“師承”的形式習得的，這種方式重在技巧的傳授，其他相關的建筑周邊知識則被忽略了，質量安全意識不過關。有很多質量工程的安全事故就是由于安全意識淡薄導致的。部分農民工由于生活壓力與利益驅使等因素，甚至不惜偷工減料、鋌而走險，刻意追求工程速度，導致質量方面不過關，從而造成了嚴重的質量安全事故。除此之外，建筑施工方面的人才結構嚴重失調，人才布局不合理，導致高素質、專業技能強的優秀施工人才數量只手可數。

1.3 施工質量管理監管力度不過關

建筑工程施工質量監督包括施工人員、施工單位資質、施工過程技術、施工工序、施工材料以及施工竣工驗收等環節[2]。只有具備一定年限的相關工作經驗以及強烈的責任心的求職人員才能擔當起監督環節的崗位職責。然而，從當前的建筑市場來看，質量監督的職責總是受到各種各樣原因的壓縮和束縛，能夠做到嚴格監督的人員是少之又少。主要是由于：①管理制度殘缺，監督范圍模糊；②監管費用投入過低，監管人員工作不到位；③高級施工質量管理人才儲備空虛，人才技術力量跟不上建筑質量工程管理的需求。

1.4 施工質量管理技術不過關

建筑工程的施工質量管理技術革新太慢，落后于國際建筑質量管理的平均水平。施工質量管理的技術革新就是一種運用先進技術與知識的企業經營管理手段，其目的是采用新的生產方法與管理模式，來提高產品的技術含量。為適應激烈的市場競爭，必須加快施工質量管理的技術革新速度，從而幫助相關單位增強市場競爭力，搶先占領其市場。總而言之，跑在前端的施工質量管理技術才能最大限度保障建筑工程的施工性能，不斷更新質量管理技術，能夠極大的促進建筑工程整體的發展與提高。

1.5 施工質量管理機制不過關

建筑程序與其施工質量管理機制是息息相關的關系。在進行建筑工程施工的時候，單位內部必須擁有詳細的規劃與步驟安排，甚至可以借助相關法律法規來制定專門的管理規定和模式，盡量避免出現渾水摸魚的工作現象，導致施工質量的欠缺，最終形成施工安全隱患或引發了各式各樣的安全事故[3]。

2 建筑工程施工質量管理中的解決對策

2.1 規范財務購買標準，健全施工材料購買制度

編制具體建筑工程施工明細表，并嚴格監督對設備及原材料的管理。例如：①創建一支責任心強、綜合能力高的采購隊伍，所有的材料購入全部由該小組承擔規劃。②健全材料購入管理制度，只有擁有合格紙質材料證書的廠家才能成為供應商的考慮范圍內。除此之外，“雞蛋不能全放在一個籃子里”，發展多種渠道購入，一定程度上保障了材料的供應需求。③完善材料購入清點監督機構，購入的材料必須經過嚴格的質量檢測，檢測結果合格后才能投入施工現場的使用當中，不合格的材料則退回。

2.2 健全內部培訓機構，提高施工人員綜合素質

內部培訓能夠有效提高施工人員的質量安全意識與施工質量。因此，相關單位必須重視自身培訓機構的建設，給施工人員提供自我綜合素質上升的渠道，同時將質量安全意識普及到基層的施工人員當中。除此之外，建立相應的考核監督管理機構，鞏固施工人員的質量管理知識和相關培訓技巧。這種方法看起來花費了很多時間，但是從長遠來看，這是一種能夠有效提高工程質量的對策，從大局上觀看，是有利的。這樣既不會盲目選取專業人才，也不會讓一些沒有經驗的人無從施展。

2.3 單位中采用責任“個人+負責人”制

由于不成熟的管理制度，當工程出現一定的工程質量問題的時候，往往不知道追究哪些人的責任，所以，施工人員就會有一種事不關己的態度，導致施工過程中不認真，工程質量的稍有欠缺。所以我們可以采用“個人+負責人”制，個人出現問題，他的負責人也要連同擔責，采用“以下制上”，而不是“以上推下”的單位制。

2.4 與專門高校或研究所合作

想要有新技術，那么就要有新資源的注入，我們不能保守的在一個工程中或一個項目中就一直用一些只懂“舊技術”的“老人員”，我們需要不斷的注入新鮮的血液。與各大高校或者研究所合作就變成了一個非常不錯的選擇，知識、文化、技術、創新的引入，能夠讓工程更快更好地完成。在合作的同時，也能為工程施工提供專業性的人才及知識儲備，項目企業也為大學生或者研究生提供就業機會，實現雙贏。

2.5 政府出臺法規體系

不健全的管理制度已經成為一個非常嚴峻的問題，政府及時制定出有關于建筑工程管理問題的政策已經刻不容緩。鼓勵新型高級人員不斷輸入到施工工程項目中，改變以往的“農民工模式”，注入新鮮的血液。調動市場及勞動人員的積極性，才能讓項目施工高質量的完成。對于“粗制濫造”的這些行為進行法規約束，必定會在很大程度上減少甚至避免不良情況的發生，極大程度上提升建筑工程的施工質量。

3 結語

如果說水是生命之源，那么，工程質量就是建筑工程之源。在我國宏觀經濟的強烈推動下，城鄉一體化的腳步不斷前進，我國現代化進程的中心點也逐漸趨向于建筑領域。其中不斷突破創新的技術革新，不僅加快轉變了我國的經濟增長模式，也將全民經濟發展的質量與速度提高到了一個新的檔次水平。以上通過對建筑工程質量管理問題的分析與解決對策的探討。相信在不久的未來，這些問題都會慢慢地被解決，逐漸讓我國的建筑在整個行業領域中熠熠生輝。

[1]劉全平.建筑工程施工質量管理問題的分析與對策[J].中國房地產業，2017，17（9）：108.

[2]達瓦次仁.建筑工程施工質量管理問題的分析與對策[J].建材與裝飾，2017，17（32）：170～171.

[3]董家卿，屈杰，郭穎，等.論述建筑工程施工質量管理問題的分析與對策[J].建筑工程技術與設計，2017，17（8）：2357.