基于BIM造價精細化管理的施工項目成本控制

李林威

(福建林業職業技術學院,福建 南平 353000)

1 建筑工程精細化成本控制存在的問題

1.1 成本控制過程中處理信息的速度較慢

進行建筑工程成本控制的時候,由于工程量清單中信息量比較大,因此經常會出現失誤的情況。如果僅僅依靠人工進行數據處理,就會出現建筑工程信息處理速度緩慢的情況,進而影響到建筑工程的精細化管理。建筑工程的施工內容比較多,施工現場情況復雜,如果出現情況,那么進行成本控制時就比較困難。這樣就出現核算不清施工進度款項、信息處理速度慢、收集不全施工信息等問題,最終影響到建筑工程的造價。

1.2 成本控制前期的預測缺乏準確性

建筑工程進行成本控制時,由于專業知識以及信息的缺乏,相關估算人員不能了解建筑工程項目的實際情況,那么就不能準確的計量建筑工程的造價。這樣就會增加建筑工程的前期成本投入,甚至還會出現施工變更以及返工的情況,給建筑工程施工企業帶來了很大的損失,因此建筑工程前期預測的準確性是十分有必要的。

1.3 建筑工程施工階段的信息傳遞失真

建筑工程的建設周期一般都比較長,如果將施工項目根據進度進行劃分就會造成建筑工程的信息脫節。實際的施工中各環節在進行信息傳遞的時候出現失真的情況,這樣當建筑工程某一環節出現錯誤的時候,就不能及時進行反饋和處理。由于建筑工程施工過程中的信息失真會加大精細化管理的工作量,從而降低建筑工程施工的效率,提高建筑工程施工成本,這樣不利于建筑工程的成本控制。

1.4 建筑施工過程中各方的數據變化較快

建筑工程精細化管理的過程中,不同的施工階段都涉及很多的參與方,數據變化比較快。這種情況下,進行數據匯總時就會導致不同階段的設計內容存在著很大的失誤以及碰撞。但是對同一個數據進行共享的時候比較困難,導致工程預算時也會出現很多問題,大大降低了建筑工程施工方案的價值,進行精細化管理時就比較困難。

2 基于BIM造價精細化管理的施工項目成本控制

2.1 建筑工程決策階段

由于BIM技術的可視性較好,這樣在進行建筑工程決策時就能夠提供穩定的技術支持。業主可以通過BIM技術對建筑工程建成效果進行模擬,從而對施工檔案進行評價。BIM技術模型具有可運算功能,建筑工程造價人員可以結合建筑工程的BIM數據進行計算以及統計,并且可以查詢相關的價格,這樣可以得出建筑工程項目的總投資預算。

2.2 設計階段

建筑工程項目設計階段是成本控制最重要的環節,一般情況下,設計階段的造價對整個工程造價的影響在70%左右。設計階段包括施工圖紙設計以及初步設計。進行初步設計時,可以利用BIM技術來查找歷史數據,這樣能通過較短的時間找到建筑工程基礎數據的拆分實物算量。以便從經濟上以及技術上對施工設計進行分析,也可以更好的控制施工成本。設計施工圖紙時,可以使用BIM技術來建立相應的模型,這樣就能對施工過程進行模擬,同時也能保證施工設計圖紙更加合理、精確。BIM模型中,能夠將施工圖紙中的各項施工信息以及施工進度進行合理的控制,這樣后期進行進度款支付時也比較方便。

2.3 招投標階段

隨著市場競爭的不斷激烈,很多施工企業在招投標時都會通過降低成本來取得中標資格。這樣就沒有重視起建筑工程的質量,甚至為了壓低價格選擇一些不正當的競爭方式。這種不正當的競爭不符合市場發展的規律要求,因此需要使用BIM技術來進行改善。建筑單位可以使用BIM技術,這樣能從建筑工程信息中將工程量提取出來,并且將設計信息以及招投標信息進行連接,避免由于信息遺漏造成的工程量糾紛。投標人員可以利用BIM技術來提取有用的信息,并且根據現場的實際情況來制定投標策略。

2.4 施工階段

建筑工程施工階段進行成本控制主要是將施工造價控制在合理的范圍之內,通過定期檢查能夠及時發現問題,并且及時采取相關措施。使用BIM技術能夠對建筑工程施工過程中的資金使用、設計變更、工程計量、索賠等環節進行管理。通過BIM技術的使用能夠安排施工過程中的一些事項,采購人員可以通過BIM模型來了解施工材料的使用情況,并且根據剩余的庫存情況合理安排施工材料的采購。建筑工程項目在施工過程中,要通過BIM技術對施工進度進行合理安排,并且對接好各項事務,不能出現浪費資源的情況,保證工程能夠按時按期完成。

傳統建筑工程中需要專門的質量管理人員對建筑材料進行管理,如果質量管理不嚴格,建筑材料的成本以及用量很難控制。而通過BIM技術對建筑材料進行控制,并且實現事前、事中以及事后的控制。事前控制主要是在預制構件進入施工現場之前,通過建筑信息模型對施工現場的范圍,建筑材料的堆放量以及采購量進行控制,這樣能夠避免材料過多的情況。事中控制就是建筑材料在運輸和安裝的過程中,如果實際施工進度與計劃進度存在一定差異,可以通過BIM技術來對比分析產生差異的原因,從而對材料采購以及進度計劃進行調整,達到精確控制的目的。事后控制是根據施工方案將施工進度分為不同的時間點,當完成一個時間點的施工內容之后,就會對預制構件等施工材料的使用情況進行分析。這樣可以及時發現浪費材料的地方,同時還可以為以后施工材料采購提供理論依據。這種方式可以保證施工材料能連續供應,保證預制裝配式建筑施工的順利進行,使施工計劃能夠按時完成。

2.5 竣工結算階段

竣工驗收結算階段,是建筑工程成本控制的最后一個內容。主要是編制相關的竣工決算文件,以便項目能夠順利通過驗收。竣工決算階段涉及到的造價范圍比較廣,并且規模也比較大,比較復雜。當進入到竣工決算階段的時候BIM模型中的數據信息已經更新完畢,使得決算的準確性得到提高,有利于成本的控制。

3 結束語

建筑工程項目施工過程中,會不斷消耗資源,并且增加成本。因此企業提高市場競爭力的有效方式就是提高施工效率,降低施工成本。基于BIM技術的精細化管理能夠對施工成本進行控制,并且杜絕了施工過程中的一些問題,后期進行運營管理的時候也比較方便。因此BIM精細化管理能夠在建筑工程的準備階段、施工階段以及后期維護階段都能發揮很大的作用。