王菲
(青島恩地建設(shè)工程咨詢有限公司 山東青島 266000)
實際施工過程中一個房屋具體施工質(zhì)量受到很多因素的影響。設(shè)計師設(shè)計過程,材料好壞。使用什么樣的機器進行施工,施工具體環(huán)境,以及不同施工人員的操作方式,管理人員采用什么樣的管理制度都會直接影響一個建筑整體施工質(zhì)量。只有在實行施工質(zhì)量控制過程中,對這些影響因素全方位,多層次進行把控。才有可能避免在施工過程中出現(xiàn)操作方式不正確,機器使用方法不完善,沒有進行好地質(zhì)水源勘測等情況。
一般工業(yè)產(chǎn)品具有固定性比較大可以用生產(chǎn)線成批操作,在管理制度完善之后,生產(chǎn)工藝比較規(guī)范。和一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程不同,房屋建筑必須要根據(jù)不同施工環(huán)境,制定不同施工工藝,具有流動性和單一性。一次成功的施工質(zhì)量管理案例不可能應(yīng)用到每一次施工管理體系中,并且建筑物質(zhì)量是否達標(biāo)并沒有一個固定質(zhì)量檢測程序。在具體施工過程中任何一個因素微小變動都可能會導(dǎo)致整體工程出現(xiàn)不可你補的巨大虧損。并且由于操作環(huán)境是在室外進行,在施工過程中安全問題,同時也是影響整體施工質(zhì)量的決定要素。這些都導(dǎo)致房屋施工質(zhì)量波動,影響建筑物使用。
由于在房屋建筑施工過程中涉及技術(shù)層面因素較多,一個施工工種結(jié)束一個施工單元之后,可能需要另一個工種繼續(xù)施工。但是接替前者的工種并不了解前面房屋施工過程中出現(xiàn)什么問題,也無法及時進行檢測。所以房屋質(zhì)量出現(xiàn)問題,往往不能及時查出。一旦施工完成之后,再對建筑物進行檢查,就只能從表面檢查很難發(fā)現(xiàn)建筑存在的問題。針對這種情況,施工管理人員應(yīng)該加強施工質(zhì)量排查,增加排查施工質(zhì)量頻率,及時發(fā)現(xiàn)問題。防止在施工中為房屋留下長久安全隱患。
一般工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢查,往往是質(zhì)量檢查人員對產(chǎn)品進行隨機抽樣,根據(jù)抽到殘次品概率確定產(chǎn)品整體情況。但是在房屋建筑工程中,由于建筑物只有一個單元,檢查人員又不可能像檢查傳統(tǒng)商品一樣,對房屋進行拆解。只能從房屋表面檢查。這樣的檢查方式很難檢查出問題,就算發(fā)現(xiàn)問題也很難及時補救。所以房屋施工工程一定要做好預(yù)先排查,在事前就排查相關(guān)因素,以免出現(xiàn)問題難以補救。
由于施工過程具有較大危險性。管理人員應(yīng)該安排專門工作人員對整體工程安全進行全面監(jiān)管。監(jiān)管責(zé)任具體到個人。每天要安排專人檢查施工安全體系是否完善,施工人員是否已經(jīng)佩戴安全保護設(shè)施。做到安全無小事,同時總負責(zé)人員一定要加強排查,定期親臨施工現(xiàn)場,制定獎懲制度,禁止沒有佩戴安全設(shè)施的工人進入施工現(xiàn)場。對玩忽職守的管理人員嚴格處理,防止出現(xiàn)安全問題。保證整個施工過程安全進行是建筑達標(biāo)的重要前提。
為了提高施工人員對安全問題的積極性,加強自身重視程度,管理人員可以制定一系列激勵制度,提高管理有效性以及施工人員對安全重視性。安全監(jiān)管是一個循序漸進的過程,不可能僅僅制定一,兩條規(guī)章制度就能解決。所以管理人員在安全這個問題上一定要注意人性化,激勵表彰都是增強員工安全積極性的有效方法。對新員工,可以采取一幫一模式,樹立安全模范,讓老員工帶頭,使新人迅速熟悉環(huán)境。
材料的好壞直接決定建筑工程整體質(zhì)量,想要保證建筑工程質(zhì)量,管理人員一定要注重材料采購環(huán)節(jié)。設(shè)立專門人員負責(zé)采購,采購過程中,嚴格把控材料質(zhì)量,和一些大型材料生產(chǎn)廠家合作,防止材料粗制濫造。同時,企業(yè)還應(yīng)該設(shè)立材料檢查單位。對采購進場的材料,從質(zhì)量,強度,韌性進行多種檢查。保證采購的材料符合建筑物施工質(zhì)量。做好材料驗收工作,是確保建筑物符合建筑質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。
進行施工技術(shù)交底是一項十分常見的工作,它和施工進度、施工質(zhì)量等有密切關(guān)系,工作人員不可麻痹大意。因此,在整個工程或者各個分項工程中,都要做好技術(shù)交底工作。對隱蔽工程施工或者特殊施工更要有足夠的重視,加強施工技術(shù)的交底工作,做好施工中易產(chǎn)生事故的位置、施工材料以及成品保護的交底工作,充分避免施工中容易出現(xiàn)的安全隱患或者質(zhì)量問題。同時,施工單位負責(zé)人員也要做好向好向下級人員進行技術(shù)交底的工作,項目技術(shù)負責(zé)人也要班組長或者工長進行詳細的技術(shù)交底。只有做好層層交底工作,盡量避免隱蔽工程帶來的安全隱患,才能使相關(guān)技術(shù)人員、施工人員在施工中及時掌握相關(guān)注意事項,了解工程的設(shè)計意圖、質(zhì)量控制點以及要求等。如此一來,才能使施工人員更好的應(yīng)對施工中出現(xiàn)的突發(fā)事件,嚴格控制好施工進度,避免工期被延誤,并充分提高工程的整體質(zhì)量。
房屋建筑工程整體施工質(zhì)量好壞直接關(guān)系到居住的人民群眾生命安全和財產(chǎn)安全。隨著人民群眾對建筑物質(zhì)量要求日益提高,建筑物施工質(zhì)量要求越來越嚴格。這就要求建筑施工單位在施工過程中嚴格把控質(zhì)量,確保每一個環(huán)節(jié)不出現(xiàn)問提,確保在施工過程中施工人員生命安全。因為建筑施工的特殊性,施工管理單位更應(yīng)該重視施工問題,發(fā)現(xiàn)問題。實現(xiàn)對施工質(zhì)量控制過程科學(xué)管理和有效控制。
[1]李澤松.關(guān)于房屋建筑工程施工質(zhì)量管理措施的探討[J].低碳世界,2016(13).
[2]梁翠玲.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理及控制[J].江西建材,2016(14).