(中國葛洲壩房地產開發有限公司武漢房地產事業部,湖北 武漢 430000)
安全問題是整個工程建設中要時刻注意的問題,只有充分保證施工人員的安全,才能順利的完成施工,這樣也能提高施工效率,然而我國房建施工中需要建立科學的安全管理制度和管理體系,從意識和實際多方面進行施工管理,保證房建施工能夠安全進行。
據調查研究顯示,我國建筑施工過程中安全事故時有發生,嚴重的影響到施工進度和人身財產安全,因此我國建筑行業需要加大對房建施工安全問題的重視程度,根據統計結果來看,發生房建施工意外,主要原因包括,施工人員的安全防范意識較差,公司企業管理不到位,責任落實不明確等。在房建施工隊伍中很多施工人員文化水平較低,專業素養不夠,因此就要求在平時多開展些宣傳活動,提高工人的安全意識,進而降低安全事故的發生概率。其次在施工過程中管理制度十分重要,很多房建施工不重視施工人員的細節問題,例如,在進入施工場地時要做好安全防護設施,佩戴醒目的安全標志等。雖然這些管理措施十分普通,但是大多數安全事故就是因為這些簡單的細節造成的,最終釀成無法挽回的事故傷害。因此要建立規范的施工安全管理制度,以下從幾個具體方面提出實施方法。
人為影響因素是整個房建施工中安全和質量的最大影響因素,因為房建過程中離不開工人的操作,而工程管理和質量檢測也需要人員來控制,所以說人是整個房建施工中影響安全最大的因素,要想提高施工過程中的安全系數,首先要從自身找出突破口,可以提高房間施工人員的素質水平,這樣不僅能夠提高工人的勞動積極性,對于安全管理也十分有利,減少在施工過程中的工作失誤,進而防止較為嚴重的事故發生,提高整體應急反應水平,將施工風險降到最低。此外,房建施工的大部分人員以行業熟練工為主,員工整體素質不高,在安全教育,技術應用,專業操作等方面難以得到保障。大部分情況下,為提升利潤而過度節約成本,造成建筑企業的設備機器因為資金問題很難得到及時更換,這對于建筑企業的員工是非常大的隱患,使員工自身安全問題難以得到保障。
相比較施工人員,建筑管理者也需要從自身提高決策管理水平,作為管理者要十分注重對施工人員的管理工作,不論是從施工計劃還是施工安全,都要做好監督工作。
在建筑工程中,每個人都不是獨立的個體,而是一個整體。一個高質量的工程背后必定有一支精英隊伍,這個隊伍需要具有一套完整的管理體系。首先,企業要增強工作人員關于建筑質量的問題,要把提高工程質量灌輸進每個人的心中,形成社會效益和企業效益相結合的狀態。其次,要建立并完善人員的管理方法,采取層層遞進的科學管理,通過規范模式對建筑工地進行有效管理,最終打造一支精英隊伍,要以人為本,充分發揮他們的主觀能動性,增強其主人翁意識。
安全是一個建筑工地得以正常施工的重要保證。主要分三個方面來說。第一,必須要建立健全的安全體制,做好制度保障,把安全責任落實到具體的每一個人。做好對施工現場的管理,樹立好“以人為本”和“安全第一,預防為主”的觀念。第二,要加強工作人員的安全教育,培養他們的安全意識。比如,通過在危險處掛警示牌,定期開展安全教育專題活動,定期進行考核等措施,將安全管理落到實處。第三,要求嚴格執行驗收制度。這一制度是針對工程質量而言,為了避免出現意外,需要對工程進行不定期檢查,發現問題立刻解決,將整改措施落到實處,堅決抵制不合格產品流入施工現場,保證施工采用合格產品也是對施工過程中安全管理起到一個輔助作用,防止在施工過程中因使用不合格產品而發生意外安全事故。
施工是建筑工程的關鍵環節,其重要性自然不言而喻,因此要提提高建筑工程管理的水平和質量,就必須要加強建筑工程施工管理。 只有對建筑工程項目施工管理進行加強,才能對建筑工程的質量做出有力保證。然而要想提高建筑工程項目施工質量管理的效率和質量,就應該將建筑單位的管理層,施工人員,施工材料,施工器械等有效的結合起來,各司其職,并且在施工過程中以工程質量為第一要素,嚴格按照相關要求進行施工,從而確保建筑工程的質量。保證房建的施工質量才能更加有利于提高安全管理,防止意外安全事故的發生。
房屋建筑施工安全管理是房屋建筑施工安全的根本和保障。合理,有效的房屋建筑安全管理制度能夠最大限度的保證工程施工人員的安全。我國目前存在的安全問題,主要原因就是缺乏重視,安全意識不強,責任歸屬不明確,不落實,管理薄弱,監督管理體系不完善,施工人員的專業素養不高等問題,應該提高施工人員的專業素養,建立健全完善的質量監督保障體系并做好房屋建筑施工項目的現場管理,最大限度的實現房屋建筑施工過程中的安全保障。