基于建筑工程管理的重要性及策略分析

徐娟云

（上海城通軌道交通投資開發建設有限公司）

引言

改革開放以來，經過接近四十年的發展，中國的城市化進程得到快速推進。高樓大廈到處可見。但如今除了追求高效率完成項目工程之外，對于建筑的質量和安全性、實用性等也有著更高的追求。因此合理的運營建筑工程的管理，不僅降低企業的建筑成本，還可以提高企業項目在社會中的競爭性。

1 建筑工程管理的重要性

1.1 降低企業的建筑成本，提高競爭力

合理的建筑工程管理不僅可以高效率的完成項目各項進程，同時也可以保證項目的高質量。高效率可以縮短企業的項目周期，減少企業的建筑成本。而高質量則可以提高企業項目產品在激烈的社會競爭中的競爭力，進而提高企業的知名度。

1.2 可以保證項目各方面技術的切實落實

一個建筑項目的成功與否，更多的是取決于建設過程中的技術落實。無論是建設進程還是建筑質量，這些都離不開專業技術的支持。合理的工程管理可以協調人力資源方面的分配，控制物質材料成本，營造良好的建設環境等，進而推動建設高新技術的更好落實。這些有利于提高建設人員的積極性，保證建設秩序的穩定，同時高標準的去保證項目的質量，從而推動項目工程的成功進程。

1.3 可以避免更多的安全隱患

以前因為技術的落后，工程管理的落后，我們時常會聽到工程項目上安全事故的發生。如今運用科學的建筑工程管理，我們可以給人民的生命財產安全帶來更多的保障，減少更多不必要事故的發生。構建和完善各種法律法規，對各方人員進行懲罰制度激勵，可以提高人們對于工程的安全意識。在有效的落實各項目工作的同時，也可以給人們帶來各種安全的保障。

2 建筑工程管理的實施途徑

建筑工程管理的重要性眾所周知，但是保證管理的有效實施，才能切實的提高工程的各方面。本章將從技術，制度，人員意識等三方面探討工程的有效落實途徑。

2.1 構建和完善合理的工程管理制度

一個企業的發展，離不開各項規章制度的約束。一個高效高質的工程，也離不開各項制度的約束和激勵。嚴格的法律法規、公司制度可以對員工起到良好的監督。有效明確的懲罰制度可以激勵員工的工作效率，激發員工內在的巨大潛力。而這一切恰恰是一個企業發展最重要的一部分，這對企業管理構造良好的秩序起著積極的推動作用。各項制度的實行可以保證安全管理，質量管理等各方面的切實落實，銜接好各部門之間的相互聯系，明確各部位各崗位的職責，從而使工程項目建設的各個環節更加透明化。與此同時，我們要與時俱進，結合各種社會實際情況，對管理制度進行不斷的創新，不斷的完善，針對不同時期背景，建設有效的管理制度。建設有效的質量控制體系，保證項目的各個環節處于一個公平公正的建設環境，從而促使建設目標有效的完成。

2.2 提高各方人員的責任安全意識

提高項目工作人員的管理意識，加強人們的責任安全意識。這些都是項目工程有效落實的前提。實行團隊責任制管理，進行合理的內部競爭，保障安全管理，成本管理，進程管理等各方面的高效落實。將每個項目都精分為各個小項目來實行，追求項目上的精益求精，將誰領導誰負責這種意識切實落實到每個人身上，提高每個人的責任意識。讓項目建設時刻處于一種安全狀態。

施工單位要重視項目建設過程中的安全性。建設合理，安全，科學的建設機制。事先制定好各種應急方案來預防各種安全事故的發生。面對員工所出現的違規操作行為進行嚴厲的懲罰。在施工現場也要配置相應的安全設備，執行各種生產安全技術規范。每隔一段時期要進行相應的安全演練，要求相關人員進行演練總結，時刻保持對安全事故的警惕性。

2.3 促進相關人員工程技術的提高

合理的工程管理離不開先進的科學的技術。工程質量的好壞，效率的高低，都取決于技術的先進程度。相關技術人員不斷的創新提高自己的技術水平，可以有效的加強企業對于成本的控制，也能夠有效的提高企業在項目建設方面的競爭力，提高品牌號召力。運用現代化的科學的生產技術和先進的管理模式，可以有效的避免資源的不合理分配，避免各種不合理的浪費。先進的生產技術可以延伸生產設備的使用壽命，提高材料的使用轉化率，對各種人力資源進行更好的合理分配，避免人員繁冗現象的出現。對各崗位要實行嚴格的考核制度，設立相關的監管部門，監管部門對相應的項目進行追蹤和監督，并及時有效的向上級反饋相應問題，從而快速的做出調整和完善。引進先進的技術人才，在保證施工方式先進的同時，逐步穩定的提升企業的社會效益和經濟效益。

3 結語

總的來說，建筑工程管理對于企業的發展，現代城市化的推進具有重要的意義。對于工程項目的安全質量，有著巨大的保障。與此同時，在建設過程中，能夠極大的降低建設成大，給企業的經濟效益帶來最大化。所以，我們要重視建筑工程管理在項目建筑中的運用。不斷的與時俱進，結合各種社會實踐情況，不斷的創新的自己的工程管理離你那，加強各種監督管理，提高人們的安全防范意識，這樣才能讓工程高質高效的的順利完成，使建筑行業更加健康，更加快速，可持續的發展。我們要堅持以人為本，樹立良好的社會責任形象，時刻牢記安全第一的原則，落實各種監督管理工作，從而進一步提高工程的質量。

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