建筑工程造價預算和施工成本管理的關系

唐繼偉

在現階段的造價預算與成本管理技術有著緊密的聯系，結合企業的資金現狀合理分析投資狀況，使建筑成本得到有效的控制，實現低成本高效益的目標。本文針對建筑工程造價預算與成本管理技術的關系進行分析與研究，希望對建筑工程的實際建設提供價值信息。

1 建筑工程施工成本管理中的不足

1.1 成本控制不合理

隨著建筑行業的發展，逐漸成為了促進我國經濟發展的大動脈，其成本管理技術也在不斷的發展越來越成熟，然而在其實際建設中仍存在許多棘手的問題。建筑工程中最普遍的現象就是忽略對于成本控制的監督管理，從而使成本控制工作難以得到落實，出現人員怠慢而產生經濟損失等問題。建筑過程是一個龐雜系統的過程，節節相扣，任何一個環節出現問題都會阻礙整個工程的建設，因此經常出現問題沒有得到有效的解決而拖延了整個工程的工期的現象，盡管有些企業加強了對于成本控制的重視，但由于其缺乏科學的管理方法，也使得其指導錯誤，形成工程中的經濟損失。其次，也因為存在其相關信息的不充足，而導致成本管理不合理，比如在企業在建設前期而忽略了投標的報價，信息的不充足會使相關性工作出現實際性錯誤，從而降低整個成本管理的效果。

1.2 建筑工程監督安排不合理

在實際建設過程中，一些企業為了減少建設成本，而降低派遣監督管理人員的薪酬，更有甚者為了企業的未來效益，不顧質量的加快施工速度，縮短工期來完成工作任務，這些都極大的存在著質量問題，更存在著安全威脅。這主要源于建設過程中監督的不合理安排，因此為了保質保量的達到要求，需要相關企業重視其管理監督工作，使其每個環節得到合理的控制。另外對于工期的問題，需要在施工前根據相應的規范與要求簽訂合理的工程期，并在施工過程中加強其管理監督，避免其低質量高速率的完成工作，合理安排監督工作，不僅會有效的控制建設成本，還大大的減少了工作上的失誤與延誤，進一步提高了工作效率與建設效果。

2 建筑工程造價預結算對建筑施工成本管理的影響

2.1 有效縮減成本費用，實現成本管理目標

建筑工程造價預算是針對于各種費用支出的評估測定，它是一個復雜而系統的工作過程，包括定期的工程量工期的審查，費用核實，以及材料價格等調查分析等。合理科學的造價預算對于整個工程建設的意義重大，需要根據工程前期的施圖紙進行價格的估算，根據預算的結果進一步控制建設施工過程，從而達到控制成本的效果。

2.2 對工程成本管理進行有效的監督

建筑工程的造價預算需要其準確性與科學性，這就需要對其工作進行嚴格的管理監督，這樣才能避免技術人員工作的疏忽與結果偏差，使其更具有指導意義。首先，相關企業需要加強對預算制度的監督，預算制度應該根據企業的資金現狀來決定投入資金的使用情況，根據相關的要求與規定進一步制定出合理的預算方案，避免出現投入資金不足而導致停工現象。另外，還需要在施工過程加強管理監督，施工過程是將設計圖紙轉為實體建筑的重要過程，它決定著整個建筑的成本與建設效果，需要按照有效的預算制度進行施工，確保資金的合理使用。

2.3 提高成本投資的合理性

在建筑工程造價預算中。提高成本投資的合理性將提高造價預算的科學性與準確性，降低，建設成本，減少不必要的材料浪費以及資源浪費，提高資源利用率與工作效率，實現最大化經濟效益。

3 協調預結算和成本管理的方法

3.1 完善配備制度

為了保證預算結果的準確性，需要對建設工程的每個環節進行有效控制，從而保證實際建設不會預算結果出現較大偏差。并且需要注意的是預算方案應與實際建設相協調，在施工過程中遇到問題應及時調整，并要進行相關的審核使其與預算相符合。最后，預算的核實過程不應只注重于控制成本，應根據實際情況資金使用情況進行分析，達到合理的利用資源與投入資金，從而有效的控制其實際成本投入，形成成本管理與預算的關系。

3.2 確定預結算責任制

在實際建設過程中，預算結果對成本管理的影響重大，為了達到合理的成本控制效果，需要加強對其關系的重視。工作人員是工程建設的基礎，預算人員的素質水平對預算的效果有著重要的作用，因此相關企業可以建立預結算的責任制，實行責任到人制度，使其相關人員自行承擔工作后果，從而提高預算人員的積極性，保障預算結果的準確性。預算責任制主要是由財務部門管理，財務人員主要負責其建設費用，將責任制與建設成本結合將達到很好的控制效果。另外，相關的管理人員也要加強監督工作，自覺承擔相應的責任，合理的控制每一個建設環節，降低建設成本。

3.3 大力培養專業化人才

預算人員的技術水平直接決定著預算的質量，造價預算工作越來越重要，對其預算人員的技術水平也有著更高的要求。為了達到預結算審查的準確性，就需要相關企業重視人才培養，可以舉行定期的培訓與教育，聘請相關專家進行技術指導，結合新時代的科學技術對其進行專業化知識教育，并讓其在不斷的實踐過程中通過自我調節來加強技術理解，提高其專業技術水平，從而合理控制建設成本。

4 結論

在建筑過程中，造價預算占有重要地位，就需要相關企業針對其與成本管理的關系，加強對其的管理監督，提高預算結果的準確性，有效地控制建設成本提高經濟效益，進一步促進建筑行業的發展。

[1]馬曉慧.建筑工程造價預結算與建筑施工成本管理的關系[J].中國集體經濟，2016（34）：136～137.

[2]余延.建筑工程造價預結算審核與建筑施工成本管理的關系研究[J].科技創新與應用，2016（31）：252.