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淺談施工企業項目塔吊管理和安全管控

2018-02-14 21:04:50秦洪義
建材與裝飾 2018年52期
關鍵詞:管理

秦洪義

(中鐵七局集團鄭州工程有限公司 河南鄭州 450052)

1 公司、項目部成立專業管理機構

公司成立以主管領導為組長,公司設備部、技術部門及安質部負責人為副組長,各部門選擇精于塔吊安全管理的專業工程師為組員,成立專業的塔吊管理領導小組,加強塔吊的管理,定期研究塔吊的管理工作。要求有塔吊的項目部成立塔吊管理小組,以項目經理、總工或安全總監為項目組長,以項目物資部長、塔吊設備管理員、安質部長、工程部長為組員的項目管理組。項目管理組主要負責對塔吊進行定期安全檢查和安全技術交底及對相關人員的培訓教育等工作,公司管理組主要負責對項目塔吊安全管理進行指導、培訓、管控與監督檢查,以及塔吊的安裝方案審批、設備選型、準入評定、安裝驗收等工作。

2 制定規范塔吊管理制度

公司根據國家《特種設備安全管理法》、《特種設備安全管理條例》、《建筑起重機械安全管理規定》和集團公司有關特種設備管理辦法要求,通過對公司塔吊的管理現狀研究,結合公司實際制定了塔吊的相關安全管理制度,下發了《關于加強項目塔式起重機管理的緊急通知》。包括塔吊設備選型、準入、安裝驗收、使用、日常檢查等做出了明確的規定。制定了有關崗位職責及操作規程、檢查記錄表、驗收表,明確了定期檢查頻次和要求。

2.1 選型管理

塔吊的使用管理首先要從選型開始。塔吊吊裝速度快,但起重量一般不大,并需要安裝和拆卸,適用于在某一范圍內吊裝數量較多、每一單件重量較小的設備構件吊裝、作業周期長的項目。塔吊選型時除考慮到塔吊作業半徑、起重量、起升高度外,還要考慮到現場環境限制、工程特點、群吊的位置關系以及與周圍構筑物融合性、塔吊拆除時的可行性和方便性等多個方面。目前,施工企業所使用較多的塔機型號為中型、上回轉、自升式和附著式等。

2.2 準入管理

塔吊的準入管理應作為一個重要的工作內容來抓。塔吊進場前,項目塔吊管理組人員對擬采用的塔吊必須進行實地考察,核實設備技術狀況,索取相關出廠技術資料和使用資料,交于項目管理組進行商討,商討通過后填寫塔吊準入評定表,報送公司管理組進行審核。公司要求禁止使用出廠年限5年以上的塔吊,進場塔吊的主要技術資料必須齊全,技術資料與塔吊設備應保持。公司管理組對上報的擬進場塔吊進行審查,有條件的情況下派人現場考察核實,考核合格后在準入評定表上進行簽字確認,確認后項目方可組織塔吊進場施工。同時,如發現未經公司準入同意的塔吊擅自進場的,將追究項目部有關人員責任。對塔吊技術狀況不符合公司要求的,進行強制退場處理。

2.3 驗收管理

塔吊安裝必須選擇有資質的單位進行安裝,安裝前需制定安裝方案并經公司審批。塔吊安裝調試合格后,安裝單位應出具自驗手續報送項目,項目組織相關部門進行自驗,驗收合格后再申請公司管理組進行聯合檢查驗收。同時項目還應根據國家法律法規及規范標準要求,對塔吊進行備案登記、申請相關安全監督管理部門進行檢測驗收工作,取得檢驗報告、使用登記證后方可開始使用。

2.4 安全技術交底和培訓管理

塔吊開始使用前,項目部應組織專業人員對相關人員進行塔吊基礎知識培訓及安全管控要點培訓,項目部對塔吊司機和信號工培訓內容應包括塔吊基礎知識、法律法規、規范學習,塔吊使用說明書及安全注意事項、周圍環境注意事項等內容。

在塔吊安裝、拆除及頂升加減節等塔吊使用的關鍵環節作業前,項目應組織對安拆人員進行安全技術交底和培訓,并簽字留存。項目安全管理部門和物資設備部門應派人現場盯控。

公司設備管理部門對項目管理人員每年也要組織2~3次的塔吊管理專項培訓。

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2.5 檢查管理

以項目管理組管理為基礎,每月依照塔吊相關法律法規及相應規范要求,定期對項目塔吊進行安全檢查并留存檢查記錄,關鍵部位檢查要留存影像資料,每月對檢查結果、存在問題、風險以及整改措施、風險規避方法形成塔吊月度檢查情況匯報并報送公司管理組。

公司管理組根據各項目匯報情況,對項目管理存在問題及塔吊存在問題找出解決方法,有針對性的派送組員深入項目使用過程中解決問題,并對項目檢查結果進行復查。

2.6 評比考核管理

項目依照制定的管理制度對塔吊進行管理,并根據項目塔吊管理組檢查記錄、公司檢查記錄及司機日常檢查管理情況,對所管理的塔吊進行評比考核,對管理特別好的塔吊樹立標桿形象,并組織其他司機進行學習;對管理較差的要批評教育,激勵其改進;項目根據情況對標桿塔吊司機及信號工給予一定經濟獎勵以示鼓勵;對于存在問題較多,多次整改不到位情況的,以一定程度的經濟處罰為手段進行管理督促。

