地鐵工程施工中的成本管理與控制

趙波

（中鐵十四局集團隧道工程有限公司 山東濟南 253000）

1 前言

在我國經濟發展的過程中，對交通運輸也的要求越來越高，所以在運輸方面的建設也就成為了現在的熱點話題，高鐵、地鐵等高新運輸方式建設速度日益加快。但是在建設的同時也需要大量的人力與物力的消耗也成為了建設高鐵、動車的一大阻礙。那么怎么才能在不勞民傷財的前提下發展這個高新技術產業呢，怎么才能在建設地鐵的同時，進一步減少開支，減少成本，也是相關部門不斷討論的重要話題，可見，工程施工中的成本控制也是當地政府做中強調的一重要課題。

2 地鐵施工中成本控制的重要性

如何在地鐵施工中做好成本控制，這是一個很多人都在研究的課題，如何在工期內，完成這項任務將會是一個嚴峻的話題，那么地鐵建設控制成本都有哪些好處呢，首先控制成本可以節約資源、節約建筑資金時、實現可繼續發展方針，其次呢控制成本還可以避免在建造時材料的浪費以及成本預計過高導致的貪污等問題，施工企業要提高企業的競爭力那么他們首先就要先將強對成本的控制，企業只有對成本的控制加強才能發現在日常企業管理中的說存在的問題，從而為企業的發展起到積極的作用，施工成本的控制對企業的發展有著關鍵作用，但是單單只依靠降低成本是不夠的，降低成本無法保證施工的質量也是不行的，對企業的發展會有阻礙作用，所以企業需要對成本的控制進行管理與控制，只有這樣不僅能夠成本進行有效的控制還能夠提高工程的施工質量與效率。

3 地鐵施工過程中的特點

地鐵施工過程中有著很多阻礙，所以在這方面我們應該多加注意，但是在建設過程中會發現地鐵施工中的特點，例如工期較長、施工難度大等特點，地鐵施工過程較長，線路較多，建設地鐵對地下管線管理的要求十分多，所以在施工過程中需要與施工人員進行協商管理，以免在施工過程中出現停工現象，這種現象會阻礙工程的進行與發展，會延長工程的實踐，所以對工程有著嚴重的影響。地鐵施工困難是十分多的，因為施工大多數情況是在地下進行的受到地質環境以及居民生活環境的影響，對地質與居民造成嚴重的影響，影響是很大的，所以我們在這方面應該減小對地質和周圍環境的影響，對其進行有效控制，對施工企業的施工難度是十分大的，所以我們應該積極改變這樣的狀況，做好后期保障工作，進行合理的問題分析。

4 地鐵工程施工過程中成本管理存在的問題

地鐵施工是一個重要的問題，在成本施工管理中存在著問題，企業要對問題進行分析與整理，要及時的對問題進行整理拿出解決措施，及時的進行解決。

4.1 地鐵施工過程中的成本控制體系不完善

在目前我國地鐵施工項目管理過程中，還在施工的地鐵項目存在著成本控制體系的缺損現象，因為成本控制存在缺損、缺乏有效的管理，要對地鐵成本管理進行有效的控制對地鐵施工進行各個方面的管理就要對地鐵的人員管理進行相應的改變，這是十分重要的，在成本控制過程中存在著大大小小的問題，施工企業要明白成本控制的有效性與關鍵作用，積極進行成本的節約控制，只有建立完善的成本控制體系才能促進施工工作人員的積極性，進行合理有效的施工。

4.2 地鐵施工過程中的施工方案不合理

施工管理的方案是地鐵施工過程中的核心方案，施工的大大小小的進程要根據施工方案來進行，施工方案不合理就決定了施工一開始就進行錯了方向，所以施工方式與步驟就出現了錯誤，這會延緩施工的進程與工期，增大了施工工作的難度，成本控制管理方面增加難度。

4.3 施工過程中工作人員的素質不高以及管理落實不到位

地鐵施工過程中，需要工作人員進行積極的跟進，但是在這時候施工工作人員由于專業知識的缺失、專業能力的不具備等導致施工過程中存在種種問題，不僅是這種情況，施工工作人員對施工過程中存在的問題熟視無睹、無動于衷，沒有責任意識，也增加了施工的危險性，會給乘客帶來安全危險等，企業要加強重視。

5 針對成本管理過程中出現的問題提出解決措施

施工企業要對成本控制建立健全一個良好成本管理體系，加強對施工人員的素質培訓，制作合理的施工方案，在施工過程中，加強對施工人員的監督與激勵，這樣才能在這樣的環境中提高成本管理的控制，制定科學的施工方式與人員分工，結合實際情況進行調整，加快施工的進度，提高施工的質量與效率，降低成本與提高質量相結合。

6 結束語

總而言之，地鐵施工是一個重要的問題，在施工過程中存在著這樣那樣的問題，我們積極解決進行成本的降低與質量的提高交通運輸業的發展推動著經濟的發展，兩者是相互促進的，基本上成正比關系，所以在這方面，交通運輸工程的質量有著更高的要求，在交通工程施工的過程中質量問是尤其重要的，企業和國家相關部門要積極進行成本的控制，推動建筑行業的積極發展，積極推動我國經濟的發展。

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