關(guān)于機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理的探究

呂廣生 余林峰 原薇

中國建筑第八工程局有限公司 上海 201204

現(xiàn)階段，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的背景下，推動(dòng)了建筑行業(yè)邁入了新的階梯，同時(shí)也為機(jī)電安裝行業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，但風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。在建筑行業(yè)中，施工是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)也是安全事故高發(fā)的環(huán)節(jié)，所以社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域均極其重視建筑行業(yè)在施工方面的安全問題。其中，機(jī)電安裝項(xiàng)目是建筑安裝的重點(diǎn)所在，因此如果能夠更好地研究該項(xiàng)目的安全管理措施就能很大程度上提高整個(gè)建筑工程的安全系數(shù)，從而推動(dòng)該行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

1 機(jī)電安裝施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)

在機(jī)電安裝工程項(xiàng)目當(dāng)中，施工方面的安全風(fēng)險(xiǎn)管理主要指：工程項(xiàng)目的相關(guān)管理人員分析與辨別施工過程中可能會(huì)產(chǎn)生的各類風(fēng)險(xiǎn)，通過科學(xué)準(zhǔn)確的評(píng)估，制定出相應(yīng)的應(yīng)急與預(yù)防措施。機(jī)電安裝工程項(xiàng)目作為企業(yè)內(nèi)部控制工作的重點(diǎn)，確保安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效進(jìn)行能夠讓投資成本得到有效降低，使工程進(jìn)度能夠得到進(jìn)一步的提升，并有利于工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的提升[1]。因?yàn)闄C(jī)電安裝工程具有一定的特殊性，再加之實(shí)際施工環(huán)境較為復(fù)雜，所以安全風(fēng)險(xiǎn)會(huì)受到多種因素的影響，若風(fēng)險(xiǎn)管理工作不到位，就有可能讓企業(yè)或單位出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失與人員傷亡等。

機(jī)電安裝工程項(xiàng)目在施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理方面的主要特點(diǎn)為：多變性、普遍性、必然性以及客觀性，對(duì)于施工過程中可以出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，機(jī)電安裝單位需要進(jìn)行系統(tǒng)、全面的管理和分析，構(gòu)建一套規(guī)范科學(xué)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系。其次，施工安全風(fēng)險(xiǎn)存在與機(jī)電安裝施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，其不會(huì)受到個(gè)人意志的影響而出現(xiàn)轉(zhuǎn)移，因此工程項(xiàng)目的相關(guān)管理人員只能對(duì)可能會(huì)發(fā)生的施工安全風(fēng)險(xiǎn)予以客觀的分析和評(píng)價(jià)，通過相應(yīng)的解決措施將風(fēng)險(xiǎn)造成的后果和影響降到最低。與此同時(shí)，管理人員還應(yīng)結(jié)合實(shí)際施工環(huán)境與進(jìn)度等情況，正確認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的多變性，對(duì)偶然性和必然性安全風(fēng)險(xiǎn)予以全面的分析，高度重視施工安全風(fēng)險(xiǎn)在質(zhì)與量方面的轉(zhuǎn)變情況，以此將風(fēng)險(xiǎn)控制在未發(fā)階段或初期，降低企業(yè)受到的損失。

2 機(jī)電安裝工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理的具體措施

某28層（地下兩層，地上26層）大型、綜合性辦公樓建筑，其總建筑面積約為32102平方米，建筑高度為73.6米。合同工期為二年，工程的建筑安裝工程合同造價(jià)為9000萬元。經(jīng)過分析后，該項(xiàng)工程在機(jī)電安裝方面存在的主要安全風(fēng)險(xiǎn)管理為回避風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)以及儲(chǔ)備與監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)等，對(duì)此就這幾點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)結(jié)合自己經(jīng)驗(yàn)，提出相應(yīng)的解決策略。

2.1 機(jī)電安裝工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)價(jià)

