安裝工程造價的動態管理與控制

楊海明

為迎合建筑行業基于造價管理的基本標準，動態管理需迎合建筑行業面向工程造價管理所提出的標準，這也成為造價管理的主要發展法向。動態造價管理增加了建筑造價管理的靈活性，可依照工程實際合理調節，適當改革，大膽創新，填補以往工程的不足，優化工程造價，促使建筑工程可順利開展。

1 工程造價和造價管理特點簡析

1.1 可分解性

建筑工程包含不同的分項工程。例如，安裝工程，具體包含采暖、給排水、電氣、通風、空調、燃氣等，上述幾個專業的總價一般占總造價的10～20%，土建（結構、裝飾）一般占80%左右。

1.2 獨特、不可模擬

各項工程均具有不同的項目地點，且在整個項目周期保持不變。同時，項目建設特點一般與所在位置對應的自然條件緊密相連，特別是地質土層，它在建筑結構設計中發揮著決定性的作用，且不同工程由于使用性能不同還會在施工工藝和材料設備方面表現出不同，而上述內容與造價緊密相關。

1.3 動態性

無論是哪一種形式的工程均包含項目決策、設計和施工等不同環節，歷經數月到數年，在這中間必然包含大量的不可預見因素，例如，設計變更和價格波動等。

2 動態管理現狀與重要性

2.1 動態管理現狀

造價動態管理指基于造價進行全過程跟蹤，自上世紀末期開始，在建筑業中引入了競爭機制與經驗，并在管理體制中呈現了巨大的變化。最近幾年，造價控制和確定，主要表現在建筑招標與施工中，但在造價動態管理工作中也取得了一定的成績。動態管理存在多個影響因素，其中最為重要的影響因素即設計工作，也包含市場競爭不平衡和產品的改進升級。安裝工藝大多較為復雜，進而對安裝造價控制提出了更為嚴格的標準，加大了造價管理難度。例如，某些新產品的應用對造價管理和控制產生不同程度的影響，我們應重視這一內容。

動態造價管理具有顯著的特點，在管理活動中包含大量的材料，其中材料價格如果出現變動，則會對造價管理產生不同的影響。造價動態管理應以實際為參考，明確具體的內容，強調各環節質量，只有這樣，方可提升管理水平。

2.2 重要性

在造價管理活動中，進行動態管理尤為重要，工程造價在項目整體管理中發揮著促進作用。站在投資者的角度來說，這只是安裝層面的投資。采用動態造價管理以后，可在第一時間呈現安裝情況，合理展現經濟效果。動態造價管理具有良好的科學性，可增加市場經濟效益，在企業發展中發揮著推動作用。造價動態管理還是工程領域的基本發展方向之一。

3 動態管理與控制策略

為提升造價動態管理的整體水平，應重視管理措施的有效實施，具體應做好下述工作：

3.1 決策環節

一方面，應整理和收集可靠的投資預算與估算資料，以便增加管理人員在投資預測分析方面的精準性，具體包含項目環境狀況條件、地質狀況條件、設備材料與地區經濟發展。另一方面，應真實反映設計標準與工程內容，保證工藝的可行性。而投資方案應經由具體的論證分析，讓工程造價始終處在理想的水平。

除此之外，還應注重流程規范化。為保證造價控制質量，則應在管理流程中合理實施，基于不同的造價提出嚴格的標準，讓它滿足規范要求。且成本管理職責也應嚴格履行，依據成本管理制度有序執行。對于造價管理，應格外重視制度的標準化建立，我們只有強化基礎層面，方可保證造價動態管理的穩步開展。

3.2 設計環節

①優化設計方案和篩選設計單位。因為設計方案影響著工程造價，應借助材料、技術和施工單位的精心挑選來管控造價，以此來獲得最理想的造價。在此環節，設計單位通常發揮著關鍵性作用，選擇最理想的設計單位，爭取達成設計和造價的科學性。②應逐步優化設計方案。工程設計涵蓋結構設計和標準設計等不同內容，應聯系市場因素不斷完善方案，增加方案的可行性。③大力推行限額設計體系。限額設計是全新的，它可保障重點資金投入，推動了造價和投資控制，它把資金劃分成不同的單元，讓設計人員依照限制額度著手設計。

3.3 招投標環節

工程投標包含設備、材料和招投標內容，在某一程度上為施工質量和進度提供保障。在招投標環節，應秉承公平、公開與客觀的態度，基于單位資質條件和產品質量等進行系統的考察，以此來防范后續材料不達標的問題。招標文件和控制價編制在項目結算中發揮著重要作用，我們應遵循國家的相關標準，在合同特定條款內面向合同解釋順序和金額使用情況等展開詳細說明。

3.4 施工環節

在施工環節需在保障工程進度與質量的條件下，全面管控成本，并注意合同管理工作的深化，選擇技術水平較高與信譽優良的單位組織，以促進施工活動的優化，控制成本浪費。現代市場經理高度發展，市場價格競爭愈發激烈，不同品牌的出現促使建材市場面向企業提供多樣化的品種，材料價格也愈發合理。為此，材料進場與施工現場材料實施強化管理非常必要，規避窩工問題的發生。采購材料時，應了解市場行情，明確第一手資料，參照施工設計和市場價格等編寫采購計劃，避免材料積壓和供應不足等問題的出現，選擇國家政策主導并滿足工程規范的材料，以此來控制施工成本，增加造價控制的有效性。另外，因施工具有動態性，存在不可控的因素，對施工產生不良影響。而施工人員應確定變更協議，清楚變更原因，只有得到許可以后，方可進一步實施。

3.5 竣工環節

在竣工環節，應選擇信譽優良、責任心強的審計部門，負責工程的審計工作。落實工程內容以后，嚴格檢查，仔細核對項目，判斷實際情況和合同簽訂的標準是否一致，對上述資料進行科學的整理，保證結算過程真實。此外，還應全面核實未完成的項目，合理進行費用核減，避免資金浪費問題的出現。

4 結語

造價控制貫穿于項目全程，盡管安裝造價在總造價中所占比重并不大，然而，因安裝系統眾多，外加技術復雜，涉及管理部門較多，進而使得安裝工程造價無法有效控制。因此，動態管理造價是造價控制的重點。

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