上海前灘30-01地塊項目結構工程的創優策劃

朱 瑋

上海市建設工程安全質量監督總站 上海 200032

1 工程概況

上海前灘 30-01 地塊屬于上海前灘區域開發項目的地塊之一，位于上海浦東新區江耀路（規劃）東側、錢家灘路（規劃）南側、平家橋路西側、海陽西路北側。

本工程總用地面積為13 695.7 m2，總建筑面積為108 355.98 m2，是包含辦公、住宅的綜合性項目。其中辦公塔樓單體地上19層，結構計算高度為100.20 m，結構體系為混凝土框筒結構；2幢住宅單體地上30層，結構計算高度為100.15 m，結構體系為剪力墻結構；地下共2層，深度約10.50 m，基礎類型為筏板樁基基礎。

上海軌道交通8號線從本地塊東側地下穿過，最近處地鐵隧道外側距離擬建地面建筑塔樓11.7 m，基坑圍護邊距地鐵最近為10 m，且地下管線較多，給施工帶來了較大的困難。

同時由于現場施工場地有限，無有效的操作面可供施工，材料吊運、機械布置等均受到一定的影響。業主要求的施工工期也較短。因此如何在緊湊的工期內高標準地保證本項目結構優質的質量要求是個極具挑戰性的難題，不僅需要我們安全質量監督工作落實到位，而且需要參建各方齊心協力，進言獻策，共同推動本工程結構創優工作的執行。

工程結構創優是貫穿結構施工全過程的一項工作，它又包括前期的創優策劃、過程中的方案實施與過程監督、資料整理等。

2 工程結構創優方案策劃

在施工單位將前灘30-01工程創優質結構的預申請遞交我站之后，我們仔細查閱創優資料并積極到現場進行視察詢問，同施工單位一起探討工程的具體情況，并鼓勵施工企業要始終不忘提高打造品牌效應的意識及做好結構創優工作的信心。尤其督促他們做好結構創優方案的策劃工作，并就該工程結構創優策劃方案和項目部進行了多次深入探討和優化具體創優措施。

根據該企業及項目部的要求，給他們進行了工程結構創優手冊的講解、優質工程實例的觀摩及相關結構創優過程中可能遇到問題的梳理。以下將從幾個方面對創優方案策劃進行簡單的介紹[1-2]。

2.1 組織體系策劃

1）建立健全工程結構創優保證體系：該企業已經建立了由企業集團總裁牽頭的創優領導小組，由總工程師負責具體工作，并由集團質量部門負責實施推進。工程公司和前灘30-01項目部也都相應建立了由經理掛帥、技術質量負責人落實的創優管理小組，形成三級創優管理體系，明確了職責。同時企業擁有創優考核獎勵機制，相信這對本工程今后結構創優工作的落實與執行有巨大的效果。另外，項目部針對工程特點、難點成立QC活動小組，研討解決辦法，為推進結構創優進言獻策。

2）加強總承包管理，控制分包質量：保證分包工作質量是確保本工程能達到質量目標的重要因素。對于結構創優來講，主要的分包隊伍就是勞務隊伍。項目部嚴格把好勞務隊伍質量關，與工程公司工程科認真研究討論，根據項目實際情況挑選了有結構創優經驗的勞務分包進行現場施工。同時加強對分包單位的管理，從技術方案、過程控制、質量驗收等方面進行管理。

3）分包單位的內部管理：項目部要求分包單位自行建立質量管理制度，并成立質量監督小組，關于合同內的工程質量，組長應向總包負責，并需挑選有豐富的結構創優經驗的人員擔當小組成員。

