對(duì)加強(qiáng)電力工程管理的措施研究

劉磊

（廣州南方通信建設(shè)有限公司）

1 引言

在建設(shè)電力工程的施工過程中，基本的施工管理措施的應(yīng)用非常重要，這些措施能夠?qū)﹄娏こ痰馁|(zhì)量，施工進(jìn)度，施工安全等都有重要的影響和投資成本。因此，電力工程師應(yīng)該清楚地了解基礎(chǔ)設(shè)施管理過程中存在的問題，以便更好地推動(dòng)并有效實(shí)施相應(yīng)的措施。

2 電力工程管理中存在的問題

在目前中國(guó)的電力工程施工管理中，仍然存在著諸多的問題，此類問題主要表現(xiàn)為質(zhì)量意識(shí)的有待提高，工期管理存在誤差，需要完善監(jiān)理制度等方面。從以下幾個(gè)方面分析了電力工程基礎(chǔ)設(shè)施管理的一些問題。

（1）質(zhì)量意識(shí)較為薄弱

提高質(zhì)量和責(zé)任意識(shí)是完善推動(dòng)電力工程建設(shè)的基礎(chǔ)和前提是，但目前電力工程基礎(chǔ)設(shè)施管理中的許多工人的素質(zhì)不高，質(zhì)量意識(shí)較為薄弱。例如，許多電力工程人員在管理過程中并沒有得到電力工程部承包商的詳細(xì)確認(rèn)，如果有國(guó)家質(zhì)量保證體系認(rèn)證或電氣工程師制定明確的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃。又如，很多電力工程人員在工作中并沒有對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施施工圖紙和建筑材料進(jìn)行詳細(xì)的說明，這可能會(huì)導(dǎo)致電力工程施工中的基礎(chǔ)設(shè)施出現(xiàn)各種質(zhì)量問題。

（2）工程進(jìn)度管理存在誤差

對(duì)于電力工程的基礎(chǔ)施工來說，施工進(jìn)度對(duì)其的影響是至關(guān)重要的。總的來說，電力工程施工進(jìn)度管理的主要內(nèi)容就是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的進(jìn)度控制，主要是要求對(duì)電力工程施工階段的工作能力、工作指令，工期等進(jìn)行科學(xué)的管理，以保障電力工程施工階段可以按照施工設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃有序進(jìn)行，同時(shí)在施工出現(xiàn)誤差時(shí)能夠及時(shí)糾正自己的工作。但是在我國(guó)，現(xiàn)在還有很多電力項(xiàng)目的進(jìn)度管理本身就存在很大的錯(cuò)誤，因此在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中難以采取有效措施來及時(shí)糾正和調(diào)整工作的進(jìn)度，最終造成整體的電力工程質(zhì)量和水平受到非常嚴(yán)重的影響。

（3）監(jiān)管體制不夠完善

監(jiān)理制度的完善與否是電力工程基礎(chǔ)施工管理的重點(diǎn)所在。通常對(duì)電力企業(yè)來說，完善監(jiān)管制度并建立相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，確保機(jī)構(gòu)能夠明確分工，責(zé)任明確，從而更好地根據(jù)電力工程建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施配套特點(diǎn)做出相應(yīng)的安全管理體系和具體實(shí)施，這是非常重要的。然而，在我國(guó)許多電力工程中，監(jiān)理制度仍然滯后，并且制度本身就存在問題，從而造成電力工程質(zhì)量存在風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患的出現(xiàn)。

3 電力工程管理的具體措施

電力項(xiàng)目過程的管理是比較綜合性的復(fù)雜工作，所以要想提高其管理水平就必須針對(duì)特定問題提出解決措施，這主要體現(xiàn)在投資管理的有效性，有效提高工程項(xiàng)目的可靠性，工程造價(jià)的決策成本，可行性評(píng)價(jià)的合理開發(fā)，監(jiān)督體系不斷完善等方面。現(xiàn)在，從以下幾個(gè)方面分析了電力工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的管理措施。

（1）有效地進(jìn)行投資管理

眾所周知，電力工程的基礎(chǔ)施工管理如果沒有相應(yīng)資金的支持，是不可能實(shí)現(xiàn)的。因此，電力工程人員必須要重視投資管理的有效運(yùn)行。例如，在面對(duì)相關(guān)的電力工程造價(jià)上漲速度較快時(shí)，工作人員可以通過投資管理有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的建設(shè)工作，設(shè)計(jì)和實(shí)施各個(gè)階段的項(xiàng)目成本，控制工程造價(jià)的上升速度，從根本上真正的解決問題。

（2）加強(qiáng)項(xiàng)目決策的合理性

項(xiàng)目決策的可靠性對(duì)于電力工程基礎(chǔ)設(shè)施管理來說其作用是不可低估的。一般來說，在電力工程項(xiàng)目決策階段，電力企業(yè)的決策部門需要對(duì)影響電力工程基礎(chǔ)設(shè)施管理的主要因素進(jìn)行詳細(xì)的研究和討論。例如在電力工程建設(shè)過程中，工作人員在確定電力工程施工成本，運(yùn)行成本和管理成本等建設(shè)規(guī)模時(shí)，需要考慮的因素，所以對(duì)電力工程基礎(chǔ)設(shè)施的可靠性的提高并提高整體施工的質(zhì)量有著關(guān)鍵的作用。

