房屋建筑施工管理中的控制策略探討

汪俊霞

四川省建筑機械化工程公司 四川 成都 610000

引言

房屋建筑不僅與人們的生活有著直接關系，還能夠促進經濟的不斷發展。為保證建筑工程質量合格，所以房屋建筑施工管理出現了，具有建筑管理性質，也是為了更加有效的滿足客戶們對建筑的各項要求[1]。房屋建筑施工技術非常復雜，而且會涉及方方面面，因此需要各個部門都對相應的施工環節開展相應的管理工作。若一旦出現質量問題，程度較輕可能影響其安全結構，程度嚴重則很可能會出現施工不安全事件、對居住者的生命財產造成一定程度的損害，還會縮短建筑的使用期限。這便需要企業領導者不斷加強對工程的施工管理，才可不僅保證了施工的質量，又加快了工程的進度，使企業能夠最大化實現經濟效益，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

1 房屋建筑施工管理的內涵

就我國房屋建筑行業而言，房屋建筑施工管理的基本內容主要是包括：對施工進度進行管理、對施工人員進行管理、對建筑工程的安全進行管理等。主要是對房屋建筑工程中的各個施工環節等進行有效管理，而這些管理目的都是相同的，均是為保障施工質量，防止出現不安全事件，將安全施工的原則貫穿并落實到工作中去，力爭使房屋建筑工程更加具有安全性、文明性以及標準性[2]。

2 一例失敗的房屋建筑施工管理

2.1 事故情況

于2014年12月22日上午9點左右，重慶華南城施工現場發生了一起施工不安全事件，出現了現場垮塌事故。在華南城施工場地建筑4號地塊的時候，B區7棟以及B區13棟之間的7.5層連接處發生了支模架垮塌，垮塌面積較大，約為160平方米，并導致兩位施工人員受到了不同程度的傷害。

2.2 事故的分析

當時澆灌工人在施工的過程，腳手架突然出現了坍塌，多名施工人員被埋，但幸好得到了及時的搶救，并沒有導致過多的人員受到傷害以及死亡。之后由專門、資深的骨干人員經過詳細調查，發生這一事故的最為主要原因是施工方案出現了問題，在沒有經過準確的計算以及綜合分析的情況下，便隨意設計模板支架，使出現了在施工過程中，架體的承載能力與預計的不相符，所以穩定性較差，極易發生模板支架坍塌事故。

2.3 事故反思

通過對事故進行了分析，可深刻明白施工事故絕不會是意外發生的，是對施工質量的管理不到位，更是由于項目領導者對施工管理的工作開展不到位。在沒有經過綜合的分析以及準確的計算便隨意設計模板支架，沒有考慮到圖紙力學平衡，便草草地進行施工，導致發生垮塌事件。如果能夠對其房屋建筑施工管理有明確的要求，對圖紙是否具有科學性、準確性等審查，便能夠有效避免出現此事故。此事故反映了必須要增加對房屋建筑施工管理的力度，才能夠有效保證施工質量，保障人們的生命安全。

3 房屋建筑施工管理工作中的常見問題以及情況分析

受市場經濟的影響，每個企業都希望能夠獲得經濟效益的最大化，與此同時，部分建筑企業、開發商便會投機取巧，利用一些不合法的手段來試圖獲得最大的利益，例如：降低施工成本、使用廉價以及劣質的建筑工程材料、一味地趕工期等等，這些行為的后果都是導致出現較多的所謂的“豆腐渣”工程，但這僅僅只是一個小方面，便足以影響到工程質量以及人們的生命安全。常見問題具體如下：

3.1 管理措施不到位

目前，也有較多的房屋建筑施工企業意識到在施工工作中需要進行施工管理，但是在執行的過程中卻缺乏科學性、準確性，甚至是并沒有付諸實踐，或者所制定的制度本身便存在較多的問題。由于沒有制定出完善的管理規章制度、沒有尋找到具有科學性的管理方式，施工管理工作的開展仍然具有艱難性。導致整個房屋建筑工程在施工的過程中缺少監控，出現無章可循的情況，造成施工現場混亂等。

