簡述建筑工程造價管理實施中存在的問題

魏勇

貴州多彩貴州城建設經營有限公司 貴州 貴陽 550001

在建筑工程決策設計階段、施工階段與竣工驗收階段，通過運用合理的造價管理措施，能夠保證建筑工程的總體施工成本不斷下降，有效提升施工現場中各項施工材料的利用率。現階段，我國建筑工程數量不斷增多，工程造價管理難度越來越大，為了保證建筑工程造價管理工作得以順利開展，本文主要分析工程造價管理實施過程當中存在的問題與優化對策。

1 做好建筑工程造價管理工作的重要意義

通過做好建筑工程造價管理工作，能夠保證工程的總體施工成本不斷降低。由于建筑行業的不斷進步，建設單位通過合理控制工程造價，能夠有效提升自身的競爭力，保證建筑工程中的各項資源得到合理利用。對于建筑工程中的造價管理人員來講，要結合工程的各個施工階段，采取針對性特別強的造價控制措施，并適當地加大工程監管力度，定期與建設單位領導人員進行溝通，從根本上保證建筑工程造價管理工作的順利進行。

此外，在實施建筑工程造價管理制度的過程當中，管理人員要認識到造價管理在建筑工程中的重要作用，并根據建筑工程造價管理過程中可能發生的問題，制定更加妥善的處理方案，保證建筑工程造價管理方案得到合理實施，減少建筑工程造價管理問題的發生。建筑工程造價管理人員在實際工作的過程當中，需要定期更新造價管理觀念，并根據建筑工程造價管理制度實施現狀，不斷改進原有的建筑工程造價管理制度，保證工程造價得到有效控制。

2 建筑工程造價管理實施中存在的主要問題

2.1 決策設計階段

在建筑工程決策設計階段，非常容易出現超預算問題，產生該問題的主要原因是因為預算不合理，由于建筑工程的建設施工規模越來越大，預算人員采用的定額不合理，降低建筑工程預算結果的準確性，影響建筑工程的施工進度。另外，當建筑工程的預算超過相關規定時，建筑工程的施工周圍不斷增加，使得工程造價不斷提升。由于建筑工程中的投資估算體系比較落后，預算人員對建筑工程結構沒有足夠的了解，使得建筑工程超預算問題頻發。

2.2 施工階段

在建筑工程施工階段，工程造價增加的主要原因是監理力度較差，由于建筑工程中的監理人員沒有充分發揮自身的職能，對于施工質量不合格的分部分項工程，沒有及時指出，工程造價不斷增加，工程的總體施工質量不斷下降。對于建筑工程中的監理人員來說，要不斷學習先進的施工技術，并根據分部分項工程的施工情況，適當加大監管力度，對于施工質量不過關的分部分項工程，要及時與施工單位溝通，從根本上減少預算超支現象的發生。

2.3 竣工驗收階段

在建筑工程竣工驗收階段，由于竣工結算書中的數據不準確，也會降低工程造價的準確性。對于施工企業來說，要結合竣工結算報告中的各項數據，進行科學核算，針對錯誤的竣工結算數據，要及時摒棄，保證建筑工程造價管理方案得到有效實施。另外，由于建筑工程中的分部分項工程數量比較多，工程的竣工結算難度不斷增加，對竣工結算人員的專業要求比較高，為了保證建筑工程造價管理制度得到有效實施，竣工結算人員要明確分部分項工程數量，并運用合理的結算方法，保證建設工程竣工結算數據更加準確。

3 建筑工程造價管理實施問題的解決對策

3.1 決策設計階段造價管理實施問題解決對策

為了保證建筑工程造價管理實施中的問題得到更加合理的解決，工程中的造價管理人員要從決策設計階段抓起，適當加大工程監管力度，科學降低工程造價。伴隨我國建筑行業的法律法規不斷完善，建筑工程決策設計階段的造價管理難度不斷減小，造價管理人員要結合相關法律法規，合理調整原有的造價管理制度，并結合造價管理制度的實施情況，不斷豐富造價管理內涵，有效降低建筑工程造價。

