建筑工程施工項目管理方法與措施研究

高明彥

1 建筑工程施工項目的管理方法

1.1 對施工項目的成本進行管理

在進行建筑工程施工項目管理的時候，企業必須要做好成本管理工作。在進行施工準備的時候，雙方會簽訂相應的合同，同時根據合同進行成本的計算，而這個過程大概是一個估算的過程，因此能夠對整體的流程有一個了解，防止在施工過程中出現問題，能夠及時的進行成本的調控。當確定施工方案以及施工流程后，工作人員需要對整個過程中需要的水電、管理以及稅金等方面的費用進行估算，從而能夠確保整體的成本應用。在進行施工階段成本管理的時候，需要引起高度重視，做好以下方面的內容：①重點加強施工預算的檢查和核定，當發現有超預算的情況，需要及時地進行溝通，做好相應的調整，從能夠有效地控制整體的成本。②需要重點加強工程變更的控制。在用的過程中成本增加主要的原因是工程變更方面，因此施工單位需要重點加強工程變更的控制，并不斷地對現場簽證制度等方面進行完善和優化，從而能夠有效地控制變更現象，并在整個應用的過程中，加強現場施工資料的收集，從而能夠確保后期工作的開展，達到控制成本的目的。

1.2 對施工項目的工程進度進行管理

在施工項目建設的過程中加強進度管理非常重要，從能夠更好地確保工程的有效開展。工程施工的時候會涉及到很多的人力、物力以及財力等方面，如果施工進度受到影響，從而會直接對企業的經濟產生影響。工程在施工的時候，會涉及到很多的技術和環節，如果隨便加快施工進度，從而會直接影響到工程的質量，因此在實際應用的過程中企業需要重點加強施工進度的控制，從而能夠確保整體工作的有效開展，有效地保障整體工程質量。

1.3 對施工項目的施工質量進行管理

在工程項目建設的過程中施工質量是非常重要的，其對于企業的發展與具有非常重要的作用，因此需要從以下方面做好：①重點加強施工質量準備方面，施工人員需要樹立質量觀念意識，在進行施工之前，需要對施工人員進行相應的培訓，從而能夠時期掌握相關工程建設情況。②重點加強人員的管理，為能夠更好地確保工程的有效開展，管理人員必須要理解施工圖紙，并全面地掌握施工流程，嚴格按照相關要求進行各個環節的控制，同時做好項目質量管理計劃，從而確保工程的開展。③加強施工現場管理。施工現場管理設計的內容非常多，每一個細節出現問題都很容易影響到工程的質量，因此需要進行重點控制。另外，加強材料檢測也是非常重要的，對此需要質檢員不停的往返與自檢部門和工地，及時地對不合格的產品進行更換，從而能夠確保質量不會受到材料的影響，有效地保障整體工程的建設開展。

2 建筑工程施工項目管理措施

2.1 加強現場材料管理

在進行建筑施工項目材料管理的過程中，特別是對于采購方面需要進行嚴格把關，包括生產期限以及質量要求，做好廠家的調查，確保采購的源頭的規范性。采購回來的各種施工材料，并做好儲存控制，對其進行有效的分類，從而確保整體的規范性和科學性，確保施工材料能夠控制在合理的范圍中，有效地保障施工項目的開展。

2.2 提高現場安全管理力度

對于建筑工程施工項目，具有很大的危險性，同時具有很大的風險性，因此在進行施工現場項目管理的時候，必須要加強施工人員和管理人員的安全教育，不斷地提高他們的安全意識，在施工現場能夠嚴格按照要求進行操作，并做好相應的保護控制，從而能夠確保整體的施工安全，有效地保障工程的建設質量。

2.3 重視、培養項目管理人才

在建筑項目施工管理的過程中管理人員是非常重要的部分，其整體的水平和素質會對工程的開展產生直接影響，因此需要重點加強該部分的研究。隨著社會的不斷發展，市場競爭越來越激烈，在進行施工的時候需要重點加強施工技術的創新優化，同時還需要采取有效的方法進行施工成本控制，因此不斷加強人員的管理非常重要，提高他們的整體素質和水平，從而能夠更好地進行相關設備和技術的操作，能夠提高整體的施工效率，確保工程的整體質量。

2.4 嚴格按照施工技術系統進行科學管理

建筑工程施工項目管理是一門非常重要的學科，在新時期環境下需要嚴格地按照相關管理要求進行操作。對此管理人員需要熟悉相應的政策，并結合工程的具體情況組建相應的管理體系，同時對項目開展的情況進行不斷修改和完善。其次項目不需要制定相應的獎懲制度，針對個人和團隊做出相應的獎勵，對于出現問題，以及不負責的人員做出相應的懲罰，從而能夠提高他們的工作積極性，更好地確保工程項目的開展。

總之，隨著社會的不斷發展，建筑行業市場競爭越來越激烈，建筑企業要想得到發展，必須要加強項目管理優化，采取有效的措施解決存在的問題，從而才能夠更好地促進企業的發展，因此進一步加強對其的研究非常有必要。

[1]王 建.探討建筑工程施工項目管理方式及相關措施[J].建材與裝飾，2016（28）：153～154.

[2]劉劍雄.建筑工程施工項目管理方法與措施分析探討[J].中小企業管理與科技（中旬刊），2016（09）：51～52.

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