淺談建筑工程造價的合理有效控制與探索

位述英

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建筑工程造價主要是投入項目建設中的價值或在施工中產生的一些新的價值的統稱。建筑工程項目應實施造價控制與管理，提高工程項目建設中的技術管理水平，實時控制項目建設的各個環節，減少項目建設中因現有因素造成的工程造價控制干擾。

1 控制建筑工程造價存在的問題

1.1 項目施工存在問題

在正常情況下，工程項目必須經過嚴格的審批，對施工的各個環節進行科學的布置和嚴格的監督，工程造價的數額可以控制在設定的額度內。項目的施工階段是投入大量資金的時期，也是工程造價失控的主要階段。施工單位在沒有做好充分準備的情況下，急于工程項目的實施，施工組織和其他方面考慮不周全，施工現場管理不嚴謹，承保合同未經嚴格審查，致使出現了邊施工邊修改的現象，對工程隨意變動，缺乏對變更的監督，造成了很大的經濟損失，使工程造價嚴重偏離預算金額。

1.2 招投標的管理存在漏洞

在我國的市場經濟體制下，競爭主體不斷增加，知識競爭環境日益惡化。因此，投資人對承保單位的選擇非常關鍵，投資人在保證工程質量，盡可能縮短工期，減少資金投入的基礎上，對工程項目進行招投標，以實現經濟效益最大化。在招投標的過程中，要解決的核心問題是工程造價，工程造價的合理性是工程順利實施的保證，對整個工程項目有直接影響。因此，必須加強對項目成本的控制，對項目建設制定詳細的計劃和預算，保證項目成本的合理性。

1.3 投資決策存在的問題

建筑工程人員在設計時，只關注工程的質量和安全問題，而忽略了建設的成本，在根本上忽略了對工程造價的控制，從而大大增加了項目成本。另外，設計過程中缺乏風險意識，為日后工程的順利實施埋下了隱患。還有一些設計師在設計建筑項目時過分的注重先進技術，沒有結合整個工程項目進行規劃，使工程無法在實踐中實施。

2 工程造價的合理有效控制

2.1 加強施工階段的造價控制

建設項目的實施階段是整個項目重中之重，且施工時間長、程序復雜、工作量大，致使工程造價工作的開展十分困難[1]。因此，首先要選擇技術可行，經濟合理的方案，加強對工程造價的控制。在實際施工中，必須要到施工現場進行檢查，及時發現存在的問題并進行修改，盡量減少施工變化，嚴格執行現場簽證。在建筑施工中，大部分資金用于購買材料，因此，要嚴格的把關，當材料進行定價時，相關工作人員必須在調查市場價格后確定價格。次外，企業還必須建立物質價格信息網絡，以確保信息的流通，使企業能夠及時了解物料價格的變化，并在質量保證的基礎上確保物料成本最低。對于工程日常的監督，我們必須建立我們想要的獎懲制度。無論誰在管理的工作存在問題，我們都要嚴格追究責任，防止浪費材料的發生。如發生糾紛，應及時處理項目合同，以免延誤工期的順利完成，并盡最大可能調查有關責任人追討損失。總之，在工程施工的過程中，要密切關注各個環節，實行動態管理，嚴格造價控制，保證工程項目在合理的造價額度內。

2.2 加強招投標的控制

招標投標過程的順利展開是工程項目的基礎，通過招標和投標過程，投資者尋找合適的承包商進行工程建設[2]。首先，要按照有關法律法規的要求，設計詳細準確的招標文件，確保建設項目的順利實施，使招標工作做到公開性、合法性，維持正常競爭秩序，為控制工程造價提供保障。其次，造價管理機構必須加強對從事造價工作人員的管理，通過造價培訓和相互交流，提高造價人員的職業道德素質，確保編審的質量。此外，在招標投標過程中，要制定科學的管理方法，保證招標投標質量，倡導公平公正的原則，保證招標投標的真實性和平等性，減少個人因素對招標投標的影響。最后，投標人選擇的材料和設備必須符合招標文件的要求，材料的價格也必須根據市場價格進行上報，防止為一己私利，而擅自換用建筑材料的現象，在定制合同時，必須要科學嚴謹，內容明確，將項目的具體要求納入合同，避免風險發生，還要明確指出雙方應承擔的責任和義務，以達到實現雙贏的目的。

2.3 加強建設項目決策階段控制

建設項目的決策階段是投資項目的選擇和決策階段。這個階段不僅需要選擇設計方案，還要考慮設計方案的技術和經濟要求。決策階段還應該考慮項目施工成本和規模因素，這也是項目建設中最重要的亮點因素。因此，項目決策者應該收集相關信息并做好充分準備。項目建設決策一旦落實后，對后期項目建設的技術、管理和資金等有著一定的要求。這就要求決策者也要處理必要的施工技術和施工方案，認真研究分析，確保施工階段順利進行，為企業自身提高經濟效益。如果設計方案在工程實施中不能實現，將造成嚴重損失，工程造價控制不能有效實施。

2.4 其他方面的控制

（1）資金準備

建設項目的發展必須得到資金的支持，只有足夠的資金來保證項目的順利進行。而且不管資金情況如何，都不可能隨意更改施工設計方案。因此，在項目啟動之前，應考慮資金的問題以確保項目的實施。

（2）使用效益

當資金問題解決后，還應該考慮項目工程所能創造的價值和收益。建設工程為社會和經濟創造一定的效益。因此，除了在項目建設之前考慮資金問題之外，還應該考慮其使用效率。

3 結束語

總之，工程造價的有效控制需要密切關注各個環節的工作，每個環節的失誤都會給工程造價帶來困擾。因此，因此，投資決策，招投標和施工必須嚴格控制，以確保工程造價保持在預算范圍內。

參考文獻

[1] 李文新.建筑工程造價的合理有效控制與探索[J].城市建設理論研究,2012,(13):51-55.

[2] 曹倩.建筑工程造價的合理有效控制與探索[J].建筑工程,2012,(12x):78-80.