公路工程監(jiān)理的全面質量管理

閆建棟

（寧夏明途工程試驗檢測有限公司 寧夏銀川 750000）

引言

十九大召開以來，更加重視我國公路工程基礎建設，監(jiān)理單位作為公路工程建設重要的參與單位在其中發(fā)揮著關鍵作用，其主要受建設單位的委托，對公路工程全過程進行監(jiān)督與管理，監(jiān)理職責是否落實到位對于工程質量有著決定性影響。面對公路工程規(guī)模不斷擴大、投資渠道多元化發(fā)展，公路建設管理模式及監(jiān)理體制改革創(chuàng)新勢在必行，公路工程監(jiān)理必須充分認識創(chuàng)新的重要性，能夠為我國交通基礎設施建設提供有了的基礎保障。

1 公路工程質量的影響因素

1.1 環(huán)境因素

公路工程建設所處環(huán)境較為復雜，對與工期進度與工程質量要求較高，自然環(huán)境對工程各方面發(fā)展都有著決定性影響，其主要體現(xiàn)在以下幾方面：①周圍環(huán)境，如果周邊環(huán)境內處于市區(qū)繁華路段，車流量大，公路施工就會受到很大限制。除此之外，施工區(qū)域范圍內如果存在障礙物或者污染物，還會增加前期處理的工作量，對正常施工造成一定影響。②地質因素，不通公路建設所具有的地下水文特點也不盡相同，由于我國地理環(huán)境復雜，各種不良地質給公路建設帶來極大影響，導致質量問題的發(fā)生。③大風天氣，由于公路屬于室外工程，遇到強風或者沙塵暴天氣會導致施工暫停，影響正常的工期進度，甚至給工程質量埋下隱患。

1.2 材料因素引發(fā)的質量問題

材料是公路建設不可缺少的一部分，材料成本占據工程總造價的70%左右，從某方面來看，材料質量直接關系到工程項目的質量安全，如果工程材料存在質量問題，不僅給公路經濟效益帶來一定影響，還會削弱建筑質量水平。在很多公路建設過程中，質量問題多是由于材料所引起的，這給整個工程建設都造成不利影響，一些單位為了自身利益存在偷工減料、以次充好等現(xiàn)象，阻礙公路工程建設的健康發(fā)展。

1.3 工程監(jiān)理水平有待提高

監(jiān)理作為現(xiàn)場監(jiān)督管理的重要機構，對公路工程質量有著重要影響，其存在的問題主要有以下幾方面：①由于建設方思想理念不夠先進，對監(jiān)理單位不信任、不認可，阻礙監(jiān)理工作的順利完成。②經濟發(fā)展下對監(jiān)理單位的沖擊也很大，公路建設在國家經濟發(fā)展中所占據的作用是不容忽視的，這也個監(jiān)理工作提出新的要去，面對新時期巨大的生產壓力，監(jiān)理人才供應不足，影響監(jiān)理的工作效果。③監(jiān)理行業(yè)法律法規(guī)有待完善，法律法規(guī)中存在很多無法解決的問題，威脅工程監(jiān)理的權益和公信度。④監(jiān)理單位在工作中得不到有應有的支持，各部門配合不到位，無法正確處理工程中出現(xiàn)的問題，進而導致質量問題的發(fā)生。

2 公路工程監(jiān)理全過程質量的方法途徑

2.1 制定監(jiān)理程序

監(jiān)理工作的順利開展應該有一套完善的監(jiān)理程序，進一步約束監(jiān)理工作行為，并提出具體的要求，這樣才能保證全過程質量目標的實現(xiàn)。在具體監(jiān)督過程中，監(jiān)理人員應該嚴格按照監(jiān)理程序及相關規(guī)定落實監(jiān)理工作，確保各項內容都有章可循、有理可依，在制定監(jiān)理程序的過程中，應該結合公路工程特點和現(xiàn)場情況，從質量標準、工程量、工期進度等多方面入手，重視施工材料質量檢查，嚴格按照規(guī)范標準要求進行監(jiān)督工作，明確施工中的監(jiān)督重點與關鍵環(huán)節(jié)，為全過程質量管理奠定良好的基礎保障。

2.2 明確工程參與人員的職責

監(jiān)理工作具有很強的專業(yè)性，監(jiān)理人員不僅要具備基礎理論知識，還要了解國家相關法律法規(guī)的要求。工程建設過程中監(jiān)理機構的每一個崗位都對工程質量有著重要影響，落實不同崗位的責任和義務是確保監(jiān)理職責得到發(fā)揮的重要保障。在公路工程監(jiān)理工作中，監(jiān)理單位應該做好責任分工，是每個崗位的監(jiān)理人員都能夠認識到自身的重要性，具備良好的責任意識，保證工程每個環(huán)節(jié)都責任明確，避免出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象。除此之外，監(jiān)理單位還應該落實持證上崗原則，保證每一名現(xiàn)場監(jiān)理人員都具備相關的工作能力，具有國家頒發(fā)的職業(yè)資格證書，做好全面的審查工作。

2.3 提高監(jiān)理水平

監(jiān)理水平好壞對監(jiān)理效益有著直接影響，為了提高公路工程質量，監(jiān)理單位應該采取有效措施完善監(jiān)理制度，保證公路工程的順利完成。①監(jiān)理單位需要做好現(xiàn)有人員的教育和培訓，建立一支高素質、高水平的監(jiān)理隊伍，滿足現(xiàn)代化公路建設的基本需求。②監(jiān)理單位應該保持與建設、施工單位的溝通和交流，獲取建設方的信任，與施工單位保持和諧的互動關系，進一步推動監(jiān)理工作的順利完成。③明確監(jiān)理過程中存在的不足，及時進行調整與糾正，不斷提高監(jiān)理質量。

2.4 完善監(jiān)管體系

公路工程監(jiān)理的主要工作責任就是對工程項目進行監(jiān)督與管理，完善監(jiān)管體系是監(jiān)理機構應該正確認識的一個問題：①建立檢查體系，針對當前公路工程質量存在的問題進行全方位的質量監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質量問題，并根據實際情況進行糾正或停止整頓。在具體工作中，監(jiān)理單位應該結合工程特點，建立以總監(jiān)為首的檢查體系，將施工企業(yè)項目經理、質量管理人員、施工負責人全部融入到檢查體系中，并制定可行性檢查計劃，確保公路工程建設各方面的順利完成，做好全過程的質量檢查工作。②建立獎懲機制，如果要保證全過程質量目標的實現(xiàn)，就必須建立一條與質量管理制度相匹配的獎懲制度，最大限度發(fā)揮監(jiān)督管理的效果，對施工人員操作行為起到一定的規(guī)范、約束作用。在日常管理中以每月為周期，開展評優(yōu)工作，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行獎勵，對偷工減料、遲到早退的員工給予懲罰，在一定程度上提高現(xiàn)場人員質量意識。③提高信息化管理水平，利用信息技術優(yōu)化工程監(jiān)督管理，通過計算機網絡技術實現(xiàn)精準化的管理目標。

3 結語

綜上所述，隨著社會經濟的快速發(fā)展，公路工程建設規(guī)模不斷擴大，監(jiān)理在公路工程建設中所占有的地位是不容忽視的，對公路工程全過程監(jiān)督管理有著決定性影響。但是從目前來看，公路工程施工難度大、施工條件差，公路監(jiān)理也存在很多問題，面對這種情況，相關單位必須做好準備工作，提高思想意識，采用有效方法提高公路工程監(jiān)理效率與質量，保證公路工程的順利完成。