白 丹
(國網山西省電力公司朔州供電公司,山西 朔州 036002)
據報道2015-2020年,我國配電網建設改造投資約在2萬億元,預計到2020年,我國配電網變電容量達到2.1×1010kVA、線路長度達到1.01×106km。在此種環境下,提升電力系統運行效率,整合資源,實現集約化管理勢在必行,也是今后管理的主要趨勢?;诖耍瑢Φ蛪号潆娪嬃吭O備集約化管理進行了探究分析。
在市場經濟確立和完善下,電力企業在發展中會面臨激烈的競爭。為了推動電力企業的持續發展,要不斷提升自身的服務能力和質量。低壓配電計量設備作為電力系統的重要組成部分,通過集約化的方式對其進行管理,可以提升電力計量質量,推動電力企業的持續發展。
綜合電力企業的具體狀況,構建完善的崗位體系模式,規范標準,根據崗位的具體狀況和任職要求,優化調整管理模式,以提升人力資源管理能力和工作人員工作的積極性、主動性[1]。
構建完善的操作規范和作業標準。依據我國的法律規定,完善現有的電力計量制度和標準,綜合制度規定進行低壓配電計量設備集約化管理,從而提升工作質量和效果。
電力企業多數管理人員均為技術人員,雖然具有一定的技術經驗,但是缺乏經營管理經驗。實踐中為了提升低壓配電計量設備集約化管理效果和質量,必須提升管理人員的綜合素質,以實現電力企業的持續性發展。同時,實踐中要綜合具體狀況,構建完善的、科學的管理模式和手段,滿足客戶的多元化需求,規避各種風險問題,以凸顯低壓配電計量設備集約化管理的效果[2]。
要根據低壓配電計量設備集約化管理規定要求,在國家規定的要求下,完善現有的管理構建,構建完善的低壓配電計量設備集約化管理系統,通過構建計量運行管理部門、技術質檢系統、室內鑒定部門等相關業務職能部門,制定科學的管理制度。要明確各部門責任,其中運營管理系統主要負責低壓配電計量設備的計劃管理、全壽命周期管理、計量印證、倉儲以及配送管理;技術質監系統主要是對生產調度工作的運維管理、計量檢定質量管控、計量技術監督、技術研究、跟蹤以及推廣等;室內鑒定部門主要負責對低壓配電計量設備的采購終端進行監測和質量抽檢,對低壓配電計量設備進行集約化、系統化管理,轉變了傳統的管理模式,可以真正實現統計鑒定和配送化管理。
要根據相關規定要求實現低壓配電計量設備集約化管理。
2.1.1 合理選擇技術先進的電能表
應用新型電能表,可以提升電力企業的工作質量和效果。根據國家的法律規定,要剔除落后的電能表,嚴格落實計量技術的改造工作。選擇應用電能表時,要加強對功能、性能以及精準度等相關指標的落實,提升電力計量的精準度,實現電力計量的遠程化和數字化發展。
2.1.2 合理選擇電流互感器
電流互感器直接影響電力計量工作的精準度。在電力計量工作開展過程中,電流互感器具有一定的變化,會導致電力計量存在誤差問題。為了減少誤差,要結合實際狀況,合理選擇電流互感器,以提升電力計量的精準度。同時,實踐中要在瀕臨現場的位置上設置一個二次回路設備或者多抽頭電流互感器,以有效避免電力損耗等問題,提升電力計量的精準度。
2.1.3 合理選擇計量方式
為了提升電力計量的精準度,可以綜合實際狀況合理選擇計量方式。電力企業在進行對接線方式和計量措施的過程中,必須要綜合電力企業的具體狀況開展工作,通過科學的方式和手段合理選擇,提升電力計量的精準度。
2.1.4 減少施工質量對計量工作產生的影響
電力計量精準度會在一定程度上受到施工質量等因素的影響。研究發現,電度表中存在一些細微的傾斜度和電力計量誤差。電力計量誤差會在一定程度上受到負荷率的影響,且中性線或者中線點的狀態在變化過程中會影響電力計量的精準度[3]。因此,電力企業在施工作業中必須合理選擇材料,保證其符合國家規定,并對工程施工質量進行系統的監督控制。
業務管理過程中主要有計量物資的采購、合同以及配送、校驗與付款等內容。實踐中要綜合具體狀況,實現統一采購、統一檢定、統一配送以及集約化管理,要基于規定要求和實際規范規定,全面檢修低壓配電計量設備集約化管理。
低壓配電計量設備集約化管理工作,在開展過程中要和ERP、營銷業務應用系統、計量中心生產調度平臺等進行有效整合,規范低壓配電計量設備集約化管理工作,實現統一的信息化管理。在設備財務、運行以及報廢的整個過程中,要進行系統處理,基于不同設備類型進行系統管理,將其劃分為需求計劃、采購、檢驗、監測、配送、安裝、運行、拆除以及報廢幾個關鍵流程,通過動態化的業務監督流程,規范低壓配電計量設備集約化管理工作,綜合實際狀況進行修改,以保障閉環性管理。
利用此種方式實現低壓配電計量設備集約化管理,將計量生產調度管理系統作為有效方式和手段,實現集約化系統和用電信息采集系統等計量資產信息的管理,提升了計量資產的精益化管理。它具有智慧運營、資源集約、工藝可觀以及實時管控的特征,如圖1所示。

圖1 基于集約化的信息管理
低壓配電計量設備集約化管理必須重視質量監督和管理。實踐中,將計量生產調度平臺作為有效的信息載體,通過鑒定質量、庫存復檢、抽檢、督查、質量配置以及運行設備審核等方式進行考核,從而提升低壓配電計量設備集約化管理的能力和水平。
在設備質量檢查過程中,要隨機抽取低壓配電計量設備,對其進行二次的質量管理,對比鑒定結果,保障鑒定質量。在庫存復檢過程中,要進行全面分析,保障低壓配電計量設備及時配送返校,重視質量抽檢監督,執行國家規定要求,系統檢驗低壓配電計量設備。在配送質量管理控制過程中,必須要及時統計和上報在低壓配電計量設備運輸過程中出現的事故,對于超過1%配送總量的事故問題,要進行詳細考核。在運行設備抽檢過程中,要通過現場抄表、用電檢查以及輪換抽檢等方式進行處理,巡視檢查智能電表的運行狀態,充分合理地利用用電信息、檢查和監控手段,及時處理存在的異常問題,同時基于規定和相關要求進行定期抽樣監測[4]。
低壓配電計量設備集約化管理轉變了傳統的分散式管理模式,是低壓配電計量設備管理的必然趨勢。實踐中要綜合網絡信息數據等,構建科學完善的信息化管理平臺,從而實現對低壓配電計量設備集約化管理的全生命周期管理。
實踐中,要將低壓配電計量設備集約化管理與智能化倉儲管理平臺、生產調度平臺進行有效結合,要對低壓配電計量設備的招標選型、采購、到貨驗收、鑒定、配送等進行監督控制,實現全生命周期的管理和可視化發展。通過在線監測的方式進行處理,系統得監督控制整個低壓配電計量設備運營流程,保障各項信息的完整性和全面性,使工作流程有據可查,實現數字化、法制化、集約化管理,提升低壓配電計量設備集約化管理的質量和水平。
集約化管理作為一種現代化的管理方式和手段,通過對人力、物力、財力、管理等資源的集合管理和統一的配置處理,具有節儉、約束、高效的特征,可以有效降低成本,實現高效管理。在低壓配電計量設備集約化管理過程中,要根據合具體狀況,系統分析各項工作,集合各項資源,從而提升企業的集中核心力量和競爭力。