建筑工程現場施工管理分析

李軍蘭

（六盤水市建筑安裝工程總公司 貴州六盤水 553000）

引言

建筑工程的施工技術及現場施工管理管理直接影響到人們的生活安全，建筑工程一旦出現施工技術及現場施工管理引起的質量問題將會使樓體坍塌的發生概率大幅增長，從而嚴重危害建筑的質量聲譽和產生社會問題。建筑工程施工過程的質量安全控制是施工現場管理的關鍵內容表現，也是建筑工程整體質量保障的核心內容，施工技術的先進性和完整性以及施工現場管理的有效性直接決定了建筑工程運營階段的質量水平和安全水平。建筑施工項目的施工技術具有高度的復雜性和不穩定的基本特點，因此建筑工程施工的過程中控制施工技術的管理起到了對整個項目施工進度、質量水平等方面的提升作用。這種重要的影響因素決定了建筑工程施工技術和施工現場管理之間存在著內在的本質聯系。建筑工程施工現場管理的目標主要是減少施工整體進程受到風險因素影響的問題，這個過程中施工現場管理是由施工單位和施工承包商二者之間協調合作進行的項目施工管理內容。

1 建筑工程施工技術的問題分析

在建筑施工過程中施工方在建筑工程全階段施工技術環節和現場施工管理環節是建筑質量安全體系的重要架構。技術環節和現場施工環節的質量控制都十分的關鍵，其可能直接影響到建筑工程整體的安全水平及質量水平。通常建筑事故的發生與樓體鋼度和強度的施工技術問題有著直接關系。其中鋼筋混凝土施工技術造成的樓體裂縫問題是直接導致樓體鋼度以及硬度被削弱的主要因素，鋼筋混凝土施工技術的問題還容易影響到建筑工程整體結構的美觀。鋼筋混凝土在當前我國建筑工程中起著主導材料的作用，鋼筋混凝土施工技術一旦出現質量問題往往就會使建筑樓體裂縫問題成為建筑工程中的普遍質量問題，建筑工程施工過程中施工人員往往不按照技術規范進行施工，而是憑借自身經驗在建筑工程施工中對水泥混凝土的比例進行不科學、不標準的攪拌，因此鋼筋混凝土施工的問題是形成建筑樓體裂縫問題的主要內在因素之一。建筑工程施工技術中對于水泥混凝土攪拌的力道技術規范以及比例配置規范的是否標準也影響著水泥混凝土在建筑工程的整體作用[1]。建筑工程使用周期的長短與鋼筋周期的變化有著緊密的內在聯系，因此鋼筋結構在建筑工程施工技術中的防銹問題直接會造成建筑工程使用周期的縮短從而造成較大的經濟損失以及惡劣的社會影響。構建建筑工程的施工技術中選擇的鋼材種類受到自然環境因素的影響下如何提高建筑工程鋼筋結構的防銹技術是建筑工程施工的重要內容。

2 建筑工程施工現場管理的問題分析

2.1 施工現場技術管理問題

現階段我國建筑工程施工現場管理缺乏統一的規范體系，通常情況下現場施工管理由組織單位委托給施工單位承包管理。當前由于施工單位本身的綜合素質問題使得現場施工管理沒有相配套的制度規范，其中一方面由于現場施工管理人員本身的技術管理水平和職業素質在現場施工技術管理過程中的相對不足，這就使得其在不佳情緒的狀態下很容易受到人文因素的影響從而對現場施工技術管理造成疏漏。另一方面施工單位組織架構體系的不完善使得其在現場施工技術管理中的管理層次性顯得非常的不足，施工技術管理層次性的不足會直接造成在施工管理中技術人員的水平與實際施工目標狀況的內在關系得不到統一的協調，從而產生建筑工程現場施工技術管理風險。組織結構下的管理層次不足的問題同時也是造成現場施工技術管理的無序性和混亂性的直接因素。而建筑工程施工單位施工隊伍建設體系的不完善也是造成現場施工技術管理問題的重要因素，建筑工程現場施工技術管理中常見的技術管理問題主要表現為施工材料放置問題、施工工人施工次序問題、施工現場操作規范問題等常見的施工技術管理問題，建筑工程現場施工技術管理問題嚴重影響了建筑工程的施工效率和施工質量。

2.2 建筑工程現場施工安全及材料管理問題

建筑工程整體施工過程中普遍由施工單位、組織單位與承包商共同對施工過程進行施工管理。施工單位與承包商、施工單位與組織單位、組織單位與承包商之間在施工過程中溝通的不協調是造成現場施工管理安全問題的主要原因，施工單位、組織單位與承包商之間出于自身的利益考慮使得現場施工管理在安全方面的溝通始終不能達不到施工管理規范化的目標。從而對建筑工程現場施工管理安全產生嚴重的影響，施工單位在施工管理中的安全培訓內容針對施工技術的培訓沒有實現廣泛性和適應性的問題同樣是造成現場施工管理安全問題的重要因素，施工單位對項目施工管理的作用一定程度上影響了建筑工程的質量管理方案實施以及投資方的綜合效益損失。其具體表現為施工現場管理的安全問題容易造成施工方在施工過程選用廉價劣質的建筑材料，從而使得建筑工程質量問題成為現場施工管理的直接影響內容[2]。建筑工程現場施工管理在材料環節的管理質量是保證項目整體達標的重要基礎和前提，工程材料的管理能夠促進建筑工程的工期進展和降低施工工期的風險，但建筑工程現場施工管理在體量以及流程方面的特殊性決定了其材料管理要與項目質量保持高度的一致。因此在建筑工程項目施工現場施工管理中的材料管理有著非常重要的作用。

3 提升建筑工程施工技術以及現場管理的策略

3.1 完善各項施工現場管理制度

當前對于施工現場管理方面的管理機制存在的欠缺有著明顯的普遍性特征，其中現場施工管理人員的專業水平以及現場技術管理標準體系的問題表現的較為突出。因此在建筑工程施工現場管理過程中，施工單位需要強調對現場施工計劃進行全面的方案制定。通過制定詳細的現場施工計劃來提高對建筑工程項目施工工期、技術管理、工序用料等方面的現場施工管理水平，同時施工單位在招聘現場管理人員的過程中要注重專業人才的管理意識方面的內容，在現場技術、安全以及材料管理對建筑工程項目現場施工進行嚴格監督來確保現場施工管理的有效性。要建立對現場施工管理人員的考核機制，通過設立獎懲制度來突出現場施工管理的意義。

3.2 提升施工技術的規范度

在提升建筑工程施工技術中要注重提高混凝土材料的強度和施工技術規范。混凝土材料強度等級的調整過程中要求在不同的混凝土結構所處的不同位置選擇不同強度的混凝土等級時水泥和石灰的比例要達到微小的毫差，而混凝土攪拌技術的提升主要表現在保證混凝土拆模周期的規律性和合理性的基礎上利用新型的混凝土攪拌振技術來延長混凝土結構的耐久度，為了降低環境因素的影響采取的隔熱技術的工作原理是在混凝土攪拌過程中加入外加劑和摻合劑等具備隔熱效果的產品，從而保證建筑工程混凝土澆灌的溫度以及避免高溫天氣對拆模后混凝土墻面造成的過硬狀態[3]。

4 結束語

如何有效的確保建筑工程現場施工管理的質量是提升施工技術的必要前提條件。完善的現場施工管理制度和高水平的施工管理是施工單位創造經濟效益和社會效益方面主要的能動性保障措施。