建筑工程造價超預算原因及控制探討

丁麗

（寧夏回族自治區農墾建設實業總公司 寧夏回族自治區 750001）

建筑工程企業要認識到工程預算的重要性，做好相關工作。工程預算影響著整個建筑工程的收益，相關單位要引起重視，結合工程規劃、施工方案、施工材料成本等實際情況，科學合理的展開工程預算工作，確保項目工程預算的科學性以及合理性。建筑工程造價的預算工作，可以在一定程度上減少工程造價超出預算現象的發生，為建筑工程項目帶來最大的經濟收益。

1 工程預算概述

工程預算是指在整個建筑工程項目中，要嚴格按照國家相關法律法規中規定的建筑指標，科學合理的預測工程項目中的開支，把項目投資資金發放到工程中的各個環節中去。在工款的使用中不能出現私自挪用項目資金等違法現象。另外，在這個過程中，必須要采取科學合理的方法保證工程順利進行，以及確保建筑費用合理。工程預算是工程造價的前提，科學合理的工程預算在很大程度上決定著施工方案的可實施性，也保障工程項目投資金的合理使用。同時，工程預算也有助于施工計劃的運行，對建筑成本有所掌控，推動整個工程朝著合理化、科學化的方向發展。

2 造價超預算的原因分析

2.1 預算編制不合理

在建筑工程造價超出預算的眾多原因中工程預算編制不合理是其中原因之一。工程預算是一個相對復雜的過程，它需要編寫人員對項目工程進行深入了解，保證預算的結果科學合理。如果項目工程相關的編寫人員對工程了解較淺，就會出現預算數據不準確，其結果也就不能完全反應項目的所有項支出費用。在工程預算中，要完善工程概預算的合理性，保證其預算結果的準確性。另外，建筑工作人員不能為了趕工期把超出工程造價超出預算的行為當成備用選擇。

2.2 對預算工作缺乏重視

部分建筑公司在工程項目中缺乏對預算工作的重視，忽略成本估算，這也是目前在建筑工程中造價超出預算的原因之一。在工程建設的環節中，部分單位沒有對成本預算引起重視，認為與整個建筑行業環節沒有較大的聯系。也有部分建筑公司認為，工程造價預算只有在項目初期才有意義。正是因為這些建筑公司對從此造價預算的重視薄弱，才引起了造價超出預算，影響整個建筑工程的進行。

2.3 工程特點的影響

不同的建筑工程都有屬于自己的施工的特點和困難之處。在工程造價預算中存在部分施工單位沿用傳統的造價預算方式，問題是沒有關注到施工單位的某些特點，對工程造價預算的準確性造成影響，從而減弱了對工程造價預算的實際作用，加大工程項目的風險。

3 控制對策分析

3.1 完善工程造價管理體系

建筑工程造價管理制度存在不夠完善的現象，相關單位要加快完善工程造價管理體的步伐，以在建筑行業競爭日益激烈的形勢下站穩腳步。①建筑企業的相關單位要加強對工程造價預算的指導，明確造價管理體系的定位，注重管理相關預算工作。②在工程造價預算中要重視提高其管理的有效性，科學合理地把管理工作融入到工程建設中的實際情況中去，若出現與實際工程中不符合的現象要及時做出改正和完善，提高運行效率，減少問題的發生。③在建筑工程中，相關行政人員加強對工程造價預算的核實，使其數據要達到標準。建筑企業的管理著也可以增加特殊的編制部門，專門管理企業的工程造價預算工作。

3.2 加強審核監督

對建筑工程造價預算加強審核預算可以保證預算數據的科學性、準確性以及合理性，使其充分發揮應有的作用。加強預算審核監督需要做到以下三點：①在建筑工程的預算工作進行中，加強對相關工作人員的監督和管理，明確其工作任務和相關責任，一旦出現任何問題，就可以追究到相關單位和個人。②審計部門要時刻關注在工作中有無作假行為和數據超出預算的現象的發生。例如：材料價差等問題。③建筑企業要完善工程預算標準，保證其質量，這樣才能實現工程利潤的最大化。

3.3 控制工程施工過程中的造價

在建筑工程中，施工方案設計是指從工程的設計構思到整個設計詳細制定的過程。在建筑工程中實施施工設計工作的過程中，要注重與設計相關的標準、規范和尺度的問題，結合相關工程指標，控制建筑工程的造價。在施工階段，減少圖紙改變的頻率。由于設計圖紙的變更會對工程的預算造成一定的影響，變更越多，就造成建筑工造價成本的增加。因此，在施工前要確保施工圖紙的合理性、可實施性，做好分析工作。同時，建筑企業也應當建立和完善競爭和淘汰制度，選出最佳方案。

3.4 提高相關人員的專業素養

在提高相關工作人員的專業素養時，建筑企業的管理人員可以進行定期培訓或者舉辦專業知識的講座。工程預算工作對整個建筑工程項目的重要性要讓每一位企業工作人員有清楚的認識。重點培養預算工作人員的收集信息的能力，在每一次的預算工作中都能清楚并詳細地掌握工程中所有材料信息，鍛煉技能，保證預算數據的科學性和合理性，從而提高建筑企業工程項目中的收益。

4 結語

綜上所述，盡管建筑工程造價超出預算的問題很難避免，但是可以通過完善相關制度、加強審核監督、控制工程造價、培養預算工作人員能力等方式，對在建筑工程施工中加以控制，減少風險的出現，降低工程造價超出預算情況的發生，提高工程收益。