房屋建筑工程管理與施工質量的改善措施

楊取水

（百色市城鄉環保投資有限公司 廣西百色 533000）

在建筑行業，建筑工程的管理和施工質量有著密切的聯系，在整個階段需要明確管理制度的要求，結合實際要求進行實施，提升可行性。結合現有報道可知，如果存在維護管理不合理或者異常等現象，都會產生不良影響，因此在整個過程中必須從實際情況入手，明確重點，發揮質量管控的最大化作用，促進進步。只有加強工程的管理制度在工程上實施，才能從真正意義上提高施工質量和建筑物的質量。

1 強化房屋建筑工程管理與施工質量管理的重要性

施工質量是房屋建筑的根本所在，施工質量直接關系到建筑物的質量，在整個過程中需要明確安全生產和生命財產管理的重要性，結合建筑行業的信譽、形象和未來發展情況等，在后續管理基礎上必須提升執行力度，發揮現有施工管理的最大化作用，促進整體進步。

城市化進程不斷推進，在整個階段明確改善要求和注意事項，黨和國家對行業管理的重視度逐漸提升，建筑行業管理成為關注的重點和關鍵，在整個管理基礎上，工程管理過程中需要明確科學發展觀，堅持以人為本的理念，確定可持續發展的注意事項，促進整體進步。此外在工程管控的過程中，明確要求、內容以及責任等，做好工程管理和建設等工作，促進整體進步[1]。

2 當前房屋建筑工程管理與施工質量現狀

房屋建筑工程管理與施工質量比較重要，在整個過程中需要了解注意事項，明確要點和重點，凸顯出可行性，促進整體進步。但是受到其他因素的影響，在整個過程中存在很多問題，如下：

2.1 建筑單位行業管理缺少規范

建筑行業的主要管理手段以輔助工具以及手工作業等為主，屬于勞動密集型產業，需要具備完善的管理規范，只有明確實際形式，才能保證后續進行。但是當前實際管理中，存在缺少規范的現象。此外當前采用的是市場經濟管理形式，不少建筑企業工程管理達不到市場管理的要求，甚至存在不合法人群，導致建筑工程管理不規范[2]。

2.2 管理意識有待提升

根據《建筑法》的要求，在現有施工管理基礎上，必須明確建筑工程實際類型，按照要求和流程實施。但是當前地方政府以及建筑工程管理部門對相關法律程序以及制度等缺少了解，沒有將政策落實，導致整體管理意識不強。在建筑工程質量驗收、招投標管理以及建設管理中重視度低，勢必造成不良影響。在建筑工程的質量驗收"招標投標，建設管理以及施工監管中出現暗箱操作等不良現象的出現，而且當前對建筑市場的管理制度只是束縛建筑的施工單位，而建設單位的管理任然沒有的到規范。

2.3 管理人員素質有待提升

建筑行業管理是個綜合性的過程，在整個階段，需要對施工人員進行分析和掌握，結合當前實際管控要點和注意事項等，要突出重點和關鍵，明確注意事項，按照要求實施。施工人員在上崗前對注意事項缺少了解，甚至存在機械設備操作不合理的情況，如果沒有經過專業培訓和指導，加上安全知識缺少，容易出現人員傷亡，直接對施工進程造成影響。

2.4 管理機制不完善

當前對建筑工程管理的重視度逐漸提升，監督管理是個重要的過程，工作人員一個人不能身兼數職，對施工管理松懈。質量監督管理存在很多問題，工程質量得不到保證，所以在整個過程中忽視很多問題，對工程質量產生一定不良影響。針對房屋工程管理和施工管控的實際要求，如何進行后續分析是關鍵，必須明確注意事項，按照流程和要求實施。