2.2 施工過程策劃

在施工前應對工程進行質量策劃，為實現工程結構創優提供依據，工程的質量策劃可以采取作業指導書的形式予以體現：

1）質量保證點作業指導書（對原材料、成品、半成品的控制）：是控制對工程質量起至關重要作用的原材料、半成品或成品構件等質量、采購及驗收而編制的作業指導書。

2）質量校核點作業指導書（對工程質量驗收的控制）：是對工程項目驗收批的劃分、驗收的內容、驗收的方法等內容編制的作業指導書。

3）質量控制點作業指導書（對安全及功能項目的控制）：是針對涉及工程安全及功能檢測項目的控制而編制的，既是工程竣工交付后可追溯的依據，也是對工程進行檢查驗收、管理、使用的依據。

4）隱蔽工程追溯點作業指導書（對工程中所有隱蔽項目的控制）：是針對工程所涉及的全部隱蔽工程項目的控制而編制的。隱蔽工程驗收是工程內在質量真實的反映，也是工程竣工交付后可追溯的依據。

追求過程精品是工程結構創優的質量方針。要加強過程控制，堅持嚴格驗收，對任何質量缺陷均不放過。公司職能部門對項目部編制的每一份策劃文件都要組織討論、嚴格審查，對檢查過程中發現的問題要有書面反饋，并檢查整改情況。

在狠抓工序質量、確保工程質量的前提下，重點抓工程細部的做法，從細微之處下功夫，使工程質量上臺階、上水平、上檔次。

2.3 過程管控策劃

本工程按照工程結構創優的質量目標，建立了一系列質量管理制度及措施，嚴格堅持“技術先行、樣板引路、過程受監、階段考核、持續改進”的原則，確保工程質量始終處于受控狀態。落實崗位責任制，明確員工各自的工作內容；采取獎罰制度，充分調動工程創優的積極性；在質量檢查上采取總包巡查制，推行質量“三查”制度。建立工程例會制度，協調分包工作交接界面。施工過程中堅持技術復核制，加強技術管控，服務工程創優。

2.4 技術措施策劃

優質結構的施工不僅需要完善的組織管理策劃，還需要有針對性的技術措施策劃。而且技術措施策劃可以說是整個創優策劃方案的核心內容，是指導現場進行結構施工的依據。

本工程通過大家的討論，最終從模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、砌體工程等4個方面制訂了一系列的技術措施，并對我們一些常規的施工工藝進行了優化提高。主要舉以下幾個優化案例[3-5]：

1）將樓板鋼筋的支架由常用的塑料墊塊改為定加工的S形鋼筋支架，有效地控制了樓板上皮鋼筋的保護層厚度。

2）對豎向剪力墻模板固定進行了優化，增設了模板下口的固定拉桿，有效地控制了剪力墻模板的下口位置，避免出現接槎及漏漿現象。

3）對衛生間落低區的模板進行了優化，將常規的木方吊模更改為定型化的方鋼吊模，有效地控制了落低區的標高和高低口處混凝土陽角的觀感質量。

3 工程結構創優方案執行

在工程建設過程中，現場嚴格按照工程創優策劃來進行施工，項目部、工程公司及集團公司三級管理到位，過程監督得到有序落實，現場的質量問題整改及時，最終，前灘30-01工程的質量是有目共睹的。混凝土柱、梁、剪力墻等內實外光，表面無露筋、蜂窩、孔洞、夾渣、裂縫；陰陽角順直，無缺棱掉角、翹曲不平、飛邊凸筋；梁柱節點清晰、施工接縫平順無修補；二結構砌體墻體尺寸準確、灰縫平直、墻面垂直平整、梁底灰縫厚度均勻、構造柱邊緣清晰無漏漿。

4 結語

本工程能如此高效、高標準地完成工程創優預期目標，主要原因在于創優方案的策劃和執行，這同時也為我們安全質量監督工作指明了方向。

在今后的工作中，我們更要發揮好安全質量監督工作在工程結構創優中的引導推進作用，做好工程結構創優宣傳工作，積極完善工程結構創優指導手冊，全面參與到施工企業的工程結構創優策劃中去，為工程的質量作出應有的貢獻。