建筑工程土建造價管理問題及對策分析

董愛萍

（陽泉市宏亞建筑工程有限公司 山西陽泉 045000）

1 現階段我國土建工程造價管理中存在的問題

雖然項目管理中的成本環節已被企業重視，但仍存在一系列問題。這些問題在成本管理中嚴重制約了土木工程的整體管理，工程在管理中遇到了許多困難，嚴重影響了土木工程單位的市場競爭力。

1.1 工程的造價模式與市場脫節

在國家市場經濟體制改革的背景下，國家加強了對土木工程建設成本的宏觀調控。大多數工程造價模型都采用動態和靜態相結合的方法。每個地區的部門采用單價方法來反映該地區的預算和配額，并執行價格管理的模型。同時，對建筑市場價格進行階段性、階段性調整，形成與價格和指導價格相結合的管理模式。

1.2 設計工作與變更工作相對復雜

相關調查數據表明，我國在早期施工工藝、技術設計和施工圖設計過程中，土建工程設計對工程造價有一定的影響，施工設計階段為我國的施工過程奠定了良好的基礎。因此，建筑設計階段是整個土木工程的關鍵和關鍵環節。然而，在實際施工階段，施工單位往往對施工設計單位缺乏足夠的重視，所以土木工程重心通常放在施工環節或工程預算環節。在混凝土施工中，建筑設計的變化是一個普遍現象。一旦缺乏足夠的重視和處理建筑工程項目計劃的不完善，將直接導致工程造價的變化超出土木工程的預期效果，投資大于限制現象。

1.3 土建工程造價管理理念的落后

據調查，目前市場上的大部分建筑單位對項目的成本管理還沒有全面的了解，這導致了相對落后的工程造價管理概念。國內經濟形勢的快速發展，我國建筑工程管理相對滯后，大多數建筑施工企業仍然保留著舊的成本管理的概念，缺乏溝通與先進私營企業和外國建筑施工企業和合作，企業理念不當也會導致落后的管理概念，建筑行業的迅速發展，企業仍然按照舊的概念企業管理水平。

2 優化土建項目工程造價管理的措施

2.1 控制項目工程的目標成本

針對土木工程的成本進行控制的時候，需要采取以下措施：

（1）土木工程成本管理對于土木工程造價管理工作是非常重要的，所以各個單位成本管理，財政部門，財政部門，或者委托工程造價咨詢單跟蹤成本管理的整個過程，涉及的人員都需要履行職責，嚴格值守，根據實際的投資目標來確定項目的成本目標和計劃；

（2）逐步完善建設項目的項目管理機制，將項目的實際成本作為基本內容，確保成本控制滿足要求；要綜合考慮影響建設項目的因素，充分利用項目資金；

（3）及時檢查施工項目實施進度與項目目標之間的差異，確保施工項目的實際成本得到有效控制。

2.2 提高對土建工程造價過程的管理

主要措施：

（1）主動采取合理的措施來控制項目成本，土木工程項目在充分研究宏觀和微觀條件，土木工程設計階段的基礎上，進一步實施有效的建筑工程造價管理機制，盡量避免無用的設計變更；

（2）嚴格遵守土木工程的法律法規。在土木工程招標開始時，施工單位應按照合理低價報價、工程投標實際使用數量的清單進行，有效降低后續變更的土建工程費用；

（3）嚴格控制項目預算期間的建設成本，嚴格控制建設單位的子項目預算支出。在正常情況下，應嚴格禁止在土建工程設計中發生變化，一旦發生必要的變化，應處理建筑工程施工數量、建筑材料和施工設備的詳細費用進行最終確認和核對；

（4）審核建設項目完成，重點考核，嚴格審核施工單位數量，確保公平競爭和土建施工階段的可靠性原則，確保土建工程建設單位符合雙方利益。

2.3 完善建筑工程建設機制

土木工程造價控制不是工程某一階段的簡單施工成本控制，而是整個土木工程項目的綜合考慮。此外，還需要項目相關技術因素，社會因素，經濟因素和微觀因素，并提供深入的宏觀因素的變化，逐步建立工程項目設計的基本內容成本管理機制，形成一種積極的管理體系，并逐步完善土木工程成本管理的功能，尤其是建設過程中設計變更的需要一個接一個的減少。

2.4 強化對工程造價材料的合理化整理

主要措施：提高工程造價管理材料的重要性，進一步加強數據收集，完善信息系統建設，為土木工程造價管理的建設提供有效的依據；為項目成本管理提供參考數據。

2.5 優化工程造價管理人員專業素質

為了能夠使土木工程成本的合理性，和企業得到迅速發展，在招聘人員的過程中建立嚴格的標準和要求，快速實現持卡上崗，在企業員工招聘、上崗中，企業員工必須定期的在職人員專業培訓以加強專業素質的員工，盡量讓員工在實際操作中不斷地學習狀態，更新他們的知識去做工程造價管理過程中的知識。

2.6 采用工程量清單的造價模式

建筑工程工程量清單下的成本模型是我國市場經濟體制逐漸完善的過程中路徑，估值模型不僅有積極作用對于政府職能的完善，更有利于我國宏觀經濟市場規則的標準和集成，建設企業采用更為合理的項目成本管理也有利于我國市場微觀經濟的長遠發展。

3 結語

建筑工程的造價控制和施工作業之間存在著親近的聯絡，工程造價管理和控制方面存在著許多的問題，所以需求進一步完善修建施工單位的法律體系以及法律制度，樹立相關的監督機制，逐步對造價辦理機制進行完善，然后標準土木建筑工程的相關行為。這樣一來不光能夠使土木建筑的環境愈加公平化，還能夠構成一個健康有序的市場機制。綜上所示，在保證建筑工程的造價進行合理的管理情況下，逐步提高出資單位的實踐效益。

[1]劉彥麟，劉勇.建筑工程造價管理現狀及完善對策探討[J].住宅與房地產，2016（15）：78.

[2]許立功.建筑工程土建造價管理問題及對策探析[J].工業設計，2015（10）：179～180.