除此之外，監理單位要充分發揮自身的監理職能，對建筑工程中的設計人員對施工人員進行科學監管，保證建筑工程中的各項結算數據更加精確。對于設計單位與施工單位中的相關工作人員來說，要在單位內部設置相應的監督管理小組，結合設計人員與施工人員的工作情況，進行科學評價，保證建筑工程造價管理中的各項問題得到有效解決[1]。

通過合理解決建筑工程決策與設計階段造價管理實施問題，能夠保證工程造價更加合理，減少工程變更次數，保證建筑工程總造價更加合理。在建筑工程決策與設計階段，工程中的設計人員需要科學改進設計方案，并運用先進的預算軟件，合理計算工程量，從而有效保證建筑工程造價管理制度得的有效實施。建筑工程造價管理人員要適當提升自身的管理水平，針對造價管理控制中存在的問題，積極尋求解決方法。

3.2 施工階段造價管理問題解決對策

在建筑工程施工階段，通過科學控制材料價格，能夠保證造價管理實施問題得到有效解決。在大型建筑工程當中，由于其內部的施工材料數量比較多，很多施工材料的性能不斷提升，使得工程造價不斷提高，在一定程度上增加建筑工程造價管理難度，工程中的造價管理人員可以根據國家相關規范，采購性價比較高的施工材料。對于國家有關部門來說，要將建筑工程中各項施工材料的價格進行有效統一，保證工程造價得到更好的管理控制[2]。

另外，建筑工程中的造價管理人員要嚴格控制人工費、與施工機具使用費，結合施工單位的資質，給予合理的建議，保證建筑工程施工成本不斷降低。對于施工單位來說，要定期引進合理的施工工藝，有效提升建筑工程中施工材料的使用率。在管理建筑工程中的施工機械設備的過程中，造價管理管理人員要結合各項設備的使用情況，定期安排相關工作人員檢測設備，保證建筑工程施工現場中的各項機械設備更加穩定的運行，不斷降低建筑工程造價。

3.3 竣工驗收階段造價管理解決對策

在建設工程竣工驗收階段，工程造價管理人員要不斷優化造價管理制度，從根本上提升建筑工程的總體造價控制水平。由于建筑工程竣工驗收階段造價管理難度比較大，造價管理人員要詳細了解工程施工方案，并結合施工方案中的內容，做好造價管理工作。例如，在建筑工程竣工驗收過程中，造價管理人員可以根據施工方案內容，并詳細分析工程量，對工程造價進行科學管理控制[3]。

對于建筑工程造價管理人員來說，要結合各項施工工藝的應用情況，對建筑工程質量進行全方面的檢查，并進行科學評估，對于施工質量不合格的分部分項工程，要及時通知施工單位，并提出合理的整改措施，保證建筑工程整體結構的安全性。另外，建筑工程造價人員還要詳細了解竣工方案內容，結合工程變更數據，準確判斷工程結構的穩定性，對工程中的各項竣工數據進行科學審核，進一步提升建筑工程造價管理水平。

4 結束語

綜上所述，通過詳細分析建筑工程決策設計階段、施工階段、竣工決算階段工程造價管理實施現狀與解決對策，能夠保證建筑工程造價管理方案得到有效實施，降低建筑工程總造價，推動我國建筑工程的穩定發展。對于建筑工程造價管理人員來說，要運用先進的造價管理方法，并定期引進先進的施工技術，不斷減少建筑工程施工材料的浪費。

參考文獻

[1] 周利萍.建筑工程造價管理中存在的問題以及對策分析[J].江西建材,2017,(22):229,234.

[2] 殷萬赟.淺談建筑工程造價管理實施中存在的問題[J].江西建材,2017,(02):235-236.

[3] 周樂.我國建筑工程造價管理與控制存在的問題及對策探析[J].城市建筑,2013,(08):151,173.