2.7 檔案資料管理

依照公司編制的管理制度要求,項目應梳理設備資料證件及管理資料,制定檔案目錄,一機一檔存放,并根據實際情況動態更新。檔案資料主要包括出廠資料、基礎施工資料、安裝資料、檢驗驗收資料、日常定期檢查資料、操作人員資料、維修保養記錄等。

3 塔吊的重要檢查要點

3.1 塔吊基礎

現澆混凝基礎應根據塔吊生產廠家說明書要求進行,包括基礎配筋、基礎尺寸、預埋件安裝尺寸和安裝精度等方面要符合要求,組合式基礎及鋼結構基礎等也應按設計要求進行檢查。塔吊基礎應設置合理的排水措施,防止雨水浸泡造成基礎不均衡沉降、基礎預埋件腐蝕加劇。基礎不應使用土方或其他物質覆蓋,以免造成無法及時檢查基礎表面缺陷、損壞、基礎節和預埋件連接松動等問題。

3.2 塔吊鋼結構檢查

塔吊鋼結構無明顯變形,無開焊,各接觸面應接觸良好,鋼結構銹蝕程度應符合規范。塔身標準節連接螺栓應符合設計要求,安裝使用雙螺母固定,使用扭矩扳手按照設計或使用說明書要求的扭矩進行緊固,緊固完后應旋轉大臂朝向,緊固平衡臂側螺栓,直至四個方向螺栓緊固符合要求。有附著的塔吊應檢查附著固定點、螺栓有無松動,連接件有無裂紋等。

3.3 各個機械機構、電氣及安全裝置檢查

檢查塔吊起升、變幅小車、旋轉等各機械機構固定、連接及潤滑狀態,是否有異響;配電箱、電阻箱和電纜線固定良好,無過度老化現象,電纜走線是否符合標準;五限位四保護(回轉限位、高度限位、重量限位、力矩限制器、小車前后限位,防斷繩保護、防斷軸保護等)有效可靠,塔身超過50m應安裝風速儀,塔吊高度超過30m且超過附件建筑物應安裝紅色障礙警示燈。

3.4 鋼絲繩、吊鉤、滑輪組檢查

塔吊司機每天應對鋼絲繩、吊鉤、滑輪組進行檢查,檢查鋼絲繩有無斷絲、斷股及嚴重壓繩、鋼絲繩脫槽現象,檢查吊鉤磨損情況,吊鉤安全卡是否有效、轉動是否靈活,檢查滑輪組滑輪有無異常、滑輪有無破損、滑輪轉動是否靈活等。此外,應在每次作業前對塔吊按日檢記錄表要求進行整機檢查,試驗各安全裝置的有效性,填寫好日常檢查記錄。

4 塔吊的操作使用和安裝拆除管理要點

4.1 塔吊的操作使用和運行安全管理

塔吊的安全運行直接關系到人的生命財產安全。因此,在運行管理中必須遵守以下規則:

(1)現場的塔吊工、信號工、司索工、塔吊維修人員等特種作業人員必須經過理論知識學習和專業技能培訓合格,并取得相應的資格證書,塔吊使用前應對其進行安全技術交底。

(2)每天作業前,要對塔吊基礎節螺絲松緊、塔吊的機械和電氣部分進行檢查,試運轉確定各限位、保險裝置靈敏有效后方可作業,嚴禁塔吊“帶病”運轉。

(3)運行中,如遇到起升機構制動器突然失靈事故時,應立即將吊臂轉至無人安全部位,同時改用低速下降使重物落地。如突然停電,必須立即切斷電源開關,把控制器回到零位,警告現場人員勿在吊臂和重物下逗留。通過人工盤動回轉電動機使吊臂轉至無人的安全部位,然后松開機構制動器,使重物慢慢落地,待安排就緒后立即作出處理措施。

(4)填寫好塔吊運轉記錄,做好交接班交底記錄。

4.2 塔吊的安拆管理

(1)拆裝塔機前,拆裝負責人必須組織有關技術人員對塔機的完好狀態進行全面檢查,凡發現嚴重銹蝕、破損、裂縫、性能降低等嚴重情況事故隱患,待事故隱患徹底排除后才允許進入下道工序。

(2)塔機拆裝現場,施工中全體人員要服從統一指揮,發現異常情況立即匯報,以便及時處理。塔機拆裝過程中,塔機拆裝負責人要認真做好現場記錄,各項交接驗收資料簽證手續齊全,并及時歸檔。塔機拆裝時,項目部派人到現場進行塔機拆裝技術指導和安全監督。

5 結束語

塔吊管理是一項綜合性、系統的管理,每個環節都非常重要,公司、項目部各有關部門和出租單位在塔吊進場使用的各個環節都應高度重視。施工企業應健全管理機構和管理制度,施工現場應配置責任心較強、業務熟練的管理人員。選型要科學、進場嚴把關、檢查精細化、保養日常化、操作規范化等管理措施,才能有效降低設備故障,預防各種塔吊設備事故的發生,起到防患于未然的目的。

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