建筑工程造價的動態管理控制分析

高榮海

（深圳市建鋒工程造價咨詢有限公司 廣東省深圳市 518034）

前言

隨著現代建設步伐的不斷加快，眾多建筑企業為了能夠獲得更多的經濟效益，不斷的進行工程造價管理控制，這是直接影響建筑企業發展的一個重要內容，對于建筑工程造價管理與控制的水平能夠對企業發展帶來巨大的影響。

1 建筑工程造價動態管理控制的基本原則

1.1 權責結合

建筑工程已經引起了人們的廣泛關注，其在施工的環節中，需要考慮很多的因素，所以，在進行造價動態管理中，應該確保權責統一，確保有專人對專門的項目負責，落實好管理人員的責任，從而可以防止資金出現浪費的情況。

1.2 經濟與技術結合

通過對施工技術的分析，在對工程設計的環節中，應該對施工方案進行合理的選擇，使施工的技術水平得到穩步的提升，節省施工的成本。從經濟性角度分析，要完善成本的控制，在施工計劃中要預測成本，將預測成本與實際施工的成本進行對照，對工程施工中的支出進行審核。

1.3 全面控制

在進行工程前期決策和設計中，要對經費進行預測，在后期施工中，要對資金進行控制。在工程前期很多單位不能對成本控制，導致在后期施工環節中，會出現一些變更，直接導致經費失控。

1.4 動態控制

在進行成本控制的環節中，要定期對工程的成本進行核算，從而可以及時的找出工程施工中的一些不合理的問題，對工程中的各類狀況進行調整，使造價的管理更加具有實效性。

2 建筑工程造價動態管理控制中存在的問題

建筑工程造價控制工作在我國還有很多有待提升和完善的地方，首先企業忽視工程方案設計環節中的造價控制工作，很多企業由于忽視建筑方案設計，所以在施工中會出現很多施工問題，這會使得施工成本上升。

其次在建筑工程施工中，由于忽視施工管理和物料管理，工程施工的每一個環節都需要進行造價控制和管理，因此動態地造價控制成為很多企業的選擇。最后，一些非人為地因素同樣會導致工程造價地上升，不利于工程順利完成。

3 建筑工程造價的動態管理控制策略

3.1 建筑工程設計決策階段

實際上建筑工程是十分復雜的，想要對造價進行控制，就應該從工程設計和決策工作開始做起。一方面在進行工程方案設計的過程中，需要注重方案的實際操作性，設計的每一個環節都可以符合建筑工程實際建設要求。具體來說，工程方案堅持美觀實用和經濟性原則。所謂美觀實用就是工作者在工程建設方案設計中，要考慮到建筑的整體造型、風格以及節能環保的特性等建筑特征。

除此之外，建筑工程的設計還要堅持經濟性原則，盡可能地做到將建筑方案成本降到最低，這就需要造價工程師根據工程情況不斷優化設計方案，保障建筑的各項參數的精準度，保障建筑工程整體方案的科學性。當建筑工程方案設計工作完成之后，需要企業管著對設計方案進行具體地決策，然后才可以開展后續地施工工作。在決策階段，管理者需要對工程造價進行管理和控制，需要從多個方面對設計方案進行造價評估，全面控制工程實際施工中的工程預算。實際上，建筑工程項目施工之前的方案設計和決策工作十分重要，這是進行工程造價管理的基礎。在這一過程中，造價工程師需要發揮自身作用，注重工程方案的分析和相關資料的對比，確保工程設計方案的科學合理，并且具備一定的適用性。

3.2 建筑工程施工階段

在設計方案審核通過后，需要進行實地的施工操作，在這個階段中同樣可以采取一些策略對工程造價進行控制。具體來說企業要從以下幾個方面著手：①選擇合適的施工單位和工程監理單位，這在一定程度上會利于工程造價控制工作的開展。②要注重施工材料的選擇和使用。這里需要企業注意的是，雖然要對工程造價進行控制，但是絕不可為了降低工程成本使用劣質的建筑工程材料。企業可以制定和完善建筑工程材料采購標準制度，并且制定一個全面地物料采購計劃，根據物料市場對建筑物料進行選擇，這樣更有利于為企業節省工程建設成本。

3.3 建筑工程材料管理

實際上，就整體的建筑工程建設質量而言，建筑施工材料的造價消耗是最大的，因此有必要做更加深入地造價管理控制探討。除了制定完善地建筑物料采購計劃之外，還應該從以下幾個方面入手來提升建筑工程整體的造價管理控制能力。首先只采購工程需要的材料，減少不必要的物料浪費。在工作開展中，需要對各類工程物料進行全面地整理和規劃，并且企業應該根據工程建設情況事對實物樣品進行制作，根據實物樣品對物料進行采購可以有效降低工程建設成本，避免物料浪費情況地出現。

其次對于建筑工期較短的工程項目來說，在進行建筑物料采購之前，需要讓業主同施工單位進行商量，一定要注意避免出現物料造價過高的情況。企業應該對物料的價格進行標準化的控制，最后可以依照材料差額處理條例，對物料采購工作進行善后。

3.4 建筑工程竣工階段

在工程完成之后會進行最后的工程竣工流程，雖然這一工作對于建筑工程整體的造價工作不會產生很大的影響，但是同樣要采取一定的策略對工程造價進行最后的控制，把好建筑工程建設的最后一關。在實際的工作開展中一方面企業要對項目進行認真的審核，保障建筑工程符合合同建設要求，在這一過程中，要對于尚未完成的工程工作進行詳細檢查，這樣可以有效避免資金地浪費。另一方面，要對建筑工程項目涉及到的各項數據進行精準地審核和查對，這樣有利于建筑質量的保障，避免日后出現質量問題，減少企業不必要的經濟損失。

4 結束語

綜上所述，建筑工程的復雜性造就了建筑工程造價的復雜性和時效性，也間接影響到了建筑工程造價的管理控制工作，同時后者對前者又具有一定的反作用。因此，為了有效控制建筑工程造價，提高建筑工程的效率和質量，就需要對其進行動態管理。從整個建筑工程出發，深入建筑工程施工的每個環節，從建筑工程施工的每個方面發力，借助先進技術來實現工程造價的動態管理控制。

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