（3）合理進(jìn)行工程造價(jià)的評(píng)估

建設(shè)成本是電力工程基礎(chǔ)施工管理中一項(xiàng)非常重要的組成部分。一般來說，電力工程施工水平和技術(shù)水平的提高關(guān)鍵取決于工程造價(jià)的水平。此外，工程造價(jià)的有效實(shí)施也將大大影響基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的總體規(guī)模和相應(yīng)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。因此，電力工程人員應(yīng)注意確保項(xiàng)目的合理性，可靠性和科學(xué)性。一般來說，項(xiàng)目成本的合理與否會(huì)對(duì)工程管理產(chǎn)生很大的影響。因此，在工程造價(jià)過程中，工作人員要考慮到電力工程的長(zhǎng)期效益，工作人員同時(shí)也應(yīng)該優(yōu)先考慮技術(shù)和安全性強(qiáng)的方案。另外，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)成本也需要電力工程人員根據(jù)工程需要的具體特點(diǎn)和建設(shè)情況進(jìn)行研究，在符合電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)規(guī)定的前提下進(jìn)行仔細(xì)點(diǎn)的調(diào)查研究，更好地保證工程造價(jià)的科學(xué)性和可靠度。

（4）開展合理的可行性評(píng)估

加強(qiáng)電力工程基礎(chǔ)設(shè)施管理的重要舉措是開展可行性評(píng)估。一般來說，可行性評(píng)估的主要內(nèi)容是研究電力工程基礎(chǔ)設(shè)施管理的可行性，以確定電力工程基礎(chǔ)設(shè)施管理的整體政策。在進(jìn)行合理的可行性評(píng)估過程中，電力工程人員需要考慮工程總投資的動(dòng)力工程和總體施工進(jìn)度，并在電力工程建設(shè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合優(yōu)化。此外，在進(jìn)行可行性評(píng)估的過程中，電力工程人員應(yīng)確保評(píng)估的準(zhǔn)確性，即可行性評(píng)估應(yīng)在電力工程相關(guān)規(guī)范的范圍內(nèi)，以確保評(píng)估技術(shù)是可行的和經(jīng)濟(jì)合理的。此外，合理開展可行性評(píng)估，電力工程人員在參展過程中應(yīng)保證評(píng)估的全面性和可靠性，即在避免投資過高問題出現(xiàn)的前提下，真正在工程建設(shè)中為電力工程建設(shè)提供可靠的依據(jù)。

（5）完善并制定監(jiān)督體制

監(jiān)督制度的制定和完善是電力工程管理成功的基礎(chǔ)和前提。一般來說，電力工程施工管理監(jiān)督體系的完善需要設(shè)計(jì)階段和施工階段兩方面的工作人員，例如電力工程施工階段設(shè)計(jì)人員應(yīng)將人力，物力和財(cái)力資源工程設(shè)計(jì)為相應(yīng)的監(jiān)督內(nèi)容，從而在提升設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下減少設(shè)計(jì)失誤，可以滿足電力工程建設(shè)的施工要求。另外，完善電力工程基礎(chǔ)施工監(jiān)理制度體現(xiàn)在先進(jìn)技術(shù)，合理設(shè)計(jì)和評(píng)估的有效支持和監(jiān)督下，以更好地縮短電力工程的施工工期，有效地節(jié)省電力工程的建設(shè)成本，最終更好地推動(dòng)電力企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。

4 結(jié)語

隨著我國(guó)綜合國(guó)力和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的整體水平的逐漸提高，使得電力工程也得到了快速的發(fā)展，在電力工程的基本施工管理中采用科學(xué)、合理的措施會(huì)取得良好的實(shí)效效果。因此，在施工管理過程中，電力工程人員應(yīng)對(duì)相應(yīng)措施進(jìn)行合理分析和研究，并在此基礎(chǔ)上，通過推廣電力工程的實(shí)踐，以提高我國(guó)電力工程管理業(yè)務(wù)的整體水平。

[1]杜勁東，劉青山，朱世赫，等.關(guān)于電力建設(shè)工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫的基本要求[J].建設(shè)監(jiān)理技術(shù)，2011（4）：10～15.

[2]樊興發(fā)，朱克強(qiáng)，周奇奇，等.對(duì)電力企業(yè)工程施工管理的探討[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2011（23）：12～19.

[3]余硼鵬，李麗麗，程曉玥，等.淺析電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理[J].電源技術(shù)應(yīng)用，2011（2）：33～35.

[4]周榕榮，楊琪琪，李斯特，等.電力工程安裝的節(jié)電措施探討[J].大科技，2013，5（14）：43～46.

[5]茆詩松，劉青青，程仲鵬，等.簡(jiǎn)析加強(qiáng)電力工程基礎(chǔ)建設(shè)管理[J].民營(yíng)科技，2012，3（2）：55～59.