淺談強化土建房屋工程造價管理的有效途徑

閆曉云

（山西鵬達建設有限公司 山西省太原市 030012）

1 土建房屋工程造價管理的分析

1.1 土建房屋工程造價管理的目的

要進行土建房屋工程造價管理，首先要了解其目的是什么。下面我將簡要介紹三點土建房屋工程造價管理的目的。

1.1.1 發展完善現代企業制度

現代企業制度對企業建筑事業的根本利益有著很大的關系。但是，現代的企業制度是不完善的。這就體現出了土建工程造價管理的作用，其原則是“自我發展、自我約束、自主經營、自負盈虧”，企業秉承著這個原則調整土建工程承包方向和經營方式，了解市場的需求變化，完善現代企業制度，使企事業單位更好的開展工作。

1.1 .2有效地規范市場主體和市場交易

我國現在是社會主義市場經濟體制，以進一步解放和發展生產力來增強經濟實力為目標。土建房屋造價管理能夠有效地規范土建工程市場主體和市場交易。

1.1 .3開拓國際土建工程市場

從改革開放以來，我們與世界接軌，經濟飛速發展，國際市場等著我們開拓，機遇不斷，挑戰不止。在國內，土建工程市場很大，但是我國土建工程的發展絕不僅限于國內，國外還有廣闊的市場等著我們開拓。土建房屋造價管理對我國土建工程進軍和開拓國外市場至關重要。

1.2 土建房屋工程造價管理重要性和任務

1.2 .1土建房屋造價管理的重要性

隨著社會的發展，時代的進步，科技的不斷創新，市場之間的競爭情況日益激烈。企業為了提高自身的市場競爭力，必須對土建房屋工程造價管理機制做出合理的、科學的創新改革，使企業的土建房屋工程造價管理系統達到企業在當前市場的發展需求。所以企業應當認識到土建房屋工程造價管理對企業的重要性。

1.2.2 土建房屋造價管理的任務

以下幾方面是土建房屋工程造價管理的主要任務，對我國的土建工程市場有著非常重要的作用：完善工程監理制、項目法人責任制、招標投資制。

2 土建房屋工程造價管理的現狀和問題

2.1 土建房屋工程造價管理的現狀

我國土建房屋工程造價管理系統于20世紀50年代才開始形成，落后于西方許多國家，但是在20世紀80年代已經初步得到完善，經過了30多年的發展，我國在土建房屋工程造價系統方面并不比西方弱了，而且形成了一套適合中國社會主義市場經濟體制的系統，可以說成果是喜人的，成就是巨大的。但是，不得不說，在不斷發展的社會進程中，摸索適合中國土建行業的土建房屋工程造價管理系統的過程中遇到的，帶來的問題也越來越多。在國家控制下的穩定經濟環境中，設備的成本，人力資源的費用和稅收是造價的主要組成部分，但是這些并不好控制，土建房屋造價管理需要進行概預算，但是概預算帶來的問題也越來越多。

2.2 土建房屋工程造價管理的問題

2.2 .1體制上的缺陷

因為我國的土建房屋工程造價管理在20世紀80年代才初步得到完善，在現在的土建工程市場上，各企事業單位的經營模式和經營理念各不相同，誰也不知道誰的是正確的，誰的是錯誤的，都在“摸著石頭過河”，不利于國家監管。在管理和實際操作方面更是如此。有一部分土建工程企業根本沒有建立健全的土建房屋工程造價系統的機制，無視國家出臺的相關政策，不按照國家的相關工程項目法定規律進行工作，隨老板心意安排管理，導致管理混亂，管理效率低下。

2.2 .2技術監督不嚴

技術監督是土建房屋工程造價管理中必不可少的一環，土建工程想要順利開展工作的前提和基礎就是嚴格有效的技術監督。技術監督的嚴格程度直接決定了管理的最終結果，決定了土建行業能否成功躋身進入市場并且長久不敗。但是，當前的土建企業中有許多企業并不注重技術監督，企業也沒有對于不同崗位的技術人員做相關工作的技能培訓，甚至連非專業技術人員與專業技術人員的崗位防止都能出現差錯，不能人盡其用。培訓措施落實不到位，技術人員應用不到位，技術監督不到位等等原因，必然導致技術監督管理效率低下，進而導致土建房屋工程造價管理效率低下。

2.2 .3各部門不能相互監督

土建房屋工程造價管理中出現的問題還有各部門之間的問題，如設計部門，在設計項目的時候不規范，不嚴格按照要求設計，結果在施工時出現問題；施工部門在報預算時，虛高的報預算，中飽私囊；采購部門，在采購施工材料時，采購不合格的劣質產品，報高產品價格等等。各部門之間沒有形成互相監督的模式，導致土建工程停滯不前，甚至會出現更加惡劣的情況，拉低土建工程效率。

3 土建房屋工程造價管理的有效途徑

3.1 決策階段的土建房屋工程造價管理

在房屋工程中，決策階段是工程造價中最大的影響因素。所以土建房屋工程造價管理中決策階段造價管理是重中之重，要明確決策階段造價管理的重點。重點一，在立項之前要做好項目的可行性報告，考察市場需求與發展前景。重點二，要確定自己的企業有足夠的資金和設備能夠支持項目正常運轉。

3.2 設計階段的土建房屋工程造價管理

設計階段在項目進行之前，如果沒有設計，項目根本就不能開展，是項目進行不可缺少的一環。設計階段應該在現實實景下進行設計，不能靠著想象去完成，所以設計應該在環境條件允許的情況下不失精確性、嚴密性地去完成。而且設計時還要考慮國家和行業標準，避開瑕疵工程影響整個工程進行的情況。提高土建房屋工程造價管理的效率。

3.3 施工階段的土建房屋工程造價管理

施工階段時間漫長，尤其是大工程，所以在施工階段出現問題的可能性最大。其間天氣的變化，材料的需要，設備，技術，人力資源方方面面都需要認真負責仔細地管理，盡可能的做好應對問題的準備工作。對于價格變動比較大的材料要做好提前儲備的工作。在施工階段，發現設計與現場不符是一定的，這就需要施工人員向上級匯報，不能得過且過。還有就是工期較長，絕對不能出現拖欠工人工資的情況。

3.4 提高造價管理人員的素質

土建房屋工程造價管理人員要提高自身素質，適應崗位需要針對人員老化，素質良莠不齊的問題，企業可開展一系列活動提高人員素質和引進高素質人才，參與工程造價管理工作，為企業的高速高效發展提供人才保障。但是也不能只注重素質而不注重能力，企業需要的還是能力與素質雙高的人才。

3.5 樹立信息化、現代化管理意識

現代社會儼然是信息化的社會，所以企業管理方面應該與時俱進，樹立信息化、現代化的管理意識，并在土建房屋工程造價管理中應用。注重管理方式上的革新，保證管理的時代性和時效性，有利于工程造價管理效率的提升。

4 總結

隨著我國的經濟高速發展，城市化腳步的不斷加快，在建以及未建工程不斷增多，土建工程自然也離不開土建房屋工程造價的管理。在上文中，我就土建房屋工程造價管理做出了分析，最后給出了一些有關工程造價管理的建議，希望能夠對土建房屋工程造價管理的不足之處有些用處。還有企業在發展中，不能忽視項目的管理工作。希望企業的發展，能夠為我國經濟建設做出極大貢獻。