房屋建筑施工管理中的控制策略探討

汪俊霞

四川省建筑機械化工程公司 四川 成都 610000

引言

房屋建筑不僅與人們的生活有著直接關系，還能夠促進經(jīng)濟的不斷發(fā)展。為保證建筑工程質量合格，所以房屋建筑施工管理出現(xiàn)了，具有建筑管理性質，也是為了更加有效的滿足客戶們對建筑的各項要求[1]。房屋建筑施工技術非常復雜，而且會涉及方方面面，因此需要各個部門都對相應的施工環(huán)節(jié)開展相應的管理工作。若一旦出現(xiàn)質量問題，程度較輕可能影響其安全結構，程度嚴重則很可能會出現(xiàn)施工不安全事件、對居住者的生命財產造成一定程度的損害，還會縮短建筑的使用期限。這便需要企業(yè)領導者不斷加強對工程的施工管理，才可不僅保證了施工的質量，又加快了工程的進度，使企業(yè)能夠最大化實現(xiàn)經(jīng)濟效益，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

1 房屋建筑施工管理的內涵

就我國房屋建筑行業(yè)而言，房屋建筑施工管理的基本內容主要是包括：對施工進度進行管理、對施工人員進行管理、對建筑工程的安全進行管理等。主要是對房屋建筑工程中的各個施工環(huán)節(jié)等進行有效管理，而這些管理目的都是相同的，均是為保障施工質量，防止出現(xiàn)不安全事件，將安全施工的原則貫穿并落實到工作中去，力爭使房屋建筑工程更加具有安全性、文明性以及標準性[2]。

2 一例失敗的房屋建筑施工管理

2.1 事故情況

于2014年12月22日上午9點左右，重慶華南城施工現(xiàn)場發(fā)生了一起施工不安全事件，出現(xiàn)了現(xiàn)場垮塌事故。在華南城施工場地建筑4號地塊的時候，B區(qū)7棟以及B區(qū)13棟之間的7.5層連接處發(fā)生了支模架垮塌，垮塌面積較大，約為160平方米，并導致兩位施工人員受到了不同程度的傷害。

2.2 事故的分析

當時澆灌工人在施工的過程，腳手架突然出現(xiàn)了坍塌，多名施工人員被埋，但幸好得到了及時的搶救，并沒有導致過多的人員受到傷害以及死亡。之后由專門、資深的骨干人員經(jīng)過詳細調查，發(fā)生這一事故的最為主要原因是施工方案出現(xiàn)了問題，在沒有經(jīng)過準確的計算以及綜合分析的情況下，便隨意設計模板支架，使出現(xiàn)了在施工過程中，架體的承載能力與預計的不相符，所以穩(wěn)定性較差，極易發(fā)生模板支架坍塌事故。

2.3 事故反思

通過對事故進行了分析，可深刻明白施工事故絕不會是意外發(fā)生的，是對施工質量的管理不到位，更是由于項目領導者對施工管理的工作開展不到位。在沒有經(jīng)過綜合的分析以及準確的計算便隨意設計模板支架，沒有考慮到圖紙力學平衡，便草草地進行施工，導致發(fā)生垮塌事件。如果能夠對其房屋建筑施工管理有明確的要求，對圖紙是否具有科學性、準確性等審查，便能夠有效避免出現(xiàn)此事故。此事故反映了必須要增加對房屋建筑施工管理的力度，才能夠有效保證施工質量，保障人們的生命安全。

3 房屋建筑施工管理工作中的常見問題以及情況分析

受市場經(jīng)濟的影響，每個企業(yè)都希望能夠獲得經(jīng)濟效益的最大化，與此同時，部分建筑企業(yè)、開發(fā)商便會投機取巧，利用一些不合法的手段來試圖獲得最大的利益，例如：降低施工成本、使用廉價以及劣質的建筑工程材料、一味地趕工期等等，這些行為的后果都是導致出現(xiàn)較多的所謂的“豆腐渣”工程，但這僅僅只是一個小方面，便足以影響到工程質量以及人們的生命安全。常見問題具體如下：

3.1 管理措施不到位

目前，也有較多的房屋建筑施工企業(yè)意識到在施工工作中需要進行施工管理，但是在執(zhí)行的過程中卻缺乏科學性、準確性，甚至是并沒有付諸實踐，或者所制定的制度本身便存在較多的問題。由于沒有制定出完善的管理規(guī)章制度、沒有尋找到具有科學性的管理方式，施工管理工作的開展仍然具有艱難性。導致整個房屋建筑工程在施工的過程中缺少監(jiān)控，出現(xiàn)無章可循的情況，造成施工現(xiàn)場混亂等。