3 房屋建筑工程管理與施工質量的管理措施

針對房屋建筑工程管理與施工質量的實際要求，在實際過程中需要明確重點，按照流程要求實施。以下對房屋建筑工程管理與施工質量的實際管理措施分析。

3.1 強化材料的監督和管理

材料監督管理在很大程度上能提升建筑的質量，結合當前管控階段存在的各種問題，在后續實施過程中需要明確實際注意事項，了解標準和重點。

（1）執法部門需要加大力度，對于施工劣質材料的相關負責人進行處罰。此外在整個過程中提升管控力度，明確監督和管理的實際要求，促進進步[3]。

（2）打擊違法現象，在整個過程中針對存在的異?，F象，通過法律手段進行維護。必須對違法現象以及轉包現象進行分析，便于在最大限度內提升建筑質量。

（3）確定安全主體責任，在整個過程中，安全性管理符合要求，如何做好安全性管理符合要求，創新質量管理后，加大專項檢查，能提升適應性。

（4）派遣專業人員進行管理，在采購、運輸和放置等環節，進行專員管理，結合透明制度和其他方案形式等落實，在各個環節保證工作準確落實[4]。

3.2 加大監督力度

針對當前各個部門存在的松懈以及監督管理不完善等現象，在整個過程中，對質量管理引起重視，對各個環節進行有效的管理。此外需要打擊建筑施工單位存在的僥幸心理，避免管理形式流于形式。在監督管理建設也是關鍵，工程驗收部門和相關管理部門等要完善驗收管理制度，嚴格履行自身職責。最重要的是避免出現受賄以及其他異?，F象。作為房屋建筑施工隊伍，要完善現有監督管理模式，根據施工工程量的大小對進度進行合理的規劃，對施工技術、施工設備使用、施工方法、材料選擇等進行嚴格管理，建立完善的施工監管體系，為工程質量提供保障[5]。

3.3 提升專業化技能

施工單位需要重視施工人員的管理，在專業培訓和后續管理中，了解業務形式。此外培訓管理也是重點，提前建立目標形式，進行分層次管理。崗位有效培訓和指導是關鍵，需要全面提升整體素質。此外培訓指導是個重要的過程，相關機關和工作部門，需要開展發展規劃工作，明確黨建工作類型，機關工作管理比較重要，黨建思想工作的種類有很多，企業社保、企業文化以及共青團等需要明確教育形式，工會組織以及人事管理的影響因素有很多，在工程管理、成本評估以及財務管理中，適當進行培訓指導，提升優勢。

3.4 做好施工技術管理工作

施工技術管理是個重要的過程，在整個過程中明確技術類型和要求，在企業施工過程中，了解重點和關鍵。

（1）強化施工程序管理

在企業施工過程中，設立一個有效的管理機制，在進行工作交接的過程中明確實際情況和要點，對整個過程進行分析。根據實際報道和形式等，確認后明確指標，接班工作人員將實際工作情況向上級領導反映，在進行后續分析的過程中，落實制度形式。

（2）進行方法監督

在工程實施前，需要明確設計方案的類型，施工方案有很多內容，結合步驟、資金預算以及施工圖審核管理等，進行反復的分析和調查。設計出完善的方案后，能符合要求。施工技術交底工作種類多，需要對工程項目、特殊形式和關鍵技術等進行分析，進行記錄和管理，明確關鍵，提升可行性。在后續設計過程中，對方案進行分析和修改，積極應對其中存在的問題，及時處理。

4 結束語

在建筑行業管理中，施工建筑質量是重要保證，在整個管控過程中需要明確注意事項和關鍵，關系到用戶以及業主自身實際情況，在整個過程中結合設計形式、監督管理模式和施工情況等開展，能保證整體質量。此外要做好管控工作，了解制度和形式等，只有保證施工工作順利實施，才能樹立良好的形象，為后續發展奠定基礎。

[1]步函慧.完善房屋建筑工程管理與施工質量的措施研究[J].門窗，2017（12）：158.

[2]唐晉川.分析提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施[J].低碳世界，2017（29）：199～200.

[3]馬文超，潘振國.淺論提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施[J].門窗，2017（05）：184.

[4]康石雪.提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施分析[J].住宅與房地產，2017（03）：170.

[5]王冠，蘇亞.提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施分析[J].智能城市，2016，2（07）：13～14.