3.2 監管工作不到位

部分施工單位的監管相關工作人員沒有落實好自身的工作，沒有嚴格遵守公平公正的原則，所以便不能夠進行有效監管。例如：沒有對所采購的建筑施工材料（水泥、混凝土、鋼材等）進行檢測，沒有遵守自身的崗位職責；施工工程的圖紙設計完成之后，并沒有結合多方面因素分析圖紙是否具有科學性以及合理性；在工程竣工的驗收過程中也是草草了事，這些情況都會嚴重影響到房屋建筑工程的質量，并且對建筑行業的健康發展是不利的[3]。

3.3 缺乏高素質人才

部分企業往往在施工人員等的選擇上花費更多的成本，但是對于聘請一些高素質管理人才卻比較保守，秉著能省便省的態度，而缺乏高素質、優秀的管理人員，會嚴重影響到工程的開展。如果所選擇的管理人員綜合素質低，很可能會經受不住利益的誘惑，助長不正之風，造成安全隱患。

3.4 缺乏安全意識

就目前而言，我國施工人員是比較缺乏安全意識的，往往會想盡快地完成任務，而忽略了可能會存在的安全隱患。例如：在施工現場沒有佩戴安全帽、存在安全故障的電梯沒有及時檢修等。

4 房屋建筑施工管理的控制策略

4.1 完善管理制度

施工單位的重要工作便是制定出相關的科學合理的管理制度，因為只有管理制度科學合理，后續的工作才能夠有章可循，也可在一定程度上提高相關人員的工作積極性。與此同時，還可實行獎懲制度，對于能夠保質保量完成工作的人員給予獎勵，保質未保量、未保質保量的人員給予懲罰，使能感受到適當的壓力，更加積極認真地工作。

4.2 加強監管工作

監管工作落實好了才能夠保障施工工程項目的順利完成，所以監管部門要加強工作力度，發揮出工作的最大效果。對于建筑材料一定要多次反復的抽樣調查，如果存在質量問題等，需要立刻向上級匯報，并共同商討出解決問題的方案。對于圖紙設計也要反復多次的檢查，數據方面必須要保證其精確性。竣工的時候要認真、仔細，避免在使用的時候出現不安全事件。

4.3 提高工作人員的綜合素質

一方面需要提高管理人員的綜合素質，另一方面還需要提高整個施工人員的綜合素質。可聘請一些綜合素質高的、專業性極強的人員進行有效管理，將建筑工程中所強調的“以人為本”原則深刻落實，定期對每位工作人員進行素質教育[4]。例如：開討論會議，并及時對負責安全等方面的工作人員交流，使其知道自身職責的重要性，便于在后續的工作中能夠有正確的態度等。

4.4 加強對施工質量控制的力度

對于各個企業而言，房屋建筑工程施工質量的好壞不僅與人們的生命安全有關，還會直接影響到其在建筑行業的信譽、口碑等，所以為保證企業的可持續發展，就必須要加強對食管質量的控制力度。施工質量的控制標準較多，所以施工工作具有復雜性，需要對建筑材料、機械設備、施工工藝等方面詳細檢測，從而實現對質量控制效果的最大化。可不定時對施工人員的技術等進行考核，對于所存在的不足共同探討出解決措施，便于從根源上解決問題，保證施工質量。

5 結束語

通過對實際案例以及施工管理工作中所存在的常見問題綜合分析，發現管理工作中還存在較多的問題，需要及時對這些問題進行有效處理，才能夠確保建筑工程質量、確保所使用的人們的生命安全。所以相關工作人員還需要進一步努力，促進房屋建筑行業健康發展。

參考文獻

[1] 施鳴玉.房屋建筑施工管理的控制策略探討[J].企業技術開發,2016,35(17):158-159.

[2] 胡小芬.房屋建筑工程施工技術及現場施工管理策略探討[J].建材發展導向:上,2016,14(9):89-90.

[3] 張建.房屋建筑施工管理中控制策略分析[J].建材發展導向,2017,(23):122-123.

[4] 武俊義.房屋建筑施工管理中控制策略分析[J].山西建筑,2017,(26):237-238.