3.2 監(jiān)管工作不到位

部分施工單位的監(jiān)管相關工作人員沒有落實好自身的工作，沒有嚴格遵守公平公正的原則，所以便不能夠進行有效監(jiān)管。例如：沒有對所采購的建筑施工材料（水泥、混凝土、鋼材等）進行檢測，沒有遵守自身的崗位職責；施工工程的圖紙設計完成之后，并沒有結合多方面因素分析圖紙是否具有科學性以及合理性；在工程竣工的驗收過程中也是草草了事，這些情況都會嚴重影響到房屋建筑工程的質量，并且對建筑行業(yè)的健康發(fā)展是不利的[3]。

3.3 缺乏高素質人才

部分企業(yè)往往在施工人員等的選擇上花費更多的成本，但是對于聘請一些高素質管理人才卻比較保守，秉著能省便省的態(tài)度，而缺乏高素質、優(yōu)秀的管理人員，會嚴重影響到工程的開展。如果所選擇的管理人員綜合素質低，很可能會經(jīng)受不住利益的誘惑，助長不正之風，造成安全隱患。

3.4 缺乏安全意識

就目前而言，我國施工人員是比較缺乏安全意識的，往往會想盡快地完成任務，而忽略了可能會存在的安全隱患。例如：在施工現(xiàn)場沒有佩戴安全帽、存在安全故障的電梯沒有及時檢修等。

4 房屋建筑施工管理的控制策略

4.1 完善管理制度

施工單位的重要工作便是制定出相關的科學合理的管理制度，因為只有管理制度科學合理，后續(xù)的工作才能夠有章可循，也可在一定程度上提高相關人員的工作積極性。與此同時，還可實行獎懲制度，對于能夠保質保量完成工作的人員給予獎勵，保質未保量、未保質保量的人員給予懲罰，使能感受到適當?shù)膲毫Γ臃e極認真地工作。

4.2 加強監(jiān)管工作

監(jiān)管工作落實好了才能夠保障施工工程項目的順利完成，所以監(jiān)管部門要加強工作力度，發(fā)揮出工作的最大效果。對于建筑材料一定要多次反復的抽樣調查，如果存在質量問題等，需要立刻向上級匯報，并共同商討出解決問題的方案。對于圖紙設計也要反復多次的檢查，數(shù)據(jù)方面必須要保證其精確性。竣工的時候要認真、仔細，避免在使用的時候出現(xiàn)不安全事件。

4.3 提高工作人員的綜合素質

一方面需要提高管理人員的綜合素質，另一方面還需要提高整個施工人員的綜合素質。可聘請一些綜合素質高的、專業(yè)性極強的人員進行有效管理，將建筑工程中所強調的“以人為本”原則深刻落實，定期對每位工作人員進行素質教育[4]。例如：開討論會議，并及時對負責安全等方面的工作人員交流，使其知道自身職責的重要性，便于在后續(xù)的工作中能夠有正確的態(tài)度等。

4.4 加強對施工質量控制的力度

對于各個企業(yè)而言，房屋建筑工程施工質量的好壞不僅與人們的生命安全有關，還會直接影響到其在建筑行業(yè)的信譽、口碑等，所以為保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須要加強對食管質量的控制力度。施工質量的控制標準較多，所以施工工作具有復雜性，需要對建筑材料、機械設備、施工工藝等方面詳細檢測，從而實現(xiàn)對質量控制效果的最大化。可不定時對施工人員的技術等進行考核，對于所存在的不足共同探討出解決措施，便于從根源上解決問題，保證施工質量。

5 結束語

通過對實際案例以及施工管理工作中所存在的常見問題綜合分析，發(fā)現(xiàn)管理工作中還存在較多的問題，需要及時對這些問題進行有效處理，才能夠確保建筑工程質量、確保所使用的人們的生命安全。所以相關工作人員還需要進一步努力，促進房屋建筑行業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻

[1] 施鳴玉.房屋建筑施工管理的控制策略探討[J].企業(yè)技術開發(fā),2016,35(17):158-159.

[2] 胡小芬.房屋建筑工程施工技術及現(xiàn)場施工管理策略探討[J].建材發(fā)展導向:上,2016,14(9):89-90.

[3] 張建.房屋建筑施工管理中控制策略分析[J].建材發(fā)展導向,2017,(23):122-123.

[4] 武俊義.房屋建筑施工管理中控制策略分析[J].山西建筑,2017,(26):237-238.