建筑項目施工管理中的信息技術(shù)應(yīng)用分析

王磊

（安徽省核工業(yè)勘查技術(shù)總院 安徽蕪湖 241000）

今天的建筑工程施工技術(shù)得到了迅猛的發(fā)展，建筑企業(yè)要使自己的施工管理技術(shù)與水平得到不斷地發(fā)展，才能使施工的速度以及質(zhì)量得到保證，達(dá)到降低工程成本的目的。如何采用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)來使施工管理的水平與技術(shù)得到加強，成為了工程項目管理中熱切關(guān)注的問題。工程項目的信息管理系統(tǒng)有以下的一些功能：采集信息、前期的信息加工、信息傳輸、對傳輸回來的信息進(jìn)行儲存，還要保證系統(tǒng)的維護(hù)與更新，從而使得工作的效率以及質(zhì)量得到提高，能夠?qū)崿F(xiàn)對工程施工現(xiàn)場的狀況進(jìn)行全面的把握。

1 建筑工程項目施工中的信息技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀

①在工程項目施工中，計算機信息技術(shù)較早的被應(yīng)用于工程計算工作以及進(jìn)行輔助的管理工作，例如使用自動化辦公系統(tǒng)。②將信息技術(shù)應(yīng)用到工程機械的控制中，實現(xiàn)自動化的控制，這一技術(shù)的應(yīng)用在工程的一些方面獲得了較好的成效。計算機信息技術(shù)在工程項目中的的應(yīng)用與推廣，不僅使整體的建筑行業(yè)的形象得到改善，使工程施工的質(zhì)量、效率、技術(shù)安全管理水平得到提高，提升了行業(yè)的整體競爭力。而且也使得工人的工作強度以及施工的成本得以下降。然而現(xiàn)在整個建筑行業(yè)中信息技術(shù)的應(yīng)用水平還較低，對于傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)的提升也不夠，還存在一些不足與應(yīng)用的局限性，大致能夠分為以下五個方面：

（1）信息技術(shù)的應(yīng)用范圍還較少，大多情況下被應(yīng)用在工程項目進(jìn)行施工之前，主要包括：項目的招投標(biāo)、對工程項目的施工造價進(jìn)行預(yù)算、組織施工建設(shè)隊伍、對工程的施工方案進(jìn)行設(shè)計，但是在工程的施工階段，例如工程進(jìn)度與質(zhì)量的監(jiān)督管理以及施工成本的控制等方面都還應(yīng)用較少，在項目的施工過程中，其中的管理工作大多還是依靠管理人員的問題處理能力以及多年的施工經(jīng)驗來進(jìn)行的，缺乏科學(xué)的依據(jù)與指導(dǎo)；

（2）大多都是以簡單的應(yīng)用軟件作為主要應(yīng)用，操作均為單機，常常是應(yīng)用計算機計算速度快的特點，而沒能把信息做成網(wǎng)絡(luò)，對工程的信息進(jìn)行存儲與分析，從而實現(xiàn)信息的快速傳遞與資源共享，不能提高整體的工作效率；

（3）工程項目施工單位沒能較好的使用計算機網(wǎng)絡(luò)種電子商務(wù)發(fā)展帶來的便利，沒能通過網(wǎng)絡(luò)來對工程施工中使用的材料進(jìn)行購買，實現(xiàn)項目的招投標(biāo)，以及在項目施工中對于信息的管理與發(fā)布、與其他部門之間實現(xiàn)信息的交換等；

（4）目前的政府網(wǎng)站以及商業(yè)網(wǎng)站中對于信息技術(shù)的應(yīng)用大多停留在信息的發(fā)布方面，工具類的網(wǎng)絡(luò)軟件的開發(fā)還較少，并且缺乏信息的互動與交流；

（5）開發(fā)的軟件之間雷同性較強，沒能根據(jù)項目的實際需求來進(jìn)行整體的規(guī)劃與統(tǒng)籌安排，并且缺少資金支持，進(jìn)行的軟件開發(fā)大多水平較低，實用性不強。

2 建筑工程項目施工中的信息技術(shù)的應(yīng)用策略

2.1 提高工程人員的管理水平

對計算機信息技術(shù)進(jìn)行合理的應(yīng)用，當(dāng)進(jìn)行項目的施工建設(shè)之前，管理人員需要擁有好的管理知識，并能夠針對項目的施工特點，將計算機信息技術(shù)運用到工程的施工與管理中。信息實施管理人員需要與其他的管理人員體統(tǒng)努力，協(xié)作起來，將先進(jìn)的信息技術(shù)與項目的管理軟件結(jié)合起來，準(zhǔn)確對項目的施工工序之間的邏輯關(guān)系進(jìn)行了解，并與現(xiàn)場的實際施工條件以及施工結(jié)合起來，把關(guān)鍵工序標(biāo)出，對工程的施工進(jìn)度、費用以及資源間的關(guān)系進(jìn)行準(zhǔn)確把握，使得信息技術(shù)能夠較好的應(yīng)用在項目的施工與管理中。

2.2 提高對工程的施工質(zhì)量以及進(jìn)度等信息的管理

使用信息技術(shù)可以對工程的關(guān)鍵工作、相互制約關(guān)系以及機動時間進(jìn)行計劃，通過信息進(jìn)度管理軟件來對進(jìn)度進(jìn)行控制。通過網(wǎng)絡(luò)圖對資源進(jìn)行分配，通過網(wǎng)絡(luò)將工程預(yù)算與材料、機械設(shè)備、人員配置等清單導(dǎo)入到上級資源中，最終由進(jìn)度計劃表來生成資源配置清單。實際進(jìn)度統(tǒng)計完成之后，將其和計劃進(jìn)度表進(jìn)行比較，通過對實際的施工進(jìn)度分析來對后期的時間以及資源配置進(jìn)行優(yōu)化，從而更好的適應(yīng)實際施工情況。

工程的施工質(zhì)量包含檢測標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、項目劃分、登記施工缺陷與事故并進(jìn)行后續(xù)的處理、檢測工序管理，這就涉及到信息管理中的質(zhì)量評估以及驗收等模塊，從而有效地幫助管理人員對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)。在工程施工管理中，對于工程質(zhì)量的管理是其中的一個重要環(huán)節(jié)，體現(xiàn)出技術(shù)難度高、質(zhì)量要求嚴(yán)、信息量大等特性，通過質(zhì)量管理軟件能夠提供工程的可靠性，提高效率。

3 結(jié)束語

目前我國的工程項目建設(shè)競爭激烈，企業(yè)要想得到進(jìn)一步的發(fā)展，就必須要實現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)化管理，信息化的項目施工管理是其中的一個重要環(huán)節(jié)，并且必須有效執(zhí)行。信息技術(shù)能夠把企業(yè)的現(xiàn)有資源、技能以及知識進(jìn)行有效的整合，使整個項目的工作效率以及經(jīng)濟效益得到切實提高。

[1]張廣森.建筑施工項目工程管理中信息技術(shù)應(yīng)用分析與探討[J].門窗，2013（04）：290+293.

[2]黃世盛.建筑項目施工管理中的信息技術(shù)應(yīng)用分析[J].科學(xué)之友，2010（08）：23～24.

[3]馬玉卿.網(wǎng)絡(luò)計劃在項目管理中的應(yīng)用[J].山西建筑，2007，33（30）.