通常情況下，該項(xiàng)目所包含的風(fēng)險(xiǎn)可以劃分為設(shè)備記憶、技術(shù)、材料以及人員環(huán)境，需要相關(guān)管理人員將可能會(huì)引起風(fēng)險(xiǎn)的因素和這四類環(huán)境相對(duì)應(yīng)，并對(duì)相關(guān)資料予以收集與整理，風(fēng)險(xiǎn)引起風(fēng)險(xiǎn)的因素可能為產(chǎn)生的危害，進(jìn)而有針對(duì)性地制定解決措施。該項(xiàng)目在施工過程中，常見風(fēng)險(xiǎn)因素極多，例如錯(cuò)誤的擺放設(shè)備位置、缺乏對(duì)材料的科學(xué)管理與儲(chǔ)存、沒有對(duì)相關(guān)工作人員予以系統(tǒng)的安全管理培訓(xùn)、沒有及時(shí)對(duì)存在危險(xiǎn)性的物品采取隔離措施以及施工人員違規(guī)操作等等。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)主要涉及兩種類型，即定性與定量評(píng)價(jià)。其中定性評(píng)價(jià)主要指一般綜合分析、安全檢查表以及評(píng)價(jià)作業(yè)條件的具體危險(xiǎn)性；定量評(píng)價(jià)則主要指通過概率風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法，運(yùn)用數(shù)量概率來將風(fēng)險(xiǎn)劃分為五個(gè)等級(jí)。

2.2 回避風(fēng)險(xiǎn)

回避風(fēng)險(xiǎn)主要指的是若沒有其他方案來對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)予以控制時(shí)，適當(dāng)?shù)貙?duì)施工方案予以轉(zhuǎn)變，以此來回避施工安全方面存在的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。雖然采取這種方法能夠控制施工安全風(fēng)險(xiǎn)，然而這是一種比較消極的控制方法[2]。特別是對(duì)于機(jī)電安裝工程而言，若在具體施工過程中需要臨時(shí)改變施工方案，則會(huì)延長施工進(jìn)程，從而引起一系列連鎖影響。

2.3 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

相比于回避風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)積極意義更明顯。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，具體而言是指在施工過程中提前意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的存在，則把一些或者全部風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給某個(gè)個(gè)人或者其他單位，以此來降低自身風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。對(duì)于該項(xiàng)目而言，轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的方法主要分為：其一保險(xiǎn)類安全風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，具體而言是指在工程施工前，或者施工過程中，應(yīng)購買相對(duì)應(yīng)的保險(xiǎn)，由保險(xiǎn)公司承擔(dān)一些施工上的風(fēng)險(xiǎn)，這一做法則是將機(jī)電安裝工程一些風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司。基于這一情況，該項(xiàng)目施工企業(yè)應(yīng)盡量選取知名度高、信譽(yù)高的保險(xiǎn)公司；其二，非財(cái)產(chǎn)類風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，并與財(cái)產(chǎn)類風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式進(jìn)行互補(bǔ)，采用轉(zhuǎn)售或外包的方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，使得其他公司共同施工，共同承擔(dān)安全風(fēng)險(xiǎn)。

2.4 儲(chǔ)備與監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)施工安全風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行全面分析，準(zhǔn)確把握風(fēng)險(xiǎn)規(guī)律及其特征，事先制定出針對(duì)性風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，有效、及時(shí)處理各種風(fēng)險(xiǎn)，從而降低風(fēng)險(xiǎn)引起的各種損失，確保工程安全、順利地進(jìn)行。技術(shù)后備措施和費(fèi)用后備措施是常見的兩種儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)措施。監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)則是對(duì)項(xiàng)目施工過程中的結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行控制與監(jiān)視，對(duì)施工中相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素的變化狀況進(jìn)行跟蹤與識(shí)別，實(shí)時(shí)掌控相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)能力，并有效控制風(fēng)險(xiǎn)。

2.5 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，具體而言是指在該項(xiàng)目施工過程中，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行準(zhǔn)確分析，并實(shí)施針對(duì)性有效的應(yīng)對(duì)措施，以此來降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率，盡力降低風(fēng)險(xiǎn)造成的經(jīng)濟(jì)損失，是一種比較積極有效的管理方法。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防常見的方法分為有形措施和無形措施兩種。其中有形措施是指有效抑制風(fēng)險(xiǎn)、隔離或者消除已經(jīng)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素來有效降低風(fēng)險(xiǎn)引起的各種損失；而無形措施是指增加施工人員安全保護(hù)意識(shí)、培訓(xùn)施工人員專業(yè)技能、完善現(xiàn)場管理機(jī)制、加大監(jiān)督力度等方法，以此來降低人為因素引起的風(fēng)險(xiǎn)，有效預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。

3 結(jié)束語

總之，在機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工過程中均存在各種風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益進(jìn)行深刻影響。所以，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行針對(duì)性風(fēng)險(xiǎn)控制，合理規(guī)劃安全風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化工程整體經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1] 黃亮.機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].商品與質(zhì)量,2017,23(14):178-178.

[2] 楊立成.機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理分析[J].工程技術(shù):文摘版,2016,(36):00068-00068.